En nuestras evaluaciones tendemos a extender nuestra opinión a los aspectos concretos. Es decir, si valoramos a alguien positivamente de forma global, también evaluaremos positivamente sus aspectos específicos. Esto se denomina halo effect (o, a la inversa, devil effect). También cuando una empresa se considera un éxito, automáticamente tendemos a sobrevalorar todas las actuaciones, decisiones, y actividades que lleve a cabo, y, en consecuencia, todo el mundo deseará hacer negocios con ella.
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