#10 Como diferenciar a los eficaces de los cantamañanas? Supongo que preguntar a empresa que les ha ido bien.
#30#36 Se da por obvio que los de arriba eligen a los de abajo. Pero tambien podrian elegir los de abajo un jefe o superior que les solucione las papeletas de jefe. Se supone que los trabajadores saben lo que necesitan.
En muchos ambitos veo que seria mas eficaz, pero veo dificil que se dé en algo distinto de una cooperativa.
#30 Por debajo del CEO y hasta el último mono hay un montón de gente tomando decisiones absurdas. Incluso el más competente puede tener una mala idea.
Pero el artículo no habla de eso. Habla de vendeburras que van por ahí ejerciendo de gurús, de showmans de seminario y soltando intrascendencias que, por lo que parece, bienen a traer un trocito de paraíso a tu escritorio.
Un SCRUM master no tiene nada que ver con eso. Uno bueno te organiza el trabajo del equipo de tal forma que se nota mucho la diferencia.
#153 Seguro que ya tiene un sillón reservado en el consejo de administración del comedor social Virgen de Valvanuz. En unos años lo veremos en su yate codeandose con Blesa y Rodrigo Rato.
#86 Me gusta que me hagas esta pregunta. Estamos mi amigo Josef y yo, terminando de afinar una MasterClass titulada 'Tú eres mi Libertad' donde desgranamos paso a paso los secretos que te podrán llevar a ser como nosotros.
Pero como me has caído majo, el primer tip te lo doy gratis: nadie se ha hecho rico sin dinero, sea propio o sea de otros.
#150 disculpa, he dicho directivos cuando quería decir jefes intermedios, de los que no producen nada, sino que se dedican mayormente a darle forward a los correos.
Cierto es que es necesario la labor de dirección como tal.
Aquí va la carta
#121 mi explicación a ese absurdo como tú lo llamas, es en realidad bastante simple.
Anda por ahí una carta que escribieron empleados de Google a los directivos, que plasma bastante bien la situación.
Resumiendo: Los empleados no quieren retornar a un ritmo de vida peor, cuando los niveles de rendimiento han incluso aumentado.
Porque se empeñan los directivos? Porque podría quedar patente que muchos son perfectamente prescindibles.
#50 exactamente como dices que se transmite la cultura de empresa en presencial? Que tipo de merma ves en remoto para llegar a este fin?
Por qué los onboarding son lentos?
#236 Claro, claro. En los países capitalistas no hay oportunidad de ganar. En cambio, en los paraísos socialistas, todos ganan tanto que huyen despavoridos... a infiernos capitalistas. Ay que me da la risa tia luisa.
#26 el tío este cafre no tiene ni idea de liderar, motivar y gestionar. Jamás debe faltar el respeto a sus empleados ni amenazar, si ha llegado a ese nivel de vida en parte es gracias a ellos.
#51 ZomIneck 
