Pensilvania rescata un hospital de aproximadamente 200 camas cuyo operador de capital privado anunció sus planes para cerrarlo en medio de la mortal pandemia de COVID-19. La oficina del gobernador Tom Wolf acordó entregar más de 8 millones de dólares en fondos de emergencia al Hospital Easton en Easton, aproximadamente a 110 kilómetros al norte de Filadelfia. El operador del hospital, Steward Health Care, a cambio acordó mantener el hospital abierto hasta finales de abril. Steward es propiedad de la firma de capital privado Cerberus…

Según cálculos de NIUS, la red privada podría tener un 95% de sus camas libres. La patronal asegura que acoge a un 19% de los pacientes de COVID-19 de toda España y un 10% de los graves.

Mientras la Universidad de Yale se preparaba para el Covd-19, todavía había pacientes sin el virus, completamente estables, en las camas. Estos pacientes, muchos de los cuales deberían haber sido trasladados a un centro de rehabilitación o dados de alta, estaban atrapados esperando hasta que su compañía de seguros de salud privada autorizara los siguientes pasos, que pueden llevar días.

La sanidad privada prevé recortar su plantilla por la crisis del coronavirus. El sector ya ha comenzado a reducir temporalmente a profesionales que actualmente no trabajan en primera línea frente a la COVID-19. Hospitales San Roque alega como justificación de este expediente temporal que la actividad ha caído entre un 60 y un 97% en sus diferentes centros desde que se declaró en España el estado de alarma por la epidemia de coronavirus, que restringe la movilidad de los ciudadanos para prevenir así nuevos contagios.

A día de hoy son 2.200 los casos de coronavirus que se están tratando en la sanidad privada en Madrid, 2.700 en todo el Estado. Son los últimos datos ofrecidos por Aspe, que agrupa al 75% del sector, que solo en Madrid acumula más de 6.700 camas. Los datos han sido elaborados a partir de la información proporcionada por Aspe. Queda por saber cuántos de los casos tratados en la privada se corresponden con casos graves o menos graves. La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid no coge el teléfono. “Hay total falta de información”.

El grupo HM, con 17 hospitales y 21 policlínicos en España, está presionando a su personal para que abandone sus puestos y reduzca la factura de nóminas con vacaciones, excedencias y jornadas reducidas.

Ambos son unos fieles defensores de lo público, sin embargo en su vida personal son usuarios de los servicios de empresas médicas privadas. Y hay fotos que lo demuestran

A Francisca Navarrete, de 91 años, el hospital le ha dado el alta por ser "asintomática". Su familia denuncia que no tiene dónde ir, pues la residencia donde vivía antes no la deja volver.

En la era del cobro por el servicio, la epidemia del Covid-19 ha demostrado que el modelo de "hospital de flujo", donde no debe haber cama gratis porque es "déficit", es una aberración. La salud pública choca con la idea de que el paciente debe deslizarse continuamente hacia la salida y que nada debe interponerse en esta maquinaria. Esta visión "en tubo" no funciona ante esta crisis sanitaria.

La sanidad andaluza atraviesa un momento delicado. Mientras el Gobierno de Moreno Bonilla recoloca a sus altos cargos, nombrando al exdirector de Recursos Humanos de Dolores de Cospedal que echó a 3.000 trabajadores en Castilla-La Mancha como nuevo director del Área de Gestión Sanitaria Este de Málaga-Axarquía, las críticas se apoderan de su administración y la sensación de privilegio a la privada por encima de la pública empieza a sonar con fuerza entre sindicatos y organizaciones de defensa del servicio. Los escándalos de reducción de person

Diputados del BNG y de En Comun Unidas Podemos reclamarán en el Parlamento de Galicia que la Xunta proceda al rescate del Hospital Povisa para la sanidad pública, mientras que el PSOE no lo contempla al considerar que existen problemas jurídicos de difícil solución.

Una norma aprobada en 2015 con Cristóbal Montoro como ministro de Hacienda obliga a unificar la duración de todos los convenios y garantizar la "eficacia". La Consejería de Sanidad asegura que se "está estudiando" cómo afecta la ley al convenio millonario con la Fundación Jiménez,por 30 años. Más Madrid exigirá a la Comunidad de Madrid que cumpla con el plazo de adaptación que contempla la ley y que termina el 2 de octubre..

¿Una mujer embarazada sana? ☑️ ¿Parto vaginal estándar? ☑️ ¿No hay epidural/anestesia? ☑️ ¿Bebé sano -- sin pruebas adicionales, procedimientos, etc.? ☑️ ¿48 horas en el Monte Sinaí de Nueva York? Coste facturado a la madre: 27.015,57 dólares. Coste facturado al bebé: 27.355,46 dólares.

Torrejón de Ardoz, de 130.000 habitantes, tendrá en 2021 dos hospitales separados por una rotonda: uno privatizado de la red pública y otro propiedad de Quirónsalud. El Ayuntamiento ofreció un terreno público para hacer el centro, que ya estaba planificado para ubicarse en Alcalá de Henares pero en una parcela privada. El proyecto exigió al consistorio retocar su plan urbanístico y revisar la evaluación acústica de una zona con carreteras, cambios avalados por el Gobierno regional

Más de 5.000 trabajadores de ocho hospitales públicos de la Comunidad de Madrid con gestión privada han anunciado movilizaciones para protestar contra la discriminación que sufren respecto a las condiciones laborales de los empleados públicos de su misma categoría. El colectivo cree que, de haber elegido otro modelo de gestión, los hospitales estarían a punto de estar amortizados y sin embargo, quedan por cumplir dos tercios del contrato hasta el año 2035, lo que supondrá un sobrecoste de entre 1.975 y 3.483 millones.

El diputado socialista en la Asamblea de Madrid José Manuel Freire ha criticado el papel del consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, por desconocer por qué los hospitales públicos de gestión privada “hacen mejor las cosas que los otros”. Las declaraciones de Freire vienen a raíz de la estadística sobre operaciones de cadera en la Comunidad de Madrid: los hospitales públicos gestionados privadamente operan con mayor rapidez que aquellos de gestión pública.

El fondo de inversión en infraestructuras holandés DIF ha completado el proceso de compra del Hospital Universitario Infanta Leonor en Madrid. “DIF está muy satisfecho de haber cerrado esta adquisición. "Creemos que este proyecto de alta calidad se adapta muy bien a nuestra cartera española existente y ofrecerá un rendimiento estable a nuestros inversores". Fuentes de la Consejería Sanidad de la Comunidad de Madrid han confirmado que la empresa se puso en contacto con ellos y que desde el Sermas habían “dado su autorización”.

La empresa declara unas pérdidas de 42 millones de euros. Este anuncio forma parte de una vieja estrategia de Povisa de amenazar con el cerrar el centro creando una situación de alarma entre los trabajadores y la población que atiende. Esta estrategia, de claro corte chantajista, ha sido desarrollada por este hospital privado casi desde el mismo instante que consiguió un Concierto que le permitió librarse de una quiebra originada por su mala gestión y por actividades especulativas.

Hay un mantra neoliberal que identifica la sanidad pública con ineficiencia y derroche, y que asegura que dejarla en manos de la iniciativa privada optimiza automáticamente su gestión y reduce sus costes como por arte de magia. Pues va a ser que no. Al menos si sigue al detalle el caso de la clínica Povisa de Vigo, el mayor hospital privado de España y que nutre buena parte de su negocio gracias a los más de 75 millones de euros que percibe cada año de la Xunta de Galicia por tratar a pacientes del Servicio Galego de Saúde (Sergas).

Enrique Martínez Piñero, un vecino de la pedanía lorquina de Tercia, ha denunciado el fallecimiento de su mujer en el hospital privado concertado Virgen del Alcázar de Lorca, donde fue intervenida el pasado 22 de marzo para colocarle una prótesis de rodilla......

En primer lugar, los datos recopilados por IDIS —procedentes de diferentes fuentes y ejercicios— destacan que la sanidad privada representa una parte significativa del gasto sanitario total del país con 36.805 millones de euros (OCDE Health Data 2021), cifra equivalente al 28,4% del gasto sanitario total y que supone un incremento del 14%, con respecto a 2020. Estos números incluyen todos los gastos en sanidad privada: desde los servicios contratados a un dentista particular, hasta las cuotas de los seguros privados, por ejemplo. Así, el conjun

El déficit de enfermeras y enfermeros en centros de salud y hospitales podría agravarse en los próximos meses si no mejoran las condiciones laborales y profesionales, advierte Satse.

En declaraciones a los medios ofrecidas este miércoles, en un acto en la sede de su Consellería en San Lázaro, Gómez Caamño ha reconocido que este "problema" --denunciado por la Asociación de Pacientes e Usuarios do CHUS, en el caso del Hospital Clínico compostelano-- ocurre en "todos los hospitales".

Estos elementos interconectados refuerzan las estructuras de poder que limitan la verdadera democracia y centralizan el control económico. Desde un punto de vista económico el Totalitarismo Invertido utiliza tres herramientas interrelacionadas: la financiarización de nuestras vidas, la extracción de rentas sin límites, y los acuerdos público-privados.

Si quereis sanidad privada aquí tenéis los precios. Cataratas, retina, prótesis de cadera, de rodilla y otros muchos precios.

En la primavera del año 2008, el PSOE de Huelva invitó a los periodistas locales a visitar las obras del CHARE de Lepe (Centro Hospitalario de Alta Resolución, de ámbito comarcal) que ya iban muy avanzadas y se suscribió el compromiso de abrirlo a lo largo de 2010. A día de hoy, el edificio está terminado, aunque sin dotación técnica y humana, porque las administraciones han tardado en ponerse de acuerdo en la construcción del acceso, de unos 3 kilómetros, y el suministro correspondiente de electricidad, agua y saneamiento.

Médicos de Urgencias del Reina Sofía denuncian en la puerta del hospital que les exigen a trabajar hasta 300 horas mensuales y ya no pueden más.