Lo de emigrar para buscar un futuro lleva sucediendo desde hace generaciones. Personas que dejan atrás su país, su familia, amigos y conocidos para buscar oportunidades (por lo general, de carácter laboral) que no se encuentran dentro de nuestras fronteras. Sucedió durante los siglos XIX y XX, con una migración masiva hacia Iberoamérica y continuó durante el franquismo, cuando cerca del 10% de la población activa tuvo que dejar su hogar para abastecer a su familia.

Nuestro país se encuentra ante la gran oportunidad de convertirse en el hub digital del sur de Europa. El próximo jueves se celebra en La Caja Blanca de Málaga el primer evento de NextSpain, una plataforma creada para poner luz sobre el país que queremos. Este primer foro, titulado #MálagaValley, se centra en la capacidad de España para atraer talento. Que un Silicon Valley español es posible lo demuestra Málaga, donde Google construirá un centro de ciberseguridad y que ha atraído a 60 compañías extranjeras.

La visa se ve bien a primera vista. Permite a las personas que trabajan de forma remota para empresas extranjeras venir a España durante un año, y luego prorrogarlo por un segundo año, mediante un permiso de residencia. ¿La captura? Los trabajadores remotos deberán pagar un impuesto sobre la renta del 24% durante sus primeros 183 días en el país, y si se quedan más tiempo, su tasa impositiva se decidirá mediante acuerdos de doble imposición. Esto no se compara bien con otros esquemas europeos para atraer nómadas digitales.

El Gobierno vasco y empresas tractoras presentan una convocatoria internacional para atraer las mejores 'startups' del ámbito de la industria 4.0El lehendakari, Iñigo Urkullu, destaca la buena salud del emprendimiento en Euskadi, con un récord en creación neta de empresas desde que estalló la crisis

¿Cómo encontrar a los mejores?, ¿cómo lograr que se enamoren de la visión y misión de tu empresa? Para contestar estas y otras preguntas hablamos con Edson Balestri, vocero de LinkedIn en México, Centroamérica, Colombia y Venezuela.

En la Edad Media, las universidades de Europa compartían sabiduría y el latín como vehículo. En la Europa de 27 nadie quiere renunciar a su idioma pero, de facto, el inglés es la lengua de la ciencia y el conocimiento. Los profesores publican y se comunican en esta lengua con sus colegas internacionales, pero siguen dando clase en su idioma. La presión del mercado laboral ha hecho que cada vez se oferten más grados en inglés y la tendencia parece imparable. Pero ¿hasta dónde? “No desdeñemos otras lenguas.

China lanzará en julio los "visados para talentos", dos permisos de estancia en el país y uno de ellos con una validez de hasta cinco años, con el objetivo de facilitar la entrada a los profesionales cualificados que el país asiático necesita "urgentemente", informaron las autoridades.

Cinco consejos para que las empresas aprendan a gestionar el talento adecuadamente: 1. Adaptarse al nuevo mercado laboral. Ante la situación actual, marcada por un elevado índice de paro, las expectativas de las empresas han cambiado.

[c&p] El Gobierno Español ha aprobado hoy el anteproyecto de Ley de Ciencia para tratar de retener el talento de los investigadores y atraer cerebros extranjeros y para intentar además que los científicos vuelquen sus esfuerzos en la investigación y reduzcan la burocracia y el papeleo.

Este es un hecho brutal para la clase universitaria de 2024: no hay suficientes trabajos de nivel universitario para todos ustedes. Algunos los conseguirán. Otros tendrán que conformarse con empleos que no requieran una educación universitaria. Y la historia demuestra que muchos de los que empiezan en un trabajo que no requiere estudios universitarios siguen trabajando en ese tipo de empleo una década después.

No se habla lo suficiente de la cantidad de talento que se va de este país. No hay inversión más ruinosa que aquella que ha necesitado de grandes capitales para consolidarse y cuando empieza a producir, los frutos se los lleva otro país. Los costes nosotros; los beneficios, ellos. Casi la mitad de los que se van tienen estudios superiores y, con ellos, se va la enorme dotación económica en educación. Esa fuga de talento fue valorada en 2022 por el BBVA e IVIE en 155 mil millones de euros.

La información que nos llega de la Generación Z es muy importante también para las empresas ya que estas personas están aterrizando de lleno en el mercado laboral con nuevas normas de juego y conocer bien a la gente es la forma de conseguir retener talento. Y hay un tema que preocupa a las empresas: retener a una persona joven no es fácil. Si no se sienten bien tratados, se van, no se fidelizan.

Este artículo relata diferentes problemáticas de la profesión de programador de autómatas y por qué las empresas de automatización enfrentan dificultades para encontrar este perfil. Los programadores de autómatas son los encargados "de dar la vida" a las máquinas. Aunque es un oficio hermoso, sufre la paradoja de la creciente demanda y el agotamiento profesional, resultando en una pérdida de talento hacia otros sectores laborales y emigración a otros países.

Las administraciones han puesto en el punto de mira el uso de los teléfonos móviles en la infancia y la adolescencia en estos últimos meses. Seguramente, lo hacen tarde, ya que en algunos lugares de España se había puesto el foco en ese asunto hace años. En Catalunya la decisión se tomó entre diciembre y enero. Por ahora, se ha anunciado la prohibición de los dispositivos en el entorno escolar en la educación primaria, y en secundaria sólo se permitirán para fines educativos.

Un informe de OBS Business School analiza la situación actual de la gestión del talento en España y propone una serie de medidas para tratar los diferentes frentes con los que chocan las empresas. Hay escasez de trabajadores, pero también hay fugas y un cambio de paradigma que está costando digerir. ¿Qué se puede hacer en este escenario? Para empezar, cambiar de mentalidad y asumir que la contratación de hoy es bien distinta a la de hace unos años. Las empresas se están adaptando a las exigencias de las personas. Este es un cambio de paradigma

Los sindicatos denuncian la discriminación de la medida al no mejorar las retribuciones de los empleados con niveles inferiores al 26. “No criticamos esta subida, criticamos que no se suba a todos los empleados públicos por igual. Usan un fundamento transversal, el del reconocimiento del talento, solo con unos pocos, con una medida parcial”, señala Juan Luis Sierra, portavoz de CSIT.

La República Checa apuesta por solucionar su escasez de mano de obra con jóvenes calificados del sur de Europa. Por muchos años, el mercado laboral checo se ha caracterizado por uno de los niveles de desempleo más bajos en toda Europa. Sin embargo, según la Cámara de Comercio checa, la tasa de desempleo subió al 3,7% en diciembre, con unas 280.000 personas sin empleo para 272.000 plazas vacantes. Según Eurostat, en noviembre de 2023, la tasa era de 2,5%, la más baja de toda la Unión Europea. No obstante, esta situación de pleno empleo puede res

Interpretación en el Jazz in Marciac de 1996. Michel Petrucciani fue un pianista y compositor de jazz francés. Dotado de una extraordinaria técnica. Vivió aquejado de una grave enfermedad ósea llamada osteogénesis imperfecta, por lo que apenas llegaba al metro de altura. Sin embargo, esto no fue obstáculo para que se dedicara desde la infancia de manera casi exclusiva al estudio del piano, lo que le permitió convertirse en uno de los pianistas de jazz de mayor renombre de todos los tiempos.

Programa nocturno de David Letterman, mayo de 1995. El presentador pide un aplauso para el que califica uno de los más grandes actores de todos los tiempos. La banda se arranca con la música de Lawrence de Arabia, la cámara enfoca el pasillo de entrada al plató y por él asoma Peter O’Toole (Leeds, 1932-Londres, 2013) a lomos de un camello. Traje cortado por el mejor sastre de Londres, gitanes con boquilla, exquisito acento británico.

Durante años se ha advertido que la disminución de las tasas de natalidad y de la fuerza laboral, así como el aumento de la población de edad avanzada, sería uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentaríamos, no solo como sociedad, sino también en las organizaciones. Ese momento ha llegado. Una nueva encuesta internacional muestra que más del 70 por ciento de los profesionales de Recursos Humanos citan los desafíos en Gestión de Personas y la brecha de Talento como los mayores obstáculos para el desarrollo y éxito de las organizaciones.

Agregó que espera que "muchos jóvenes" viajen desde Uruguay a estudiar allí y aseguró que eso permitirá de algún modo "reforzar los vínculos y los puentes" que siempre han unido ambas tierras. "Lo que necesitamos en gente joven, talento joven, gente creativa, gente con ilusión, gente con ganas y ofrecemos nuestro sistema educativo, tanto en el ámbito de la formación profesional como en el ámbito de la universidad"