Parece que silenciosamente y con el paso de los años vamos pasando de las entidades financieras demasiado grandes para no ser rescatadas a una nueva dimensión. El de los bancos que por su tamaño van a ser imposibles de rescatar. En el cuadro os dejamos la exposición actual al mercado de derivados de Deutsche Bank. Total €54,7 billones de euros. Cinco veces más que el PIB de toda la UE, veinte veces más que el PIB de Alemania y una cifra que equivale al PIB de todos los países del mundo juntos. Todo concentrado en las manos de un solo banco.

Un acuerdo de última hora en China consiguió aplacar hace unos días la posibilidad de una crisis bancaria en el país, pero la sombra de un default ha puesto en cuestión estos días la solidez del sistema financiero chino, en especial el conocido como sistema bancario en la sombra. Mucho se ha debatido sobre si los inversores están asegurados eficazmente contra las malas decisiones de inversión. Hasta el punto de que Deutsche Bank ha llegado a declarar: "Hemos creado un monstruo de la deuda".

En un informe del Deutsche Bank, los analistas informan que la energía solar ha entrado en la "tercera fase de expansión", puede empezarse a instalar sin ayudas y, por tanto, resistir la reacción contraria de las empresas eléctricas. Este cambio se va a dar gradualmente, dependiendo de los mercados, en los próximos 18 meses. No obstante esperan una fuerte reacción de las empresas eléctricas tradicionales ya que esta energía claramente afecta a su modelo de negocio.

Las malas prácticas del Deutsche Bank, como todas las malas prácticas del sistema financiero, han estado siempre en el epicentro y origen de la crisis actual. El Deutsche Bank es uno de los bancos más apalancados del mundo y es también uno de los que acumula más activos tóxicos y derivados financieros. Su alto nivel de deuda puede dar el tiro de gracia a un esquema que se cae a pedazos desde la quiebra de Lehman. Si poco o nada se ha dicho de las malas prácticas de este banco, ha sido por la manipulación mediática[...]

Deutsche Bank (DB) no ve Eurovegas. Para la todopoderosa entidad financiera alemana, el macro-complejo de casinos que promueve el magnate estadounidense Sheldon G. Adelson en la Comunidad de Madrid “está, potencialmente, en las últimas”. Esta opinión la expresa DB en una breve circular del pasado 3 de junio elaborada por su departamento de Estudios de Mercado dirigida a los inversores sobre Las Vegas Sands (LVS), la compañía de Adelson.

La verdad es que parece irónico, pero la conjunción de dos de las palabras que podrían aparecer como las dos más soporíferas de todas cuantas hay, banco y alemán, ofrece de todo menos aburrimiento. Así, cada pocos días de este verano, también del anterior y del anterior a ese anterior y así podríamos seguir, Deutsche Bank parece destinado a atraer la atención mediática: un ere, de los de caja de cartón y no vuelvas, que mando a la calle a 18.000 trabajadores. Unas cuentas con pérdidas por 3.190 millones.