Este es un hecho brutal para la clase universitaria de 2024: no hay suficientes trabajos de nivel universitario para todos ustedes. Algunos los conseguirán. Otros tendrán que conformarse con empleos que no requieran una educación universitaria. Y la historia demuestra que muchos de los que empiezan en un trabajo que no requiere estudios universitarios siguen trabajando en ese tipo de empleo una década después.

No se habla lo suficiente de la cantidad de talento que se va de este país. No hay inversión más ruinosa que aquella que ha necesitado de grandes capitales para consolidarse y cuando empieza a producir, los frutos se los lleva otro país. Los costes nosotros; los beneficios, ellos. Casi la mitad de los que se van tienen estudios superiores y, con ellos, se va la enorme dotación económica en educación. Esa fuga de talento fue valorada en 2022 por el BBVA e IVIE en 155 mil millones de euros.

La información que nos llega de la Generación Z es muy importante también para las empresas ya que estas personas están aterrizando de lleno en el mercado laboral con nuevas normas de juego y conocer bien a la gente es la forma de conseguir retener talento. Y hay un tema que preocupa a las empresas: retener a una persona joven no es fácil. Si no se sienten bien tratados, se van, no se fidelizan.

Este artículo relata diferentes problemáticas de la profesión de programador de autómatas y por qué las empresas de automatización enfrentan dificultades para encontrar este perfil. Los programadores de autómatas son los encargados "de dar la vida" a las máquinas. Aunque es un oficio hermoso, sufre la paradoja de la creciente demanda y el agotamiento profesional, resultando en una pérdida de talento hacia otros sectores laborales y emigración a otros países.

Las administraciones han puesto en el punto de mira el uso de los teléfonos móviles en la infancia y la adolescencia en estos últimos meses. Seguramente, lo hacen tarde, ya que en algunos lugares de España se había puesto el foco en ese asunto hace años. En Catalunya la decisión se tomó entre diciembre y enero. Por ahora, se ha anunciado la prohibición de los dispositivos en el entorno escolar en la educación primaria, y en secundaria sólo se permitirán para fines educativos.

Un informe de OBS Business School analiza la situación actual de la gestión del talento en España y propone una serie de medidas para tratar los diferentes frentes con los que chocan las empresas. Hay escasez de trabajadores, pero también hay fugas y un cambio de paradigma que está costando digerir. ¿Qué se puede hacer en este escenario? Para empezar, cambiar de mentalidad y asumir que la contratación de hoy es bien distinta a la de hace unos años. Las empresas se están adaptando a las exigencias de las personas. Este es un cambio de paradigma

Los sindicatos denuncian la discriminación de la medida al no mejorar las retribuciones de los empleados con niveles inferiores al 26. “No criticamos esta subida, criticamos que no se suba a todos los empleados públicos por igual. Usan un fundamento transversal, el del reconocimiento del talento, solo con unos pocos, con una medida parcial”, señala Juan Luis Sierra, portavoz de CSIT.

Interpretación en el Jazz in Marciac de 1996. Michel Petrucciani fue un pianista y compositor de jazz francés. Dotado de una extraordinaria técnica. Vivió aquejado de una grave enfermedad ósea llamada osteogénesis imperfecta, por lo que apenas llegaba al metro de altura. Sin embargo, esto no fue obstáculo para que se dedicara desde la infancia de manera casi exclusiva al estudio del piano, lo que le permitió convertirse en uno de los pianistas de jazz de mayor renombre de todos los tiempos.

Programa nocturno de David Letterman, mayo de 1995. El presentador pide un aplauso para el que califica uno de los más grandes actores de todos los tiempos. La banda se arranca con la música de Lawrence de Arabia, la cámara enfoca el pasillo de entrada al plató y por él asoma Peter O’Toole (Leeds, 1932-Londres, 2013) a lomos de un camello. Traje cortado por el mejor sastre de Londres, gitanes con boquilla, exquisito acento británico.

Durante años se ha advertido que la disminución de las tasas de natalidad y de la fuerza laboral, así como el aumento de la población de edad avanzada, sería uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentaríamos, no solo como sociedad, sino también en las organizaciones. Ese momento ha llegado. Una nueva encuesta internacional muestra que más del 70 por ciento de los profesionales de Recursos Humanos citan los desafíos en Gestión de Personas y la brecha de Talento como los mayores obstáculos para el desarrollo y éxito de las organizaciones.

Agregó que espera que "muchos jóvenes" viajen desde Uruguay a estudiar allí y aseguró que eso permitirá de algún modo "reforzar los vínculos y los puentes" que siempre han unido ambas tierras. "Lo que necesitamos en gente joven, talento joven, gente creativa, gente con ilusión, gente con ganas y ofrecemos nuestro sistema educativo, tanto en el ámbito de la formación profesional como en el ámbito de la universidad"

Un amplio estudio reciente sobre la carrera profesional de artistas, directores de cine y científicos ha mostrado que antes de 'entrar en racha' y realizar obras o publicar trabajos de alto impacto, han recibido influencias muy variadas, que son las que les permiten avanzar. No trabajan en el asunto de moda o en lo que acaba de aparecer. Eligen lo que más les interesa, aquello en lo que ven más potencial. Es esta elección ('descubrimiento autónomo') la que pone en marcha la racha de éxitos.

La Comunidad de Madrid es la región con mayor porcentaje de trabajadores altamente cualificados en todo el territorio español. Concretamente, el 46,5% son personas entre 25 y 64 años que trabajan como directivos, profesionales, técnicos y profesionales asociados. Pero todas las autonomías están por debajo de la media comunitaria, salvo Madrid. La media del país es del 33,9%, muy por debajo de la media de la UE (44,2%).