Ni las familias, ni los amigos... ni la empresas son para siempre
"Se conoce a la pareja en el divorcio, a los hermanos en las herencias, a los hijos en la vejez y a los amigos en las dificultades"
Yo personalmente me conformo con que haya un mínimo de sentido común. Yo soy un firme creyente en el "hoy por ti, mañana por mí"
A mi empresa, no le pido más que a mis amigos. No me considero un mercenario. Pero en momentos difíciles o ante nuevas oportunidades profesionales... pues las estudio (y por supuesto, tengo en cuenta el "balance emocional").
En cuanto a esta persona, por más dramática que sea su situación (y empatizo con él porque yo he estado en su lado de la mesa), leed lo que dice el artículo:
llevaba desde el año 2007 ejerciendo de director asociado liderando "un equipo para comprender las estrategias futuras de negocios, productos y propulsión de los competidores y desarrollar conocimientos"
Tal como le va a GM contra los chinos, no parece que haya hecho muy bien su trabajo. Tiene toda la pinta de ser un ejemplar de "homus parasitus de multinacional". Un puesto que lo más seguro que no aporte nada a la empresa... excepto a él. Si no es consciente de lo que vale... pues debe asumir las consecuencias
Personalmente, pienso que es aconsejable un poder judicial independiente de las urnas y formado tecnicamente
PERO
Tambien comprendo que es un poder sesgado... solo puede llegar a juez alguien con suficiente solvencia economica para preparar la oposicion
La solucion que se me ocurre para ese problema es ofrecer vias de entradas a la carrera judicial de personas que en las circunstancias normales no tendrian acceso:
- Quizas otorgando la posicion de juez a profesionales de la abogacia de reconocida solvencia
- Creando un sistema de becas que permita a personas con capacidad intelectual pero sin recursos, preparar el acceso a la carrera judicial
#1 esta persona no era “trabajador” era “director comercial”. Y en varias empresas en las que he trabajado los directores comerciales eran cualquier cosa menos “trabajadores”. La noticia explica que “no estaba sujeto a ningún horario” Dime qué trabajador tiene ese tratamiento
La empresa lo despidió por “falta de confianza” una figura que se aplica a la alta dirección. Pero el tribunal ha considerado que no era “alta dirección” sino un “pobre trabajador”
Esta muy bien eso de disfrutar de las ventajas de la alta dirección y de los trabajadores de base
#169 No había oido hablar de esta escisión. De hecho llama la atención el enlace que das de la wiki. Las ideas que defienden
Lo que sí recuerdo es la biografía de Franco de Paul Preston. Explicaba que el general sabía que despues de ganar la batalla militar debía ganar la batalla ideológica.
Para ello busco la alianza con la iglesia católica. Una simbiosis beneficiosa para ambos
Pero decidió absorber la falange de Primo de Ribera. De hecho dejó que le fusilaran. Y puso a un titere a su cargo
Desde entonces la iglesia y falange están pagando por sus pecados. Y bien que se lo merecen
#1 No pasa nada porque alguien despues de un conflicto armado deba incorporarse a la vida civil con mas o menos exito. Pero este no es el caso. El articulo lo explica. En circunstancias normales, deberia haber tenido un futuro en la Polonia liberada (ya era militar antes de la guerra, fue heroe de guerra) . Pero fue ninguneado por el nuevo gobierno polaco. Y los ingleses hicieron mutis para no enfadar a Stalin.
#2 he leído varias traducciones del Arte de la Guerra. La que más me gusta con mucha diferencia es la de Thomas Cleary. Porque insiste en que el mejor general no es el que gana la guerra/conflicto. Sino el que lo anula antes de que se haya producido. Tu victoria depende del adversario. Tu derrota depende de ti mismo
Impuestos. Más impuestos. Y más impuestos. Que alquilas y ganas mucho dinero? Magnífico. Paga impuestos. Y si ganas el doble. Me alegro mucho. Paga el doble. Municipios con dinero para invertir en vivienda asequible y servicios públicos
Es un articulo muy interesante. Porque da muchas pistas de los motivos que han provocado este déficit:
- Algunas de sus heridas se las ha infligido a sí mismo: el ayuntamiento, controlado por el Partido Laborista, principal partido de la oposición, no pagó por igual a mujeres y hombres en el mismo tipo de trabajos, y ahora debe pagar indemnizaciones. Junto con la mala implantación de un sistema informático, la ciudad ha acumulado deudas por valor de unos 1.000 millones de libras (US$ 1.250 millones).
- En comparación con otros países, la administración local inglesa es débil. En Gran Bretaña, menos del 5% de los impuestos se recaudan localmente. Otros países dan a los gobiernos locales más poder recaudatorio: en Francia, el 14% de los impuestos se recaudan localmente; en Alemania, el 25%; en Suecia, el 35%.
- Incapaces de recaudar gran parte de sus propios ingresos, los ayuntamientos ingleses recurren a menudo a las subvenciones del gobierno central. Pero esas subvenciones se redujeron un 40% en términos reales entre 2009-10 y 2019-20, el punto más bajo
- Mientras se recortaban sus fondos, aumentaba la demanda de sus servicios. El aumento del número de personas que viven más tiempo, a menudo más enfermas, absorbe cada vez más presupuesto de los ayuntamientos. Hace una década, alrededor del 52% se destinaba a asistencia social. El año pasado había aumentado al 61%.
- Y a medida que aumentó la demanda, también lo hicieron los costos, a menudo a un ritmo muy superior a la inflación nacional. En 2017-18, el ayuntamiento de Birmingham dijo a CNN que gastaba 20 millones de libras en transporte de casa al colegio para menores con necesidades educativas especiales. Para 2021-22, la factura era de 40 millones de libras.
Y todos los que se quejan de que les recortan injustamente sus prestaciones, nadie da propuestas de cómo balancear el presupuesto. De dónde quitar? De dónde conseguir más dinero? Aquí es donde comienza la discusión que muchas veces se vuelve demagógica:
- aumentar los impuestos a los que más tienen
- privatizar servicios para intentar ahorrar costes (a costa usualmente de recortar prestaciones laborales)
- emitir deuda (ya la pagarán los que vengan después... para lo que me queda dentro...)
Mucho me temo que todas las comunidades vamos a tener los mismos problemas y dilemas. Que Dios -o el que sea- nos coja confesados...
Jolín, una noticia interesante sobre gestión económica de los ayuntamientos... y todo lo que leo son flames del brexit y similares.
Por lo que entiendo (lectura por encima) la raíz del problema es que los impuestos locales recaudados disminuyeron dramáticamente en los gobiernos de Thatcher y Majors. Y parece que los ayuntamientos no pueden resistir con ese nivel de ingresos.
Eso los obliga a declararse en quiebra y ejecutar medidas dramáticas. Cito el propio artículo:
Por ejemplo, el ayuntamiento de Somerset, que está al borde de la crisis, explica que "hemos analizado todos nuestros servicios no imprescindibles para buscar ahorros y hemos tomado una serie de decisiones desgarradoras y desagradables, como recortes en los servicios, subidas de impuestos y tasas, reservas para gastos, venta de activos y propiedades, y un programa de transformación de arriba a abajo que reducirá el tamaño de nuestra fuerza laboral en más de un 20%".
La verdad que a mí me da qué pensar:
- Cuáles son los servicios que debe prestar un ayuntamiento
- Cuánto debe cobrarle directamente a sus ciudadanos y con qué criterios
- Cuánto debe contribuir los gobiernos de mayor nivel (Autonomía, Gobierno Central,...) a ese esfuerzo económico
Los ayuntamientos son algunos de los servicios que más nos afectan a los ciudadanos en nuestra vida diaria. Qué pasa si el ayuntamiento de mi ciudad se declara en bancarrota?
Desde mi punto de vista, el problema no es tan directo "caca, culo, pedo, pis"
Soy malagueño, llevo viviendo toda mi vida cerca del Centro. Y no hace mucho nadie quería vivir en el Centro. Nadie. Nadie. Nadie. Estaba hiper degradado. Ahora, TODO el mundo reclama vivir en el Centro. Jolín...
Es verdad que el turismo ejerce una presión tremenda. Pero también crea una cantidad de puestos de trabajo enorme. Qué queremos, que los turistas nos envíen su dinero por Bizum pero que no vengan a Málaga a darnos por saco?
Aparte, hay otro foco de presión: hasta no hace mucho en Málaga capital sólo había malagueños. Ahora, hemos acogido gentes de todas las nacionalidades posibles. Atraídos por el dinamismo económico (mal que les pese a algunos) y por nuestras condiciones climáticas (mal que les pese a otros) entre otras cosas. Qué les decimos a todas estas personas "Málaga para los malagueños inmigrantes y expats go home"?
La muerte por éxito existe en las empresas... y las ciudades. La solución a ese dilema yo creo que no debe venir de las prohibiciones. Sino del crecimiento del parque de vivienda. Que debe pelearse desde las administraciones públicas en general y el Ayuntamiento en particular (la odiada Gerencia de Urbanismo...) Que aumenten el parque de vivienda público y privado y las facilidades de transporte público para que cualquier habitante de Málaga pueda encontrar una vivienda digna a un coste que se pueda permitir. Quizás no en el Centro. Pero sí en las barriadas. Y eso se pelea en las elecciones municipales. Cada 4 añitos. Y no cuando tu casero te dice que no te renueva.
#5 Que un partido se auto etiquete "de izquierdas" tampoco significa que sea un buen partido político y que conectes con sus líderes o con su programa. Derecha solo hay una. Izquierdas hay muchísimas. Que digas "soy un partido de izquierdas" los votantes no tienen la obligación de conectar contigo. Reflexiona por qué se produce esa brecha
#8 A mi personalmente la serie que rodaron con Richard Chamberlain y Toshiro Mifune de protas me gustó muchisimo. De hecho, una vez la vi en DVD y la compré sin dudarlo. Después leí un artículo sobre la producción de la serie, una auténtica odisea.
Siempre me han gustado mucho los best sellers de Richard Clavell, pienso que dan una visión 'occidental' de Extremo Oriente (creo que vivió muchos años en Hong Kong e incluso fue prisionero de los japos durante la SGM).
Tai Pan, otro de sus libros, también le tengo especial cariño de mis años de lector adolescente (de éste hay una película pero creo que es una bazofia)
#5 en este caso, por lo que leo, la empresa afectada tuvo que pagar un detective, de su bolsillo. Si fuera por la administracion publica, le hubieran pagado el doble
#2 Parte del problema es que los clientes queremos pagar con cacahuetes. Bueno, bonito y barato. Y nos trae sin cuidado si el camarero está o no explotado. Y si la tapa sale más barata en el bar de enfrente, pues nos levantamos y nos vamos.
Un buen amigo mío (que además creo que tiene la cabeza muy bien puesta) hizo cuentas porque le hacía ilusión montar un bar de copas. Cuando le pregunté por qué desistió, me explicó "para que las cuentas salgan, tengo que pagar salarios de mierda, y eso va contra mis principios"
Quizás tendríamos que crear un sello "safe camareros" para elegir restaurantes/cafeterías/bares que no exploten a sus empleados. Pregunta trampa: cuántos clientes le importaría un pito
"Se conoce a la pareja en el divorcio, a los hermanos en las herencias, a los hijos en la vejez y a los amigos en las dificultades"
Yo personalmente me conformo con que haya un mínimo de sentido común. Yo soy un firme creyente en el "hoy por ti, mañana por mí"
A mi empresa, no le pido más que a mis amigos. No me considero un mercenario. Pero en momentos difíciles o ante nuevas oportunidades profesionales... pues las estudio (y por supuesto, tengo en cuenta el "balance emocional").
En cuanto a esta persona, por más dramática que sea su situación (y empatizo con él porque yo he estado en su lado de la mesa), leed lo que dice el artículo:
llevaba desde el año 2007 ejerciendo de director asociado liderando "un equipo para comprender las estrategias futuras de negocios, productos y propulsión de los competidores y desarrollar conocimientos"
Tal como le va a GM contra los chinos, no parece que haya hecho muy bien su trabajo. Tiene toda la pinta de ser un ejemplar de "homus parasitus de multinacional". Un puesto que lo más seguro que no aporte nada a la empresa... excepto a él. Si no es consciente de lo que vale... pues debe asumir las consecuencias