#5 Pero haciendo esto hay que tener cuidado porque a veces te puede pasar lo que a Boeing: se te va la mano y pierdes demasiados clientes (y eso que Boeing tiene la suerte de que prácticamente no hay alternativas: su principal rival, Airbus, está saturado y no puede absorver más clientes).
#10 Coincido contigo. A veces es jugarsela. Es lo mismo que digo en #7 (sobre todo si tienen competencia y no se dedican a hacer todos lo mismo como hacen las telecos y las empresas de Streaming tipo Netflix)
Pero también tiene su lado positivo (para ellos): ganan más dinero, luego pueden invertir más en darse publicidad (pagan a algún "influencer" y arreando).
#13 Boeing no ha querido dejar de tener clientes, ha querido aumentar beneficios por cliente/venta, lo mismo que hace Netflix o CrossFit.
La pérdida de clientes es una posible consecuencia de ese incremento de los beneficios por cliente/venta, las empresas, sea Boeing, Netflix o CrossFit, no quieren perder clientes, quieren ganar más.
La diferencia es que Boeing muy posiblemente no esperaba perder clientes y Netflix y CrossFit contaban con ello pero en cantidad limitada.
#14 No, no es lo mismo. Netflix y CrossFit ofrecen lo mismo que ofrecían antes. No han querido aumentar beneficios disminuyendo calidad, si no aumentando ingresos. Boeing como no puede aumentar el precio ha querido aumentar beneficios disminuyendo calidad. Ha seguido el camino inverso.
#15 No sé en el caso de Netflix si ofrece exactamente lo mismo o no, pero en el caso de otros como Amazon Prime no, además de subir el precio le han metido publicidad (creo que Netflix también, pero como no lo tengo no lo puedo asegurar).
Hago Crossfit desde hace 10 años y hace más de 6 que no he entrenado en ningún box que pague el poner la marca en el cartel. Pagas 4500 EUR en que aparezca la palabra: "Crossfit" en el cartel de la fachada...cuando te quieres apuntar a un box preguntas quien es el entrenador y eso es lo que le da caché al box, porque al final somos 4 los que practicamos este deporte y todos nos conocemos. Pero no tiene putísimo sentido pagar por NADA, porque no te dan NADA.
#4 ya, pero eso es pensando a miy corto plazo, empeorando su servicio y subiendo el precio, es lo que hace netflix, amazon y todas las demas. pero en cosas que se pueden pasar de moda de un día para otro como el crosfit, reducir drásticamente su presencia no suele augurar nada bueno, ahora al haber menos box irá menos gente, saldrá menos en redes, será menos relevante y aparecerá una tontería nueva que irá ocupando su espacio.
Estoy deseando que la mierdificación que reina en todas estas empresas provoque que se hundan.
Las cuotas aumentan un 50%, los licenciatarios disminuyen un 14%.
Pues la jugada les ha salido redonda: incrementan los ingresos (un 50*(100-14)/100 = 43%) y, tal vez, al disminuir los licenciatarios también disminuyen los gastos, es decir, aumentan los beneficios.
#6 Para que no hayan aumentado los ingresos ese 14% de licencias que han perdido deberían contrarestar el incremento de ingresos del otro 86%, es decir, deberían suponer unas 6 veces más ingresos por licencia, lo que parece bastante improbable.
Pero también tiene su lado positivo (para ellos): ganan más dinero, luego pueden invertir más en darse publicidad (pagan a algún "influencer" y arreando).
La pérdida de clientes es una posible consecuencia de ese incremento de los beneficios por cliente/venta, las empresas, sea Boeing, Netflix o CrossFit, no quieren perder clientes, quieren ganar más.
La diferencia es que Boeing muy posiblemente no esperaba perder clientes y Netflix y CrossFit contaban con ello pero en cantidad limitada.
Estoy deseando que la mierdificación que reina en todas estas empresas provoque que se hundan.
Pues la jugada les ha salido redonda: incrementan los ingresos (un 50*(100-14)/100 = 43%) y, tal vez, al disminuir los licenciatarios también disminuyen los gastos, es decir, aumentan los beneficios.
Exacto, eso es: pierdes algunos clientes pero ingresas mucho más por cliente y te compensa de sobra.