La mayoría de los proyectos fracasados quedan en el olvido (los agricultores hondureños no se olvidan, sin embargo, de Roger Norton, economista agrícola contratado por el Banco Mundial que asesoró al gobierno hondureño). Y en muy pocos casos se mide el verdadero impacto de la "asesoría" o el lobby que estas organizaciones ofrecen a los gobiernos de países en desarrollo, hasta el punto de convertirse en actividades invisibles (especialmente cuando fracasan; cuando tienen éxito aparecen decenas de responsables).
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