El Santander y sus valores atraparon 7.000 millones de 129.000 consumidores, y comercializó estos productos para comprar el banco holandés ABN AMRO, para lo que diseñó una singular operación enfocada al resultado positivo de la OPA sobre ABN y mejorar sus ratios internos en la que el único interés era el de la entidad, que convertía a los titulares de estos valores en bonistas y en último lugar en accionistas de la entidad.
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