Pedro Sánchez fija rumbo para lo que queda de legislatura, que finaliza en diciembre de 2023, y el timón se mueve hacia la izquierda. El presidente del Gobierno ha sacado del armario su traje más progresista y se ha presentado en el Debate sobre el estado de la Nación con el ánimo de despertar a su electorado del letargo en el que parecía comenzar a introducirse.

El Gobierno gravará con un impuesto temporal los beneficios extraordinarios de las grandes compañías energéticas y con otro a las grandes entidades financieras que ya se están beneficiando de la subida de tipos de interés. El anuncio lo ha realizado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el Congreso de los Diputados, y con él el Ejecutivo espera recaudar 7.000 millones de euros en los dos próximos años.

El Gobierno aplicará un impuesto extraordinario para las entidades financieras que se aplicará durante dos años y que permitirá recaudar 1.500 millones por cada ejercicio.

La excepción ibérica, mal. La subvención al litro de gasolina, mal. La subida del SMI, mal. Los datos de empleo, mal. Las ayudas europeas, mal. El decreto de medidas para paliar las consecuencias de la guerra, mal. Haga lo que haga el Gobierno, a la oposición le parece mal. ¿Para cuándo un impuesto especial a eléctricas, petroleras y bancos? El Presidente, que ha perdido ya la batalla de la opinión pública, no puede amilanarse por más tiempo.

Los municipios rurales españoles con menor presión fiscal tienen un peor acceso a servicios locales. Es una de las conclusiones del último informe del Banco de España, titulado El acceso a servicios en la España rural. El Banco de España no ahonda en las causas, es decir, en si los pueblos cuentan con menos impuestos buscando atraer a población o si se debe a otros motivos, pero sí especifica que los resultados de su informe indican una clara relación entre menos impuestos y peores servicios.

Los grandes bancos europeos cosechan una buena parte de sus ganancias anuales en paraísos fiscales. En la lista de países que este organismo considera paraísos fiscales se incluyen territorios como Hong Kong, las Islas Caimán, Luxemburgo, Panamá o las Islas Vírgenes Británicas. "Pese a que los bancos registran un 14% de sus beneficios en paraísos fiscales, el porcentaje de personal que emplean allí es solo del 4%"

Muchos inversores particulares desconocen la realidad de Wall Street, la relación entre los Gobiernos, Bancos Centrales, Bancos de Inversión, Reguladores, los cambios de normativas contables... todo para mantener viva una industria que genera miles de millones de dólares que se reparten unos pocos. En este vídeo se desvelan algunas de las mentiras de esta industria y cómo sustentan una ilusión de bonanza que no es real en absoluto.

Si se analiza exclusivamente el impuesto de sociedades, el conjunto del sector financiero se ahorró su pago en el trienio 2011-2013 o más que eso porque resultaron 20.840 millones de euros en contribuciones negativas gracias a unas deducciones fiscales que en ejercicios sucesivos han mantenido dicha tasa impositiva por debajo del 13%.

El Ministerio de Finanzas británico defenderá en el G-20 que la industria financiera quede exenta de pagar un 15% mínimo efectivo global, según publica Financial Times.

El impuesto de actos jurídicos documentados (AJD) lo pagan bancos y clientes. Pero la porción que toca a los que piden un préstamo para comprar una vivienda tiende a ser mayor cuando menor es la renta, o si la operación se realiza en zonas con escasez de oficinas bancarias. El cambio que decretó el Gobierno de Pedro Sánchez en noviembre de 2018 no ha evitado que las familias también paguen este impuesto autonómico. Un estudio publicado por el Banco de España confirma que los clientes no se han librado del tributo.

El reciente problema que ha tenido el Banco Santander en lo referente al blanqueo de capitales y las cuentas ómnibus ha puesto en entredicho la fiabilidad de estas herramientas de inversión. En la actualidad ofrecen las suficientes garantías y son un instrumento seguro para los inversores gracias a los mecanismos existentes con los que cuentan las administraciones públicas.

La Comunidad de Madrid lanzó tres emisiones de deuda en noviembre, en las semanas previas a la inauguración del hospital Isabel Zendal. La región que preside Isabel Díaz Ayuso ha sido el territorio que más se ha endeudado en 2020. Fiel a su libreto, el PP de la Comunidad de Madrid presume de las bajadas de impuestos en un contexto de crecientes críticas. A lo largo del año, en paralelo al debate sobre los impuestos, se han ido lanzando emisiones cuyas facturas, en la mayoría de los casos, se acabarán de pagar en la década de los 40 y los 50.

Hoy vamos a retroceder en el tiempo a 2018, cuando nuestro bien amado presidente declaraba lo siguiente sobre el impuesto a las hipotecas: "Nunca más los españoles pagarán este impuesto y lo pagará la banca" ¿Qué sucedió al final? ¿Pagó la banca el impuesto? Vamos a ello.

La secretaria de Estado para la Agenda 2030 detalla algunas de las claves de la futura Ley de Vivienda que permitirá limitar los precios. La norma irá dirigida, especialmente, a entidades financieras y grandes fondos.

El 1 de enero de 1967 inició sus funciones el Régimen General de la Seguridad Social. Antes de dicha fecha, los empleados del sector financiero cotizaban a la Mutualidad Laboral de la Banca. Para dichos trabajadores, el 1 de enero de 1967 marcó una frontera, un punto de cesura. Es verdad que siguieron aportando sus contribuciones a su Mutualidad Laboral, pero con un significado jurídico nuevo: en esa fecha la Mutualidad se convirtió en una Entidad Gestora de la Seguridad Social. Posteriormente, las mutualidades laborales se integraron en el Ins

El Banco de España pone deberes al Gobierno en materia de impuestos. En su ‘Informe Anual 2019’ publicado hoy la institución que preside Pablo Hernández de Cos urge al Ejecutivo a diseñar ya un plan de consolidación detallado” que se implemente una vez que se supere al crisis actual. En cuanto a los gravámenes que podrían verse afectados por una subida, “no existe una fórmula mágica” si bien el supervisor bancario en principio aboga por tocar el IVA y los impuestos medioambientales antes que el impuesto de sociedades.

Así lo ha puesto de manifiesto durante la Cumbre Empresarial 'Empresas españolas liderando el futuro' organizada por CEOE, en la que ha puesto en valor que el sector bancario español y sus equipos de profesionales están siendo "un soporte muy importante" para empresas y familias en estos meses de pandemia del Covid-19.

El ministro de Consumo, Alberto Garzón, ha mostrado su postura a favor de retomar el impuesto a la banca de cara a los próximos Presupuestos porque “la banca tiene una deuda patriótica con el resto del país por el rescate que recibió y que no vamos a recuperar”. Ha mostrado su opinión en una entrevista al periódico El Mundo este sábado, en contra de la postura del Ejecutivo.

La "tasa Tobin", es decir, el proyecto de ley de Impuesto sobre transacciones financieras, ha pasado este jueves su primer trámite parlamentario con el rechazo a las enmiendas a la totalidad presentadas por los grupos de PP, Ciudadanos y Vox.

[GL] Alberto Mancebo, corresponsal de CRTVG en Portugal: "Bien, pues ya es oficial: La banca portuguesa pagará un impuesto de solidaridad para financiar las políticas de compensación tras el confinamiento. También para crear un colchón en las pensiones".. Noticia ampliada en los informativos de TVG: www.crtvg.es/informativos/portugal-aproba-unha-taxa-a-banca-para-finan

El Impuesto sobre las Transacciones Financieras (ITF), más conocido como Tasa Tobin, está cada vez más cerca de convertirse en una realidad en España, después de que el Gobierno lo remitiera la semana pasada a las Cortes para su tramitación como proyecto de ley.

En enero de 2017 la entonces primera ministra británica, Theresa May, dijo que el Brexit le daría al Reino Unido “la libertad de establecer tipos impositivos competitivos y adoptar políticas que atraerían a las mejores empresas del mundo”. Y añadió, amenazante: “Y si estuviéramos excluidos del acceso al mercado único, seríamos libres para cambiar las bases del modelo económico británico”. Allí surgió la idea de un “Singapur sobre el Támesis”, que resucita ahora para ensombrecer las negociaciones del Brexit.

Bill Hwang, fundador de Archegos Capital Management, fue declarado culpable de fraude miércoles por un tribunal federal de Manhattan después de que la caída de su empresa de inversiones en 2021 borrara miles de millones de dólares de los mercados financieros y casi derribara a Wall Street. Los fiscales dijeron que la oficina de Hwang, Archegos, mintió a los bancos para ocultar compras masivas de acciones e infló artificialmente el valor de las acciones, haciendo creer que acciones por valor de 1.500 millones de dólares valían 36.000 millones.

Hoy he mantenido una reunión muy fructífera con el Banco Santander en la que hemos conversado sobre la agenda social y laboral del Ministerio. Seguimos trabajando conjuntamente en el avance de derechos y en los distintos desafíos de la economía y las empresas de nuestro país.

Una estrategia compartida por los grandes bancos españoles tras la subida de tipos de interés del eurobanco ha sido no trasladar a la remuneración de sus depósitos esta subida, al contrario de lo que ha hecho la banca europea. “El sector bancario español ha mostrado una gestión de tipos de captación más cautelosa que la banca europea, especialmente, en el segmento de hogares”, incide el artículo. Añade que su negativa a subir los intereses de los plazos fijos la justificaban por su “posición holgada de liquidez”.

Si no puedes permitirte un empleado, busca un socio.
Atentos a como le contesta Alexis al típico niñato que todo su fracaso lo achaca a los impuestos.
El secreto para que te funcione bien la empresa no es inocular odio a los emprendedores, criminalizando los impuestos.
El secreto es tratar bien a tus empleados.

Mientras que en una primera entrada hablé de la masificación turística y sus consecuencias, y de lo que es el impuesto turístico y sus posibles lógicas, en esta segunda parte voy a abogar por el establecimiento, en aquellos destinos saturados, de impuestos elevados que reduzcan la demanda y la congestión turística y, por lo tanto, tengan un efecto positivo tanto en los residentes como también en la competitividad del destino.

ING, uno de los bancos con mayor presencia en nuestro país, estaría experimentando problemas de conexión. Las redes sociales y los foros se han llenado de quejas de clientes que afirman que no pueden acceder a sus cuentas a través de la web o de la app del móvil. Te contamos qué está ocurriendo.

El joven empresario inmobiliario afirmó en laSexta Xplica que "la realidad es que se ponen limitaciones para el emprendimiento, para generar empleo y poner viviendas en el mercado".