El liderazgo es parte de la conversación habitual en el ámbito empresarial. Ya sea que formes parte de una empresa establecida, de un StartUp o un emprendimiento, siempre será un tema recurrente. Ante la ineludible pregunta de cuál es tu estilo de liderazgo natural, tener una respuesta puede ser una ventaja competitiva.

Lo que el líder piensa, cómo comunica sus ideas, su personalidad, su formación, etc. influyen fuertemente en el ecosistema laboral de la empresa.

Te comparto 7 maneras de cómo ser un Líder que las personas siempre quieran seguir y no sólo a un líder que las personas siguen porque tienen que hacerlo.

Ya seas una micro- pyme o la mayor corporación empresarial mundial, el resultado de una reunión interna, no lo marca el logo de la puerta, lo hará la coherencia y efectividad de quien lidere la reunión. A menudo, nos preocupa más lo que queremos mostrar personalmente, que el sentido que tiene llevar a cabo la reunión y/o los objetivos empresariales que perseguimos al realizarla.

Un líder es una persona capaz de inspirar a otros seres humanos a tomar una acción comprometida por una visión

Piénsalo. ¿Qué tal si todo lo que ocurre en el mundo, incluso quién eres, fuera solametne una historia entre millones posibles? ¿Qué tal si no tuvieras que ser necesariamente como eres ahora? ¿Qué tal si pudieras redefinir lo que es posible para ti con tan solo cambiar una conversación?

El liderazgo Transformacional es un modelo de liderazgo distinto. Mientras tradicionalmente se espera que el líder sea la persona que guíe a las masas. El LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL pretende inspirar a otros a ejercer su propio liderazgo. Un líder Transformacional habilita el liderazgo en otros seres humanos.

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El liderazgo es parte central de Juego de tronos. Alianzas, batallas campales y otras en lugares más íntimos y recogidos, la serie de libros y televisión nos muestra, a través de casi todos sus personajes, cuán importante es saber gestionar personas, conflictos, situaciones y hasta a uno mismo. George R.R. Martin nos muestra, con maestría, diferentes tipos de liderazgo aplicables a la empresa y a la vida. En este post estudiaremos algunos personajes y cómo llevan su carga de liderazgo. Y recordad: “En el juego de la empresa, o lideras o mueres"

El vídeo explica, a través de un ejemplo, cómo nace el liderazgo y surge un movimiento en menos de 3 minutos.

“Sal de tu zona de confort” se ha convertido en una frase hecha de la consultoría y el coaching facilones que incluso puede llegar a recomendarte tu cuñado.

John Quincy Adams, político, economista y diplomático de los Estados Unidos, el que fuera el 6º presidente de la unión en 1825, dijo alguna vez: “Si tus acciones inspiran a los demás a soñar más, aprender más, hacer más y convertirse en más, entonces puedes considerarte un líder” Creo que la importancia de esta definición es que pone en evidencia la dimensión soci

¿Conoces los estilos de liderazgo del mundo comercial? Son estos 6: líder natural, autocrático, laissez-faire, burocrático, carismático y transformacional.

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Estudios confirman que las mujeres somos capaces de sentir más y de indentificar mejor las emociones.

Para dirigir nuestras vidas hacia donde queremos, es importante desarrollar hábitos enfocados en lograrlo, pues son el resultado de nuestras acciones diarias, por lo tanto definen cómo somos.

Puede que a veces sea díficil ponerse en el lugar de los demás y que hasta que no estemos "en su piel" no nos demos cuenta de lo que sufren.

Jamás ha sido un secreto que el estado anímico de un trabajador siempre afectará directamente la calidad de su trabajo, sobre todo el aumento de la productividad. Muchos empresarios descubren demasiado tarde que el motivo por el cual renuncia tanto el nuevo personal, como el que lleva más tiempo en la empresa, es que tienen un jefe horrible y sobre todo un mal líder.

En muchas oportunidades, tenemos la dicha de emprender nuestro negocio, por ello te mostramos las características De un Buen Líder.

¿Por qué algunos directivos tienen un mayor grado de inspiración, son capaces de inspirar a sus colaboradores, crean espíritu de equipo y son más respetados? Esa es la pregunta que se hicieron en Hewlett Packard y a la que intentaron responder desde una aproximación más o menos científica. La verdadera intención era descubrir qué cualidades, comportamientos, características…

Lo que sucede es que la mayoría no quiere que nadie lo reemplace, por eso hoy es común ver egoísmo ministerial, un líder ver que alguien se levantando y en lugar de apoyarlo, comienza a poner situaciones para evitar que lo sobrepase en capacidad y liderazgo. Es triste pero cierto.

Hace más de dos mil años que habitó entre nosotros. Su vida pública fue sumamente breve. Se extendió únicamente por un período de tres años. Tenía un equipo de colaboradores de escasamente doce personas. A la hora de su muerte, sus partidarios no excedían de varios centenares. No dejó nada escrito.

Para que ambas partes lleguen a un acuerdo, es vital que sepas comunicarte con la otra persona y entiendas su punto de vista.

Piensa en la última vez que tuviste que trabajar con un diseñador, un escritor, un programador (o cualquier combinación de disciplinas) para implementar una idea. Seguramente, no había nadie al mando, pero aun así tuviste que trabajar con todos y llegar a un acuerdo como iguales. Aquellos que adoptan ciertos principios de la versión más formal del proceso puede que sean capaces de llegar a un acuerdo sin muchos problemas. He aquí algunos trucos.

Un recorrido desenfadado por los arquetipos de presidentes que se encuentran en las empresas de tecnología.