El Impuesto a los Beneficios Excesivos (IBE) no solo se usó en la IIWW, también en la primera y en la de Corea. La idea base es fácil: buscar qué empresas ganan mucho más de lo normal porque se aprovechan de las guerras y poner un impuesto a eso de más que ganan. ¿QUÉ ES "GANAR MUCHO"? Pues lo que se hace es una media de lo que gana la empresa normalmente, por ejemplo la media de beneficios de los últimos 5 años. El IBE grava con un tipo muy alto a los beneficios que superen esa media más un porcentaje, por ejemplo un 30%.

"Hemos dado pasos importantes para dar al país una respuesta a la guerra en Ucrania: ayudamos a ciudadanos y empresas a sostener el aumento de los precios de la energía con especial atención a las familias más necesitadas ya las empresas productivas más expuestas". Así presentó en la noche del viernes, en una rueda de prensa posterior al Consejo de ministros, el nuevo plan aprobado por el Gobierno para hacer frente a la crisis energética. "Las medidas -precisó el primer ministro- ascienden a 4.400 millones de euros...

20 grandes grupos soportan una presión aún menor: en 2018 abonaron al fisco menos del 2% de sus ganancias

Los grandes bancos europeos cosechan una buena parte de sus ganancias anuales en paraísos fiscales. En la lista de países que este organismo considera paraísos fiscales se incluyen territorios como Hong Kong, las Islas Caimán, Luxemburgo, Panamá o las Islas Vírgenes Británicas. "Pese a que los bancos registran un 14% de sus beneficios en paraísos fiscales, el porcentaje de personal que emplean allí es solo del 4%"

¿Qué es lo que hace que un determinado tipo de energía sea sostenible? Yo creo que una de las caracterísitcas principales es que genere beneficios a los que cobrar impuestos para sostener el funcionamiento de la sociedad. Si no genera esos beneficios imponibles, esaenergía no es sostenible.

“Desde la década de 1980, el sistema impositivo ha enriquecido a los ganadores de la economía de mercado y ha empobrecido a quienes obtenían pocas recompensas del crecimiento económico”. Menor crecimiento con impuestos más bajos que además está generando una mayor desigualdad en los países desarrollados.

Los informes “País por País” presentados al Ministerio de Hacienda de 112 multinacionales españolas muestran que el pago efectivo de impuestos sobre beneficios en 2017 es del 17%, menor que el que paga una pyme.

Rebaja fiscal IRPF de Madrid:Si ganas hasta 1.000€ mes, la cosa no va contigo Si cobras el salario más habitual, 1.200 €/mes, te rebaja la friolera de 2€ Si ganas el salario medio, 1.900 €, te beneficias en 7€ Si ganas más de 6.000 al mes, 250 de media Tú verás

¿Quién gana más con los tipos reducidos de IVA? La OCDE dice que son los ricos quienes más se benefician por su capacidad de consumo. Propone ayudas directas a los pobres

Inditex, inescrupulosa máquina de generar pingües beneficios a bajo coste de prestigio, gracias a un ingenioso trabajo de lavado de imagen. Experta en evadir impuestos a cambio de gestos caritativos, su modelo es paradigma del selecto grupo de grandes fortunas españolas.

La Primera Guerra Mundial supuso el estreno de este peculiar impuesto. Woodrow Wilson, presidente de los Estados Unidos de 1913 a 1921, impuso un gravamen específico para aquellas empresas que durante los periodos de guerra o crisis ganaban mucho más dinero que en épocas anteriores o veían como la venta de sus productos y los precios se disparaban por las altas demandas. El funcionamiento era simple: el mismo Gobierno marcaba unas medias de precios y ganancias por sus ventas que consideraban normales, basados en los beneficios anteriores.

La última vez que el petróleo colapsó y el barril de Brent (crudo europeo) cayó por debajo de los 30 dólares fue en enero de 2016. Entonces, llenar el depósito de gasolina era 8 euros más barato de lo que es hoy, pero a que el 'oro negro' registra un precio similar o incluso más bajo. Es habitual escuchar entre los consumidores que las estaciones de servicios no trasladan las caídas del petróleo al precio de la gasolina o el diésel. Aunque hay algo de verdad en ello (los márgenes brutos y el precio antes de impuestos son hoy son más altos.

11.594 millones de euros. Se dice pronto y, sin embargo, más o menos es esa la cantidad que le costaría a España subir la inversión en educación hasta el 5% del PIB. Por no hablar de lo que podrían hacer Estados más pobres que el nuestro con mayores desafíos en derechos sociales. 11.594 millones son, también, lo que las grandes multinacionales con matriz española se han ahorrado en impuestos si comparamos lo que realmente han pagado (un 12,6% de sus beneficios) con lo que hubieran aportado si hubieran alcanzado el tipo nominal del 25%.

Sistema fiscal roto: 27 multinacionales no pagan ningún impuesto pese a tener 25.325 millones de beneficios (Tipo: 0,3%) - Otras 16 multinacionales ––con 19.724 millones de beneficios–– pagan un 5,8%, un tercio del mínimo legal - Las multinacionales pagan 12,6% de media t.co/MPs73qAkVY

Las 134 multinacionales españolas que cuentan con una facturación anual de más de 750 millones de euros pagaron en 2016 en todo el mundo 11.594 millones de euros por el Impuesto sobre Sociedades, un 12,6% de su beneficio global, que alcanzó los 91.849 millones, según los datos publicados este martes por la Agencia Tributaria de acuerdo con el modelo 231 de declaración 'País por País' (CBC por sus siglas en inglés), informa Europa Press. Si se desciende al detalle, la Agencia Tributaria muestra que un total de 27 sociedades, con 25.325 millones

La Agencia Tributaria ha publicado este martes por primera vez los datos de tributación global de las 134 multinacionales españolas que facturan más de 750 millones al año en un análisis elaborado a partir de la información obtenida del informe "País por país" o CBC, de acuerdo las nuevas exigencias de los acuerdos BEPS para evitar la erosión de bases imponibles de la OCDE.

En ocasiones, el impuesto a pagar es superior a la ganancia real obtenida o se come prácticamente todo el beneficio obtenido con la venta

Las empresas del Ibex tributaron un 28,2% de media en el primer semestre, casi cuatro puntos por encima del tipo nominal del impuesto, del 25%. Incluso seis de ellas pagaron más del 30%.

Las empresas del Ibex 35 aportaron un 11% menos en el impuesto de sociedades durante el último año a pesar de haber aumentado los beneficios en un 16,2%. Un resultado que deja en evidencia el particular funcionamiento del impuesto de sociedades.Un informe de Oxfám Intermón deja en entredicho el compromiso para reducir la desigualdad de muchas grandes empresas, que priorizan ganar competitividad manteniendo holgados márgenes de beneficios a costa de ajustes de salarios y una menor contribución fiscal

De acuerdo con un informe publicado el miércoles por el Instituto de políticas fiscales y económicas (Institute on Taxation and Economic policy) , el gigante no tendrá que pagar nada por segundo año consecutivo a pesar de que casi duplicó sus ganancias en estados unidos de $5,6 mil millones a $11,2 mil millones entre 2017 y 2018

Desmontando a la uberización del negocio del transporte en dos minutos.

Las grandes empresas pagan un tipo efectivo del 7,88% en el Impuesto sobre Sociedades, frente al 18,78% que abonan las pequeñas, según las últimas estadísticas de la Agencia Tributaria. Los bancos son las sociedades que menos pagan a Hacienda por los beneficios que obtienen: poco más de 5 euros de cada 100 que ganan. Las diferentes deducciones y bonificaciones que contempla el Impuesto sobre Sociedades permiten que empresas y bancos rebajen sustancialmente su factura fiscal..

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha confirmado este jueves que el Gobierno está negociando establecer "un porcentaje mínimo del 5%" de tributación de los beneficios que las empresas obtienen en otros países, que actualmente cuentan con una exención del 100%.

Ambas formaciones están avanzando en materias sociales, pero todavía hay muchas diferencia en políticas fiscales. Pablo Iglesias ya ha advertido que si no hay acuerdo sobre una reforma fiscal, no habrá Presupuestos Generales de 2019.

El 'coliving' implica compartir espacios comunes para fomentar una comunidad colaborativa. Aunque se cree que está orientado hacia jóvenes, emprendedores y nómadas digitales en busca de una vida más económica, la realidad muestra un empeoramiento de las condiciones de vivienda.

Aena estrecha el cerco sobre su principal rival a nivel europeo, el grupo francés ADP (Aéroports de Paris), aprovechando la intensa demanda de viajes debido al empuje del turismo en la Península Ibérica. La cotizada semipública española amenaza con el sorpasso a su homónima francesa en uno de los últimos indicadores que se le resisten, los ingresos. Para lograrlo, se beneficiará del impulso del tráfico aéreo, que le ha obligado a revisar al alza sus previsiones para este año.

Mientras que en una primera entrada hablé de la masificación turística y sus consecuencias, y de lo que es el impuesto turístico y sus posibles lógicas, en esta segunda parte voy a abogar por el establecimiento, en aquellos destinos saturados, de impuestos elevados que reduzcan la demanda y la congestión turística y, por lo tanto, tengan un efecto positivo tanto en los residentes como también en la competitividad del destino.

El joven empresario inmobiliario afirmó en laSexta Xplica que "la realidad es que se ponen limitaciones para el emprendimiento, para generar empleo y poner viviendas en el mercado".

"El déficit de las administraciones públicas, sin contar con la administración local, cayó un 3,1% hasta el mes de abril de 2024 respecto al mismo período de 2023 y se situó en los 5.979 millones de euros, lo que equivale a un 0,39% del Producto Interior Bruto PIB), 0,03 puntos menos que un año antes.La buena marcha de la economía, que creció por encima de lo previsto en el primer trimestre (0,8%) junto con el récord de afiliaciones y la persistencia de la inflación siguen dando un impulso a la recaudación tributaria."

27/06/2024: Acuerdo de publicación de listado de deudores artículo 95 bis de la Ley General Tributaria. Listado completo en PDF,

El foro económico internacional tendrá que pronunciarse a finales de julio sobre un informe del economista Gabriel Zucman, especializado en 'guaridas fiscales', que propone un tributo mínimo y coordinado a las grandes fortunas

La iniciativa se anunció tras meses de protestas agrarias en toda Europa contra las medidas de alivio del cambio climático y regulaciones que ganaderos y agricultores afirman les están llevando a la bancarrota. Esta medida, que aún debe ser aprobada por el Parlamento nacional, ha suscitado una considerable controversia y preocupación entre los agricultores y otros sectores afectados. Deberán pagar un impuesto de 300 coronas danesas (aproximadamente 40 euros) por tonelada de dióxido de carbono emitido

Esta iniciativa invita a la Comisión Europea a establecer un impuesto europeo sobre las grandes fortunas. Este impuesto contribuiría a los recursos propios de la Unión y los ingresos permitirían ampliar y perpetuar las políticas europeas de transición medioambiental, social y de cooperación al desarrollo, en cofinanciación con los Estados miembros. Esta contribución se destinaría a combatir el cambio climático y las desigualdades, y permitiría una participación más equitativa de los ciudadanos europeos en la consecución de estos objetivos.

El líder del PP, Núñez Feijóo, ha elogiado el modelo económico de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, calificándolo como la «locomotora económica de nuestro país».El elogio de Feijóo a este modelo ignora las consecuencias sociales negativas que conlleva. «Madrid es la locomotora económica», dice Feijóo, pero ¿a qué costo? Las políticas de Ayuso han creado un entorno favorable para las grandes empresas y las rentas más altas, mientras que muchos trabajadores y familias luchan por acceder a servicios básicos de calidad