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Decisiones por consenso: 4 trucos para ponerse de acuerdo cuando nadie está al mando

Piensa en la última vez que tuviste que trabajar con un diseñador, un escritor, un programador (o cualquier combinación de disciplinas) para implementar una idea. Seguramente, no había nadie al mando, pero aun así tuviste que trabajar con todos y llegar a un acuerdo como iguales. Aquellos que adoptan ciertos principios de la versión más formal del proceso puede que sean capaces de llegar a un acuerdo sin muchos problemas. He aquí algunos trucos.

| etiquetas: cooperación , gestión , liderazgo , decisiones por consenso , equipos

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