Google cometió un gran error recientemente. La empresa borró accidentalmente la nube privada de Google de un fondo de pensiones australiano de 125 mil millones de dólares, UniSuper. El resultado: más de medio millón de miembros del fondo UniSuper no tuvieron acceso a sus cuentas durante aproximadamente una semana. UniSuper tenía una cuenta de respaldo con otro proveedor de nube, y el servicio se restauró el 2 de mayo.

Investigadores de Harvard y Google, usando microscopía electrónica e IA, crearon la mayor reconstrucción en 3D con resolución sináptica y nanométrica de un fragmento de cerebro humano hasta hoy: 57.000 células, 230 mm de vasos sanguíneos y 150 millones de sinapsis; 1.400 terabytes de datos. El mapa 3D muestra con detalle cada célula y su red de conexiones. Esperan que los resultados, que estarán en abierto, contribuyan a conocer mejor el cerebro y al desarrollo de nuevas terapias.

- Paper: www.science.org/doi/10.1126/science.adk4858

El próximo lunes 13 de mayo, OpenAI dará a conocer su propio buscador, basado en ChatGPT, según explican dos fuentes a Reuters. De confirmarse, la fecha no es nada casual. Justo un día después, el 14 de mayo, su principal rival y líder del sector de las búsquedas celebra el Google I/O, su mayor evento anual. Sería rival directo de Google: un buscador al que le podamos preguntar con lenguaje natural como hacemos con ChatGPT, pero con acceso a fuentes de internet. Habrá contado con colaboración de Microsoft, que recibe ayuda de OpenAI para Bing.

Google ha logrado un hito en el desarrollo de la inteligencia artificial. Investigadores de DeepMind presentaron AlphaFold 3, un nuevo modelo capaz de predecir la estructura y las interacciones de todas las moléculas de la vida. La IA promete revolucionar la comprensión de los procesos biológicos y allanar el camino para el descubrimiento de fármacos.

AlphaFold 3 no solo puede descifrar las estructuras tridimensionales de las proteínas, sino que predice cómo interactúan con una gama más amplia de moléculas.

Un cambio de algoritmo de Google dispara el tráfico de viejos foros como HTCManía, Forocoches o Reddit. En consecuencia, las webs de nicho desaparecen del buscador y los foros se llenan de spam.

Don't be evil (no seas malvado), pon al usuario primero... Adaptados al Google actual.

el problema de lo ocurrido no es que Google tenga pensado prescindir de Python en modo alguno (todo lo contrario, teniendo en cuenta el énfasis que está poniendo en los últimos tiempos en el desarrollo de IA), sino que la compañía del buscador está reduciendo costos a través de la contratación de mano de obra más barata fuera de Estados Unidos.

Con la cercanía de las elecciones parlamentarias de la Unión Europea en junio, Google ha anunciado una estrategia para luchar contra la desinformación en línea con un nuevo llamado prebunking. Esta estrategia, desarrollada por la unidad interna de la compañía, Jigsaw, tiene como objetivo educar a los votantes sobre las tácticas de manipulación en línea y fortalecer sus defensas mentales contra la desinformación antes de que se propaguen. Google contra las fake news.

Con el último Google Chromecast, Google cambiaba las reglas de juego: en vez de ser un dispositivo al que puedes enviar contenido, tenía su propio sistema operativo y apps, como los TV Boxes o TV Sticks de toda la vida, pero con un giro de guión. No era Android TV, sino Google TV.

Los usuarios de YouTube están cada vez más descontentos con el estado actual de los anuncios en la plataforma. Sin embargo, en lugar de abordar estas preocupaciones, YouTube parece decidido a ampliar su presencia publicitaria durante la reproducción de vídeos. "En el primer trimestre, vimos un fuerte impulso gracias a la introducción de un programa piloto de anuncios en pausa en televisores conectados, un nuevo formato de anuncios no interrumpidos que aparece cuando los usuarios pausan su contenido orgánico", señaló Schindler.

Todas empresa digital tiene la capacidad de enmierdarse, de cambiar las funciones subyacentes de la empresa de un momento a otro. Esto permite la rápida transferencia de valor de los usuarios finales, a los clientes corporativos y accionistas. Algunas empresas lo hicieron y lo pagaron caro (Myspace, Yahoo..): empresas que se empeoraron a sí mismas reduciendo la calidad y especulando con el precio (dólares o atención, es decir, en anuncios) antes de hundirse. Apostaron a que podían enriquecerse mientras empeoraban, se equivocaron y perdieron.

Esta es la historia de cómo murió Google Search, y de los responsables de matarlo. La historia comienza el 5 de febrero de 2019, cuando Ben Gomes, jefe de búsqueda de Google, tuvo un problema. Jerry Dischler, entonces vicepresidente y director general de anuncios en Google, y Shiv Venkataraman, entonces vicepresidente de ingeniería, búsqueda y anuncios en las propiedades de Google, habían llamado a un "código amarillo" para los ingresos de búsqueda debido a, y cito, "una debilidad constante en los números diarios" (...)

La compañía tecnológica estadounidense Google ha despedido este lunes a más de 20 trabajadores, que se suman a los 28 expulsados la semana pasada, tras protagonizar una serie de protestas contra el Proyecto Nimbus, valorado en 1.200 millones de dólares (unos 1.124 millones de euros), para proporcionar servicios en la nube y de Inteligencia Artificial al Gobierno israelí. "Google ha tomado represalias contra más de 20 trabajadores, entre ellos personas que no participaron en las históricas sentadas de la semana pasada, lo que eleva el total...

Habían participado en una protesta contra el millonario contrato que Google había firmado con el gobierno de Israel por el uso de Google Cloud

Google dijo ayer que eliminará los requisitos de que proveedores y empresas de contratación de personal de EE.UU. paguen a sus empleados al menos 15 dólares la hora y proporcionen seguro médico y otras prestaciones, lo que le podría permitir evitar negociar con sindicatos. En enero la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE.UU. dictaminó que Google era "empleador conjunto" de los trabajadores proporcionados por la empresa de personal Cognizant Technology Solutions y que debía negociar con su sindicato. Google está apelando esa decisión.

El organismo presidido por Tebas exige que nombre a las tres empresas como “cooperadoras necesarias” y “partícipes a título lucrativo” al no evitar que se mantenga el uso de Newplay.