Freno y marcha atrás del Tribunal Supremo en el impuesto hipotecario. Un pleno dividido de la sala tercera ha decidido, después de dos días de deliberaciones, que el impuesto hipotecario será pagado por los clientes y no por los bancos, como había decidido una de sus secciones hace dos semanas.Por 15 votos a 13, los jueces han desestimado los recursos de la EMV de Rivas y vuelve a la jurisprudencia anterior: paga el cliente, no el banco

Quizás, usted no conozca las salvajes y desmesuradas cantidades que los poderes económicos y burocráticos nos sustraen, en el siguiente video, analizamos con datos, las causas y la escalofriante situación actual.

La banca tiene miedo. Tiembla. La sentencia del Supremo del 16 de octubre que obliga al banco y no al cliente a abonar el impuesto de las hipotecas ha estremecido a la patronal bancaria AEB y a la asociación de antiguas cajas, CECA. Temen que la sentencia que debatirá el Pleno del Supremo el próximo lunes suponga una hemorragia mayor que la provocada por la decisión del Alto Tribunal en mayo de 2013 sobre las cláusulas suelo abusivas. Tratándose de banca, la hemorragia es de dinero, por supuesto. La otra, la hemorragia de la reputación...

En el caso de ganar el juicio con costas podemos encontrar diferencias de hasta 440 euros en una misma reclamación.

El Tribunal Supremo ha vuelto a cargar a la banca el impuesto de actos jurídicos documentados en la firma de una hipoteca en dos sentencias hasta hoy pendientes de notificar, redactadas antes de que la sala acordara analizar la reciente doctrina en el pleno que se celebrará el próximo 5 de noviembre. En sus respectivos fallos, la sección segunda de la sala de lo Contencioso-Administrativo, que preside el magistrado Nicolás Maurandi, vuelve a dar la razón a la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas Vaciamadrid y anula un artículo

El presidente de la Asociación Bancaria Española, José María Roldán, ha pedido hoy claridad a la justicia sobre quién debe hacer frente al impuesto por la firma de hipotecas y desde cuándo, para evitar que el mercado especule y se produzcan pérdidas millonarias en bolsa. La desconfianza que se generó el pasado jueves cuando el Tribunal Supremo, "con los mercados abiertos", cambió de opinión y decidió que los bancos asumieran el impuesto de actos jurídicos documentados, provocó que los bancos perdieran unos 6.000 millones de euros "en horas"

La banca lo tiene claro. No va a pedir perdón por haber dejado de pagar el impuesto de las hipotecas. Defienden, alto y claro, que “no han abusado de nadie”.

La decisión que finalmente tome el Pleno de la Sala de lo Contencioso-Administrativo seguramente no va a ser escandalosa desde el punto de vista de su contenido. Pero el “itinerario” no ha dejado en buen lugar a la Sala III del TS, porque va a hacer falta mucho esfuerzo para impedir que muchos ciudadanos queden convencidos de que en nuestro país los bancos no son sólo entidades sistémicas cuyos intereses son “de orden público”, sino que incluso son “fuente del derecho”.

El presidente de la Sala Tercera de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, Luis María Díez-Picazo ha convocado al Pleno de la Sala, compuesto por más de 30 magistrados, el próximo 5 de noviembre para revisar la última decisión del Alto Tribunal que obliga ahora a las entidades bancarias -y no a sus clientes- a abonar el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados (AJD).

Un informe de la Cámara de Cuentas gala criticaba que no repercutía sobre las operaciones más especulativas sino sobre los clientes. Ambos países han dejado fuera los productos derivados, más especulativos, que sí estaban incluidos en la propuesta que firmaron junto con ocho países en Europa

Este hecho ha sido entendido por parte del presidente de la Sala de lo Contencioso como una deslealtad ya que no conoció de primera mano el sentido de una sentencia que ha supuesto un auténtico varapalo para la banca española. “Es muy grave que se dicte una sentencia así sin que la conozca el presidente antes de su notificación y publicación”, explica un magistrado del Supremo. “Eso en otras Salas no sucede pero el control que Luis Díez Picazo tiene de la suya es muy limitado. También es cierto que no es amigo de los Plenos”, añade otro togado.

Según explica en una nota el presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Supremo, Luis María Díez-Picazo, la decisión del Tribunal Supremo conocida este jueves sobre las hipotecas ha supuesto un "giro radical" en la jurisprudencia, por lo que, dada su "enorme repercusión económica y social" ha acordado "con carácter urgente" que se revise el criterio sobre los gastos hipotecarios.

El alto tribunal revisará la decisión que ayer jueves cambió la jurisprudencia sobre quién debe pagar el impuesto

La sentencia del Supremo (Sala de lo Contencioso-Administrativo) de este jueves que determina que el impuesto de las hipotecas (actos jurídicos documentados) debe pagarlo el banco y no el cliente ha provocado un auténtico caos y el desplome del sector en bolsa. Pero las cosas pueden liarse todavía más porque se espera otro inminente fallo del Alto Tribunal (de la Sala de lo Civil) que ratifique su doctrina anterior de que debe pagar el impuesto el hipotecado. Y es la gran esperanza de la banca.

El Tribunal Supremo ha decidido que es el banco y no el cliente el que debe abonar el impuesto sobre actos jurídicos documentados en la firma de una hipoteca, corrigiendo así su doctrina anterior.

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha avanzado hoy que el futuro impuesto a las transacciones financieras se dedicará "en exclusiva" a financiar la Seguridad Social. "Será íntegro para financiar pensiones" ha apuntado en declaraciones a La Sexta. Lo que no ha precisado la ministra es la cantidad de ingresos que pretenden obtenerse con este impuesto, que todavía está pendiente de cerrarse en el marco de la negociación presupuestaria con Unidos Podemos.

El Gobierno ha renunciado por ahora a implantar un impuesto específico para el sector financiero, al que hará contribuir más a través de otras figuras, como el impuesto a las transacciones financieras y el Impuesto sobre Sociedades, según ha afirmado este jueves la ministra de Hacienda, María Jesús Montero. No obstante, Montero, en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, ha precisado que no descarta diseñar un impuesto específico a la banca más adelante, en función de cómo vaya el ejercicio 2019.

Las iniciativas se agrupan en 17 grandes bloques, con muchas de las medidas ya anunciadas y otras nuevas como imponer topes al precio de la luz

Tensa más la cuerda y exige subir el IRPF para rentas desde 120.000 euros. La propuesta está incluida en el último documento de la formación morada.

En su documento 'Presupuestos con la gente dentro', cuyo esquema esencial ha conocido la Cadena SER, proponen un impuesto nuevo a las grandes fortunas, reducir privilegios a las empresas eléctricas y obligar a los grandes propietarios de viviendas a sacarlas en alquiler barato

Ambas formaciones están avanzando en materias sociales, pero todavía hay muchas diferencia en políticas fiscales. Pablo Iglesias ya ha advertido que si no hay acuerdo sobre una reforma fiscal, no habrá Presupuestos Generales de 2019.

El impuesto a la banca no es una inquina contra el sector, sino una recomendación del FMI para resarcir los daños causados por la crisis financiera. Alemania, Reino Unido, Australia... varios países han establecido ya mecanismos para que los bancos contribuyan a prevenir nuevas catástrofes. España es el país donde la crisis bancaria ha sido más costosa para los ciudadanos: se dan por perdidos 48.000 millones de euros. El rechazo frontal de la banca a un nuevo impuesto contrasta con los excelentes resultados que está cosechando..

Tras los buenos resultados presentados ayer lunes por el Grupo BBVA, que en el primer trimestre disparaba sus beneficios un 19% más, los otros grandes bancos españoles, Caixabank y Santander, están también de fiesta. El Grupo CaixaBank obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.005 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a los 855 millones del mismo periodo de 2023, lo que supone un incremento del 17,5%, gracias a "su fortaleza financiera y comercial, que le ha permitido seguir apoyando a familias y empresas".

La Agencia Tributaria ingresa más de 60.000 millones y apunta a otro año récord.

Ecologistas, asociaciones e investigadores piden una nueva tasa a la extracción de combustibles fósiles para cubrir los costes del impacto del cambio climático

Las personas que se muden a la Comunidad desde fuera de España se podrán desgravar un 20% si invierten en la región. La bautizada ‘Ley Mbappé' que prepara el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso propone desgravar un 20% del tramo autonómico a nuevos contribuyentes que fijen su residencia en la Comunidad, siempre y cuando inviertan en la región. En España, en IRPF se paga en dos tramos: uno nacional, el mismo para todos los españoles, y otro autonómico, que depende de la comunidad en la que vivas. El tramo nacional para rentas superiores a 300.000 eu

Un joven japonés, conocido como Tomo, ha dado una increíble lección de paciencia y precisión. Se ha pasado tres semanas enteras recomponiendo un billete de 10.000 yenes - que al cambio vienen a ser alrededor de 60 euros - que su padre había destrozado accidentalmente.

Los contribuyentes que hayan invertido en deuda pública a través del Banco de España durante 2023 deben tener en cuenta que en su borrador de la Renta no estará incluida la comisión por transferencia que aplica el organismo dentro del abono de la amortización de la inversión y sus intereses. Se deben añadir los gastos generados por la inversión de forma manual dentro de la declaración, para no perder ni un euro de la rentabilidad que ofrecieron el año pasado las Letras.

Un tribunal ruso ha ordenado la incautación de fondos en JPMorgan Chase(JPM.N) , cuentas bancarias en Rusia, según mostraron las presentaciones judiciales el miércoles, en una demanda presentada por el banco estatal VTB(VTBR.MM) , mientras busca recuperar los fondos bloqueados en el extranjero.

Mbappé no podrá aplicar la mal llamada 'Ley Mbappé'

Al hacer espeleología en las 'tripas' de la Contabilidad Nacional de España, hay un par de cifras que irremediablemente llaman la atención de quien explora. La primera es conocida pero no deja de impresionar. Según el cálculo del PIB (Producto Interior Bruto) del INE, el valor añadido generado por las instituciones financieras aumentó un 58% de 2021 a 2023 —de 46.037 millones de euros a 72.661 millones—. Es decir, los bancos han ganado más y más en esta crisis de inflación.

Dentro de los países que conforman el heterogéneo mosaico de la zona euro, hay uno que destaca por ser el paradigma liberal y de la frugalidad. Su economía se ha caracterizado en las últimas décadas por el orden de sus finanzas públicas, la facilidad para hacer negocios (ocupa uno de los primeros puestos de los países europeos en el ranking 'doing business') y por tener un sistema impositivo un tanto peculiar dentro de Europa, puesto que tiene como insignia fiscal un flat-tax sobre la renta (tarifa plana en el impuesto sobre la renta.