El Gobierno estudia un tributo similar al IVA para los bancos, conocido como FAT, pero en Europa hay otros modelos que se han ido aplicando en los últimos años para que el sector aporte más a los ingresos públicos

La banca europea se aproxima a su día clave. El próximo 21 de julio el Banco Central Europeo elevará los tipos de interés por primera vez desde 2011. Pese a que es una medida que previsiblemente mejorará las cuentas de las entidades bancarias, en España, tras el tributo bancario anunciado el pasado 12 de julio, los bancos verán como ese beneficio se minimiza. En estas, CaixaBank será una de las “damnificadas“. Dentro de que el impuesto reduce los ingresos de los bancos, la subida de tipos sigue siendo un empujón a todas las entidades del sector

El Gobierno prepara a toda prisa los nuevos impuestos a la banca y a las energéticas para conseguir los 7.000 millones de euros en dos años. Estos gravámenes tienen que estar aprobados antes de que acabe el año para que no haya problema jurídicos con la retroactividad y solo se dirigirán a un reducido números de compañías: aquellas que facturen más de 1.000 millones de euros.

Si el presidente del Ejecutivo decide finalizar la legislatura, queda un año y medio por delante de anuncios efectistas para movilizar al electorado más de izquierdas con nuevos tributos. De hecho, Unidas Podemos ya ha puesto sobre la mesa el próximo objetivo: subir 10 puntos el Impuesto de Sociedades a las grandes empresas de distribución.

La intervención de Pedro Sánchez en el primer Debate sobre el estado de la Nación que se celebra en siete años va a traer mucha cola por el calado de las medidas económicas realizadas. A grandes rasgos, gravará con un impuesto temporal a las compañías energéticas y a las entidades financieras. ING se ha adelantado a la entrada en vigor de las medidas para anunciar que cobrará comisiones en sus cuentas a partir de noviembre

Las agencias de rating reaccionan al nuevo impuesto anunciado por el Gobierno sobre los beneficios de la banca. Fitch y S&P han publicado este jueves sendos análisis sobre las consecuencias que tendrá para el sector una tasa que, coinciden, lastrará la recuperación de sus resultados. "Los bancos españoles ya enfrentan incertidumbre económica y el gravamen, que se aplicaría solo a las actividades nacionales en 2022 y 2023, podría afectar las perspectivas de rentabilidad y disminuir su competitividad frente a los rivales europeos"

El portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, ha asegurado este jueves que el Gobierno pondrá en marcha mecanismos para controlar y sancionar si las grandes empresas energéticas y financieras trasladan el coste de los nuevos impuestos a sus clientes.

El PP da por hecho que bancos y empresas podrán reaccionar a los tributos anunciados por Pedro Sánchez subiendo las facturas y las comisiones a la ciudadanía."Habrá garantías para que esto no suceda. El Gobierno estará vigilante", aseguran en Moncloa. Feijóo mantiene la prudencia. "Es imposible estar en contra de algo que no se conoce". Mucho más clara fue Isabel Díaz Ayuso, "No es un impuesto a los bancos sino a los clientes de los bancos: todos los españoles". EH Bildu también preguntó por los mecanismos de control, sin oponerse al impuesto.

Los bancos han caído de media este martes cerca del 5 % después del anuncio hecho por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de un impuesto extraordinario para las entidades financieras que se aplicará durante dos años y que permitirá recaudar 1.500 millones por cada ejercicio, según datos del mercado.

Pedro Sánchez fija rumbo para lo que queda de legislatura, que finaliza en diciembre de 2023, y el timón se mueve hacia la izquierda. El presidente del Gobierno ha sacado del armario su traje más progresista y se ha presentado en el Debate sobre el estado de la Nación con el ánimo de despertar a su electorado del letargo en el que parecía comenzar a introducirse.

El Gobierno gravará con un impuesto temporal los beneficios extraordinarios de las grandes compañías energéticas y con otro a las grandes entidades financieras que ya se están beneficiando de la subida de tipos de interés. El anuncio lo ha realizado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el Congreso de los Diputados, y con él el Ejecutivo espera recaudar 7.000 millones de euros en los dos próximos años.

El Gobierno aplicará un impuesto extraordinario para las entidades financieras que se aplicará durante dos años y que permitirá recaudar 1.500 millones por cada ejercicio.

La excepción ibérica, mal. La subvención al litro de gasolina, mal. La subida del SMI, mal. Los datos de empleo, mal. Las ayudas europeas, mal. El decreto de medidas para paliar las consecuencias de la guerra, mal. Haga lo que haga el Gobierno, a la oposición le parece mal. ¿Para cuándo un impuesto especial a eléctricas, petroleras y bancos? El Presidente, que ha perdido ya la batalla de la opinión pública, no puede amilanarse por más tiempo.

Los municipios rurales españoles con menor presión fiscal tienen un peor acceso a servicios locales. Es una de las conclusiones del último informe del Banco de España, titulado El acceso a servicios en la España rural. El Banco de España no ahonda en las causas, es decir, en si los pueblos cuentan con menos impuestos buscando atraer a población o si se debe a otros motivos, pero sí especifica que los resultados de su informe indican una clara relación entre menos impuestos y peores servicios.

Los grandes bancos europeos cosechan una buena parte de sus ganancias anuales en paraísos fiscales. En la lista de países que este organismo considera paraísos fiscales se incluyen territorios como Hong Kong, las Islas Caimán, Luxemburgo, Panamá o las Islas Vírgenes Británicas. "Pese a que los bancos registran un 14% de sus beneficios en paraísos fiscales, el porcentaje de personal que emplean allí es solo del 4%"

Muchos inversores particulares desconocen la realidad de Wall Street, la relación entre los Gobiernos, Bancos Centrales, Bancos de Inversión, Reguladores, los cambios de normativas contables... todo para mantener viva una industria que genera miles de millones de dólares que se reparten unos pocos. En este vídeo se desvelan algunas de las mentiras de esta industria y cómo sustentan una ilusión de bonanza que no es real en absoluto.

Si se analiza exclusivamente el impuesto de sociedades, el conjunto del sector financiero se ahorró su pago en el trienio 2011-2013 o más que eso porque resultaron 20.840 millones de euros en contribuciones negativas gracias a unas deducciones fiscales que en ejercicios sucesivos han mantenido dicha tasa impositiva por debajo del 13%.

El Ministerio de Finanzas británico defenderá en el G-20 que la industria financiera quede exenta de pagar un 15% mínimo efectivo global, según publica Financial Times.

El impuesto de actos jurídicos documentados (AJD) lo pagan bancos y clientes. Pero la porción que toca a los que piden un préstamo para comprar una vivienda tiende a ser mayor cuando menor es la renta, o si la operación se realiza en zonas con escasez de oficinas bancarias. El cambio que decretó el Gobierno de Pedro Sánchez en noviembre de 2018 no ha evitado que las familias también paguen este impuesto autonómico. Un estudio publicado por el Banco de España confirma que los clientes no se han librado del tributo.

El reciente problema que ha tenido el Banco Santander en lo referente al blanqueo de capitales y las cuentas ómnibus ha puesto en entredicho la fiabilidad de estas herramientas de inversión. En la actualidad ofrecen las suficientes garantías y son un instrumento seguro para los inversores gracias a los mecanismos existentes con los que cuentan las administraciones públicas.

La Comunidad de Madrid lanzó tres emisiones de deuda en noviembre, en las semanas previas a la inauguración del hospital Isabel Zendal. La región que preside Isabel Díaz Ayuso ha sido el territorio que más se ha endeudado en 2020. Fiel a su libreto, el PP de la Comunidad de Madrid presume de las bajadas de impuestos en un contexto de crecientes críticas. A lo largo del año, en paralelo al debate sobre los impuestos, se han ido lanzando emisiones cuyas facturas, en la mayoría de los casos, se acabarán de pagar en la década de los 40 y los 50.

Hoy vamos a retroceder en el tiempo a 2018, cuando nuestro bien amado presidente declaraba lo siguiente sobre el impuesto a las hipotecas: "Nunca más los españoles pagarán este impuesto y lo pagará la banca" ¿Qué sucedió al final? ¿Pagó la banca el impuesto? Vamos a ello.

La cifra admitida por el Gobierno se queda corta, según denuncia el Grupo Tortuga, ya que esconde sobrecostes, créditos a coste cero y otros gastos asociados a esta nueva escalada armamentística. El gasto militar oculto, aquel que se reparte en los Ministerios de Asuntos Exteriores, Industria o Hacienda y sirve para mantener el complejo militar ascendió en 2023 a 48.834 millones. Según estas cifras, el Estado destinó 1.259 euros por habitante a gasto militar y control social en 2023.

La Organización Mundial de la Salud mantiene una serie de campañas para reducir el consumo de productos poco saludables. Entre estos se encuentran, por ejemplo, las bebidas azucaradas no alcohólicas. El Ministerio de Salud reabrió el debate sobre un impuesto especial a esas bebidas. El Ministerio de Salud checo, reactivó un plan para la introducción de un nuevo impuesto a las bebidas azucaradas. La campaña ministerial representa una lucha contra la obesidad en la población, así como una vía para recaudar ingresos para las arcas del Estado.

Amenaza con irse porque “quiere mucho a su mujer”, pone a Junts a su rebufo, manda a Sumar a segunda división y erige al PSOE como “la izquierda que lucha”. ¿Para qué tomar medidas reales, pudiendo montar un buen culebrón? Es la España de Sánchez que algunos idealizan, en la que los bancos ganan más que nunca, batiendo récords de beneficios en 2021, 2022, 2023 y también en el primer trimestre de 2024. Las multinacionales (que baten récords de beneficios) pagan cada vez menos tributos. ¿De verdad los poderes fácticos quieren quitar de en medio

El impuesto sobre el Patrimonio no es ni equitativo ni progresivo: hay diferencias abismales entre lo que pagan contribuyentes que se sitúan en el mismo tramo de riqueza declarada y, además, se produce la paradoja de que quienes tienen más de cinco millones de euros de patrimonio acostumbran a pagar un tipo real inferior que los que están por debajo de esa cifra.

4.000 personas se han manifestado en la capital aragonesa en la marcha convocada por CGT, CNT, CUT, ISTA, IA-COBAS, SASA y SOA, con el respaldo de Bloque Cultural, Acción Libertaria, Asociación de Trabajadoras del Hogar y Cuidados, ASTAVEA, PAH, COESPE, CRT, Anticapitalistas y la Plataforma de personas jubiladas y pensionistas

El supervisor señala que el nuevo corsé fiscal puede suponer un “menor grado de dinamismo de la actividad económica a corto plazo” y ve margen para subir el IVA y los impuestos medioambientales. Las nuevas reglas fiscales que ha diseñado la Unión Europea conllevarán que España tenga que apretarse el cinturón, aunque no será el único país que tendrá que hacerlo. Los socios europeos aprobaron hace meses la nueva hoja de ruta en materia de disciplina fiscal, para contener el déficit por debajo del 3% y que la deuda pública no supere el 60%.

Es un día de la marmota continuo en el mundo financiero: los seis grandes bancos españoles –Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja- consiguieron un beneficio total de 6.566 millones de euros en el primer trimestre de 2024, una cifra de récord que supone un aumento del 15,3% respecto al mismo periodo del año pasado. Una cifra aún más impresionante si se tiene en cuenta que la gran banca ha anotado en sus cuentas de estos tres primeros meses el impacto de los casi 1.500 millones de euros del impuesto extraordinario al sector...

La gran banca española bate récords de 2023: Bankinter, Sabadell, BBVA, Unicaja, Santander y CaixaBank obtienen beneficio neto conjunto de 6.676,8 millones de euros.

La entidad que preside Carlos Torres confirma a la CNMV el “interés del consejo de administración” para una operación con la catalana

Tras los buenos resultados presentados ayer lunes por el Grupo BBVA, que en el primer trimestre disparaba sus beneficios un 19% más, los otros grandes bancos españoles, Caixabank y Santander, están también de fiesta. El Grupo CaixaBank obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.005 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a los 855 millones del mismo periodo de 2023, lo que supone un incremento del 17,5%, gracias a "su fortaleza financiera y comercial, que le ha permitido seguir apoyando a familias y empresas".

La Agencia Tributaria ingresa más de 60.000 millones y apunta a otro año récord.

Ecologistas, asociaciones e investigadores piden una nueva tasa a la extracción de combustibles fósiles para cubrir los costes del impacto del cambio climático