Casi todos los componentes que Gamesa monta en China para sus turbinas de un millón de dólares están hechos por proveedores locales; compañías a las que Gamesa ha formado para cumplir con los onerosos requisitos de contenido local. Y estos mismos proveedores minan a Gamesa al vender componentes a sus competidores chinos: fabricantes de turbinas eólicas que apenas existían en 2005, cuando Gamesa controlaba más de un tercio del mercado chino.
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