Massimo Giunco, un antiguo empleado de Nike, empresa en la que trabajó 22 años, publicó una entrada en Linkedin en la que explicaba las causas de los malos resultados de la empresa ("el 28 de junio de 2024 no fue una sesión de Wall Street, fue el día del juicio final para Nike") y analizaba los errores estratégicos de la marca. Más que un diagnóstico sobre la firma deportiva, muestra aspectos esenciales de las dinámicas de gestión empresarial y subraya el conjunto de ideas, visiones de futuro y lugares comunes.
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Massimo Giunco, un antiguo empleado de Nike, empresa en la que trabajó 22 años, publicó una entrada en Linkedin en la que explicaba las causas de los malos resultados de la empresa ("el 28 de junio de 2024 no fue una sesión de Wall Street, fue el día del juicio final para Nike") y analizaba los errores estratégicos de la marca. Más que un diagnóstico sobre la firma deportiva, muestra aspectos esenciales de las dinámicas de gestión empresarial y subraya el conjunto de… » ver todo el comentario
Me ha tocado vivirlo desde la empresa cliente, desde la empresa consultor y lo peor de todos, empezar un proyecto de consultor, incorporarme a plantilla de la empresa cliente y tener que deshacer el humo que les habían vendido los socios para montar algo que funcionase de verdad
Nike es como el Mercedes de su sector
Hay subastas continuas de ediciones exclusivas suyas en internet que se venden por un pastón
Conseguir comprar una de esas ediciones exclusivas y luego revenderlas es un negocio bastante habitual en internet
Oh chorprecha, no lo habiamoch previchto... lo saben de sobra pero… » ver todo el comentario
Esa que dices es una marca que surgió como alianza de GM con una empresa china.
He visto los coches más vendidos en España en 2023 y no hay ninguno de esta marca chino - estadounidense
Por parte de mg 38,1% de aranceles en europa para los electricos SAIC-MG, menos mal que no es china y es muy estadounidense... va a haber q decirles algo a los europeos...
Para empezar, porque los chinos llevan robando tecnología occidental varias décadas obligando a establecer sociedades conjuntas a los inversores.
Para seguir, porque sus regulaciones laborales y ambientales no tienen nada que ver.
No me parece justo, lo siento
Los europeos llevamos financiando a nuestra industria del motor 30 años y robando la tecnologia entre compañias, por ultimo mandando a fabricar a china para ahorrar salarios. Cuando los chinos hacen lo mismo y nos pasan por encima los malos son los chinos.
Ahí es nada
es.m.wikipedia.org/wiki/Anexo:Países_por_igualdad_de_ingreso
Que yo sepa Cuba nunca estuvo bloqueada por la URSS, ni Venezuela por el resto del mundo, y son un puto desastre ambas dos
Taiwán y China tampoco tienen relaciones comerciales y mira qué bien les va a los primeros
Qué ideología más corrupta defendéis, el comunismo
Si querias mejorar tus argumentos, parte de la base de que nada de eso es un argumento. Estas hablando solo.
Lo que equivale a decir: los más corruptos. A falta de sistema eficaz de creación de riqueza, las élites se dedican a expoliar descaradamente al pueblo y mantenerlo en la miseria
La consecuencia posterior es dictadura y amaño de elecciones, porque como cambiara el poder acabarían arruinados y en la cárcel
joderel invento...Malos tiempos para el branding.
No digo que sea imposible, ahora es difícil
Nike no fabrica zapatillas. Se las fabrica la red de proveedores que tiene. Y que fabrican también para otras.
#9 Mercedes al menos sí diseña y fabrica sus coches en mayor proporción, los chasis, y parte del motor son suyos. El equivalente a Nike sería la Mercedes Citan, que se la encargan a Renault. Pero tiene capacidad de hacer mucho más que Nike internamente, otra cosa es que no compense.
Louis Vouiton tampoco hace sus bolsos y los vende por un pastón
Con LV sí
Ignorar la experiencia humana, destruir la estructura social generada de forma natural con los años y echar a gente parece el ABC de los CEOs recién llegados.
Piensan que sostenibilidad de las empresas reside en la imagen y en las cifras. Luego llegan las hostias de realidad.
Muy bueno!!!
Cualquiera puede hacer unas zapatillas parecidas, empezando por Decathlon, a un precio mucho menor, lo que no se puede es competir contra su imagen de marca
Uno de cada dos - tres chavales tiene o ha tenido unas o varias Nikes
cc #4
Nadie obliga al CEO a hacer caso a la consultora. Especialmente cuando te dicen que destruyas tu red comercial, te vuelques en el online, despidas a la mayor parte de tu plantilla, especialmente los veteranos, y reprganices tus departamentos.
A menos que ese CEO de Nike trabaje para Adidas o Joma, claro.
Así, por ejemplo, cuando despides a alguien con experiencia, no solo estás descapitalizando la empresa, al tirar capital humano, si no que encima, le das a la competencia la posibilidad de que lo cojan ellos.
Esto es un reflejo del desprecio que tienen muchos directivos a los trabajadores que están "por debajo". Los únicos que tienen valor para ellos son otros directivos, el resto son números intercambiables.
Vamos por partes, una empresa de zapatillas no puede irse al sector online. Zapatillas técnicas, ya sea running, basket, fútbol o tenis tienes que dejar al cliente que se la pruebe sin estar devolviéndola.
Si quieres zapatillas nuevas vas a una tienda. Si no ves esa marca y si o si quieres unas zapatillas te vas a comprar unas zapatillas, no vas a ir online a comprarte unas de la marca que no ves en la tienda.
Probé unos Tour, dos modelos de Reebok, y al final me quedé con unos Nike-Bauer en una tienda online donde ya había las comprado una equipación de portero entera y material para todo el equipo.
Sin embargo cuando voy a comprarme zapatillas me pruebo entre los modelos de la tienda. Y de las que me sientan bien me compro las que más me gusten.