La Xerox, en EE.UU., cambió el estilo de trabajo de sus científicos. Les pide aplicar sus propios conocimientos en áreas nuevas y no sólo mejorar los productos tradicionales de la empresa. Atacan nuevos dilemas y traen soluciones a problemas de la humanidad, para alcanzar grandes mercados y ampliar sus utilidades. La forma de financiarlos ahora es compartida.
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