La clave, dice Strassman, es brindar a los empleados la oportunidad de pasar tiempo de trabajo no estructurado juntos. Estos momentos pueden reducir el aislamiento social y aumentar la colaboración y la creatividad espontáneas, sin agregar más reuniones a los calendarios ya llenos. La energía y el enfoque adicionales entre los compañeros de trabajo virtuales que describe Strassman probablemente estén relacionados con el mecanismo de contagio social. Es similar a la dinámica que se encuentra entre los estudiantes que estudian juntos.
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