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El dilema de la innovación corporativa

En google, la llamada “regla del 20%” establecía que los empleados de la compañía podían dedicar un 20% de su tiempo de trabajo a proyectos independientes no relacionados con sus responsabilidades establecidas.En realidad no es necesario que la muerte de la regla en cuestión se haga oficial. En todos los sentidos, Google ha entrado en una fase diferente en su historia corporativa, en la que valores como la innovación han acabado en el mismo cubo de basura que la apertura o la neutralidad de la red.

| etiquetas: google , regla del 20% , innovacion , empleados

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