¿Qué harías si tuvieses una persona muy buena en su trabajo bajo tu responsabilidad? La mayoría de nosotros respondería a esta pregunta diciendo: la ascendería. A menudo pensamos en el ascenso como premio, la mejor recompensa a un trabajo bien hecho. Ocurre que el ascenso muchas veces no acaba siendo un premio sino más bien un castigo. Cuando alguien no está preparado para asumir esa responsabilidad, o no está capacitado para ello, o simplemente no le gusta el puesto, el ascenso como “premio” puede suponer una frustración, pasando de ser alguie
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