Esto si que me parece ser coherente. Si el porno es violencia contra las mujeres, OnlyFans lo es también.
Y ahora vienen las incoherencias:
- Si una mujer es libre de hacer lo que quiera porqué no puede vender su cuerpo en Internet y forrarse?
- No es violencia contra los hombres que están en la plataforma?
- No es violencia contra los trans que están en la plataforma?
Completamente falso.
El contenedor amarillo no puede desaparecer. Son sistemas redundantes.
El sistema de retorno sólo vale para envases de bebidas.
Todos los envases que no sean de bebidas deben seguir yendo al amarillo.
Yo no se tanto de empresas como este señor, pero mi experiencia me indica que si tienes un servicio cuyos usuarios llevan más de 15 años siendo de un perfil mayoritario concreto, el intentar cambiar tu perfil de usuario suele provocar dos cosas:
1. Que no atraes a tantos usuarios nuevos como pensabas, porque el tipo de usuarios que buscas atraer ya tienen sus servicios alternativos
2. Que tus usuarios de siempre se mosquean y se van.
Que yo entiendo que hay que sacar pasta y que sacar pasta de un "nido de rojos" es complicado. Pero ir contra tus usuarios no suele funcionar.
Creo que la clave sería intentar reforzar los otros rasgos habituales en los usuarios de menéame. El ser usuarios con intereses en tecnología, software, etc. Por ahí hay un nicho de negocio. El otro rasgo de los meneantes, que nos gusta escribir y comentar. Reforzad los artículos (como ya he dicho mil veces) y ver como monetizar por ahí
Pero vamos, que cada cual haga lo que quiera, que para eso es "su" web.
#10 hombre, en ese caso diría que al que lo haya perdido todo quizá le vendria bien aliviar su economía comiendo lo que los españoles han donado para esa catástrofe.
Como empiecen a lanzar bombas a lo 2ªGM aplanando ciudades va a ser el horror.
A ver si entendemos que Rusia no está lanzando el 100% de lo que tiene en este conflicto.
No quieren arrasar las ciudades de Ucrania.
Principalmente porque sería muy complicado de justificar a su población, pero si tienes que justificar que tus ciudades son bombardeadas por bombas de USA, es más simple justificar el "aplanar" ciudades ucranianas...
Joder.
#1 no va de eso. Va de que tenemos imbéciles al volante.
Esto ya lo vivió Google en rusia y china.
Y después no pudo recuperar terreno con yandex y baidu.
Si pones vetos, los países no se quedan parados, crean tu competencia y les dejas el mercado para ellos solos. Una vez fidelizado el cliente... Entra tú a instalarte. La has cagado
Con los chips igual, tardarán 10 años, pero lo que estás haciendo es, en vez de copar un mercado y monopolizarlo, incentivas la competencia. Así que china hará sus micros y en 10 años serán como los tuyos o mejores. Si no en menos y vendrán ellos a tu mercado.
Android e ios, tenían el monopolio, el mundo entero tenía esos dos sistemas... Ahora por gilipollas, en el mercado chino tienes otro. Y que encima, al ser un mercado tan grande, va a ser igual o mejor que el tuyo y te van a venir a joder a tu mercado. Por imbécil!
#61 Nope
3 Cofundadores: Galli, Cantallops y yo (2005)
Cantallops se va el primer o segundo mes (2006)
1 Inversor (business angel), Varsavsky (2006)
Yo fui CEO 2005-2015, Galli CTO. Me voy para desatascar el proyecto (era imposible profesionalizarlo)
Galli vende a Remo y Seijo cuando me voy, pero continúa como socio minoritario sin ser CTO y alejado del día a día
Yo estoy completamente alejado del día a día por incompatibilidad con mi trabajo
Seijo es el nuevo CEO
Resultado: Varsavsky, Galli, Remo, Seijo y yo.
Por acuerdos, no digo el cap-table de cada cual. Yo soy el segundo en acciones.
Pd: Los votos no se cuestionan.
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Dependiendo del benchmark, de media un 40% más. En algunos incluso rinde el doble.
Y ahora vienen las incoherencias:
- Si una mujer es libre de hacer lo que quiera porqué no puede vender su cuerpo en Internet y forrarse?
- No es violencia contra los hombres que están en la plataforma?
- No es violencia contra los trans que están en la plataforma?
Tienen un cacao mental de aupa esta gente
El contenedor amarillo no puede desaparecer. Son sistemas redundantes.
El sistema de retorno sólo vale para envases de bebidas.
Todos los envases que no sean de bebidas deben seguir yendo al amarillo.
1. Que no atraes a tantos usuarios nuevos como pensabas, porque el tipo de usuarios que buscas atraer ya tienen sus servicios alternativos
2. Que tus usuarios de siempre se mosquean y se van.
Que yo entiendo que hay que sacar pasta y que sacar pasta de un "nido de rojos" es complicado. Pero ir contra tus usuarios no suele funcionar.
Creo que la clave sería intentar reforzar los otros rasgos habituales en los usuarios de menéame. El ser usuarios con intereses en tecnología, software, etc. Por ahí hay un nicho de negocio. El otro rasgo de los meneantes, que nos gusta escribir y comentar. Reforzad los artículos (como ya he dicho mil veces) y ver como monetizar por ahí
Pero vamos, que cada cual haga lo que quiera, que para eso es "su" web.
Habrá comida perecedera a la que dar salida.
Pero insisto en que me huele a bulo .
A ver si entendemos que Rusia no está lanzando el 100% de lo que tiene en este conflicto.
No quieren arrasar las ciudades de Ucrania.
Principalmente porque sería muy complicado de justificar a su población, pero si tienes que justificar que tus ciudades son bombardeadas por bombas de USA, es más simple justificar el "aplanar" ciudades ucranianas...
Joder.
Esto ya lo vivió Google en rusia y china.
Y después no pudo recuperar terreno con yandex y baidu.
Si pones vetos, los países no se quedan parados, crean tu competencia y les dejas el mercado para ellos solos. Una vez fidelizado el cliente... Entra tú a instalarte. La has cagado
Con los chips igual, tardarán 10 años, pero lo que estás haciendo es, en vez de copar un mercado y monopolizarlo, incentivas la competencia. Así que china hará sus micros y en 10 años serán como los tuyos o mejores. Si no en menos y vendrán ellos a tu mercado.
Android e ios, tenían el monopolio, el mundo entero tenía esos dos sistemas... Ahora por gilipollas, en el mercado chino tienes otro. Y que encima, al ser un mercado tan grande, va a ser igual o mejor que el tuyo y te van a venir a joder a tu mercado. Por imbécil!
No hay nadie al puto volante!!!!
3 Cofundadores: Galli, Cantallops y yo (2005)
Cantallops se va el primer o segundo mes (2006)
1 Inversor (business angel), Varsavsky (2006)
Yo fui CEO 2005-2015, Galli CTO. Me voy para desatascar el proyecto (era imposible profesionalizarlo)
Galli vende a Remo y Seijo cuando me voy, pero continúa como socio minoritario sin ser CTO y alejado del día a día
Yo estoy completamente alejado del día a día por incompatibilidad con mi trabajo
Seijo es el nuevo CEO
Resultado: Varsavsky, Galli, Remo, Seijo y yo.
Por acuerdos, no digo el cap-table de cada cual. Yo soy el segundo en acciones.