Tras la disparada de la inflación en el inicio de la gestión de Javier Milei, el consumo de carne cayó más de 8 kilos por persona por año. La caída del poder adquisitivo de las familias obliga a un cambio de hábitos. Los valores de la carne vacuna subieron en mayo último 2,4%. Estuvieron así muy por debajo del 4,2% de aumento general del costo de vida y del 4,8% de incremento de los “Alimentos y bebidas no alcohólicas”;

Sólo en el curso 20/21, la mujer de Sánchez se embolsó 6.817 euros de los 98.000 que pagaron en total Correos y otras compañías por matricular a directivos. El primer año tuvo 14 alumnos. Casi todos procedían de sectores regulados, como L.Y.A., de Banco Santander; I.S.M., de Iberdrola; V.G.C., de CaixaBank; A.J.F-V.R.A., de Quirón; y R.C.D., de Reale Seguros. También se inscribieron B.A.S., de Coca-Cola, y R.M.J.S., de Prisa. Pero Begoña Gómez también recibió el apoyo de entes públicos tutelados por el Ejecutivo de su marido.

“En lugar de seguir una trayectoria corporativa tradicional, los colaboradores están empezando a priorizar su vida personal". “Las empresas tienen un desafío enorme ahora, partiendo por el cambio de mentalidad, que es fundamental, ya que se deben dejar atrás la idea de que “más horas, más productividad”, y adoptar una cultura que valore el bienestar personal y la flexibilidad laboral. Además, se necesitan nuevas formas de medir y gestionar el desempeño de los empleados, que vayan más allá de las horas trabajadas"

Según la encuesta, el 28% dijo que está postergando el pago de necesidades básicas, como el alquiler u otras facturas, para poder comprar alimentos, mientras que el 27% dice que ocasionalmente se salta comidas. Otro 18% ha solicitado o ha considerado solicitar cupones de alimentos y otros tipos de asistencia, y el 15% depende o ha considerado visitar bancos de alimentos para comprar alimentos

Los algoritmos y la IA ya han asumido la gestión del trabajo en numerosos sectores y han transformado la economía para siempre. “Lo que vemos no es un ejército de robots, sino un ejército de trabajadores precarios, esclavos y sin derechos dirigidos por algoritmos”. El algoritmo que convierte a cada trabajador en un “número” no tiene alma, solo es un complejo armazón matemático de tareas que permite resolver problemas y conseguir objetivos definidos, todo ello según el diseño de la empresa.

La lista de grandes morosos con el fisco que anualmente publica el Ministerio de Hacienda deja clara las deudas que la Agencia Tributaria aún tiene por cobrar de empresas alicantinas. El año pasado, entre cinco promotoras debían 80 millones de euros y este año siguen con la misma deuda. La mayoría, seguían arrastrándose desde que la crisis inmobiliaria de 2008 se llevó por delante a muchas empresas del sector, que no han llegado a recuperarse.

En este caso, la condena asciende al pago de 30.00 euros a una trabajadora en las cocinas de una residencia de ancianos que tuvo que sufrir durante meses, junto a sus compañeras, comentarios despectivos de un encargado que las llamaba "guarras", "cerdas", cuestionaba su trabajo e incluso les obligaba a tapar errores sobre inventario o distribución de ingredientes en los platos.

La UCO apuntala la investigación contra Ana Millán. Afirma que tuvo un papel “activo” en las adjudicaciones irregulares a una empresa que al mismo tiempo contrató a su pareja sentimental y a su hermana, y le abonaba la hipoteca del ático que posee la también vicesecretaria de organización del PP de Madrid. El informe de la Guardia Civil, que avanza la Cadena SER, ha sido clave para que una juez de Navalcarnero pida que se impute a Ana Millán por cuatro delitos relacionados con la corrupción

Ryanair confirmó que había comprado 25 casas a principios de año, mientras que Killarney Hotels también anuncia viviendas subvencionadas para empleados. Musgrave, el mayor empleador del sector privado, tiene aproximadamente 50 propiedades para el personal. El grupo de residencias de ancianos Windmill alquila 28 propiedades para proporcionar alojamiento a algunos de sus trabajadores. La cadena de comida rápida Supermacs gastó hasta 7 millones de euros en la compra de viviendas. Atlantic Aviation Group, tiene 36 habitaciones para los empleados...

Centrica, la rama española de British Gas donde Mikel Jauregi era directivo, ha sido acusada de “estafar” sobre sus inversiones en energía verde, y de financiar a un think tank conservador ligado a Trump que rechaza el calentamiento global. También lideró una división de British Petroleum, a su vez vinculado a instituciones negacionistas.

Tras el COVID y la posterior recuperación de la normalidad que se dio en los siguientes dos años, sobre todo en 2022, lo que se llamó "La Gran Renuncia". La pandemia nos cambió la impresión de cómo queremos vivir, de lo corta que es la vida y de nuestra relación, algunas veces tóxica, con el trabajo, sea por virtud o necesidad. En pleno 2024 una encuesta de Hopes and Fears revela algo interesante como es la vuelta de esta tendencia, la cual va de la mano de las softskills y de la IA, ¿estamos al borde de la Gran Renuncia 2.0?

Dignidad y Justicia en las Residencias de Mayores se ha concentrado frente a la Fiscalía de Madrid para exigir que deje de actuar "al margen" de la FGE. Los familiares de víctimas han anunciado que pretenden reunirse en septiembre con otras organizaciones para ver si pueden llevar sus demandas a las instituciones europeas

Así lo ha trasladado en rueda de prensa el secretario de Organización de la formación morada, para explicar que su iniciativa solicita que las actividades de estas entidades sean castigadas en los delitos de odio y coacciones, con una nueva redacción de los artículos 510, 510 bis y 515 del Código Penal. También demanda que sean declaradas asociaciones ilícitas, "acabando así con su impunidad".

“Si te gusta el sabor de la barbacoa, ¡tenemos una muy buena noticia para ti!". Este era el tono general que McDonald's empleó en los primeros anuncios del McRib, donde también aseguraban que el cliente probaría “todo el sabor de una genuina barbacoa norteamericana” en cada bocado. La cadena de comida rápida tenía sus razones para apostar por una estrategia publicitaria tan enfática, prolija y explicativa: durante 1980, su año de prueba,

“Vivimos una era donde la noción de un empleo para toda la vida se desvanece, y las nuevas generaciones, aprendiendo de las dificultades sufridas por sus padres y abuelos en el cambio a un mundo laboral incierto e inestable, nos anuncian que del mismo modo que el empleo para toda la vida no existe, “el empleado para toda la vida” también se desvanece”. “En un contexto de incertidumbre laboral crónica, ahora son ellos los que eligen a la empresa y han aprendido a volar solos, situándose la cualidad de ganarse la vida o “trabajabilidad”.