En la primera mitad del siglo XX, el psicólogo norteamericano Abraham Maslow desarrolló su teoría sobre la motivación humana, en la que estableció los cinco tipos de necesidades que tenemos todas las personas, desde las más básicas hasta las más aspiracionales, estructuradas en niveles de lógica ascendente, entendiendo que para alcanzar cada nueva necesidad hay que haber cubierto la anterior. Así es como nació la famosa “pirámide de Maslow”. Ahora que existe un debate tan candente sobre las dificultades de captar y retener el talento…

En este episodio voy a analizar un informe de Statista, "The Chinese consumer", porque creo que puede ser interesante, no sólo para los que tenéis una relación profesional con China sino también los que sentís curiosidad por este país, ya que justamente yo me dedico a analizar procesos decisorios a nivel económico.

La famosa pirámide que he hecho que Abraham Maslow pase a la posteridad está colegida de su libro ‘A Theory of Human Motivation’, de 1943, pero quien abra el libro esperando encontrar representada en sus páginas la famosa pirámide se va a llevar una decepción: no solo no aparece sino que no hay mención alguna a la citada jerarquía de necesidades. Es más, es probable que Maslow repudiara de semejante simplificación de las 400 páginas de que consta el libro en su edición original.

A causa de que la energía impulsa tanto el desarrollo humano como el deterioro ambiental, las políticas que fomentan la reducción de la demanda de energía pueden ir en contra de las políticas para aliviar la pobreza, y viceversa. Lograr ambos objetivos solo puede suceder si el uso de la energía se distribuyera más equitativamente entre las sociedades. Sin embargo, si bien se reconoce ampliamente que parte de la población mundial vive en “pobreza energética”, se presta poca atención a la condición opuesta: el “exceso de energía” o “decadencia

¿Cómo creamos un mundo basado en la alegría en lugar del miedo? La respuesta es a través de la renta básica incondicional. Al proporcionar incondicionalmente a todo el mundo una cantidad suficiente de dinero para vivir, independientemente de cualquier trabajo realizado, el trabajo se convierte en algo opcional. Eso no significa que todo el mundo deje de trabajar. Significa que la labor de la gente pasa de ser involuntaria a ser voluntaria. Significa que la naturaleza de la motivación para trabajar pasa de ser extrínseca a ser intrínseca.

70 años después de la publicación de la obra más conocida del psicólogo de Brooklyn, el concepto de salario emocional se ha puesto de moda, reactualizando la antigua jerarquía de las necesidades humanas.

Decía Abraham Maslow – psicólogo americano – que los seres humanos buscan la satisfacción de las necesidades. Tales necesidades están jerarquizadas, de tal manera que en la cúspide de la pirámide se hallan las de autorrealización y en la base, las de alimentación. El marketing, como saben, es una disciplina que se ocupa, precisamente, de diseñar estrategias – de producto, precios, distribución y promoción – para que la población, – en este caso, los consumidores -, satisfaga sus necesidades a cambio de dinero. Tanto es así, que en la selva del

Teorías sobre la motivación de Maslow y otros autores

Sabemos que la motivación es esencial para que las personas seamos capaces de ofrecer el máximo de nuestro potencial en nuestro trabajo, pero… ¿qué nos motiva? Se han elaborado muchas teorías acerca de ello, algunas convergentes y otras divergentes. Te expongo a continuación las 4 teorías clásicas sobre motivación y un vídeo con la nueva visión que nos aporta Dan Pink.

Tras la versión 2 de la Pirámide de Maslow sobre la jerarquía de las necesidades humanas, llega la versión adaptada a la Era de los Smartphones.

Revisión aséptica y necesaria de Deathstalker, the last warrior, un film de 1983 dirigido por James Sbardellati (como John Watson).

La teoría de 70 años sobre la motivación humana del psicólogo Abraham Maslow todavía tiene una fuerte influencia en el mundo. Pero, ¿qué es realmente? ¿Es correcta? Existe un símbolo que se reproduce con frecuencia y que muchos creen tiene el secreto de la realización personal y el éxito en los negocios. Con frecuencia adopta la forma de una pirámide de dos dimensiones, pero también la hay en 3D y en forma de escalera. Aparece en cursos universitarios de psicología, aunque también puede estar en clases de otras carreras.

Con la llegada de la crisis asistimos a un escenario de pánico social que fue calando gota a gota en todos los estratos sociales, despertando el miedo más primigenio de la especie humana: la incertidumbre, el miedo a lo desconocido, la sensación de inseguridad y desprotección. En pocos años las necesidades de seguridad establecidas por Abraham Maslow en 1943 -seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud- garantizadas en las últimas décadas en un estado de bienestar se han puesto en tela de juicio...

Necesidades básicas humanas. Hala, ¡arreglada!

Las redes sociales también están presentes en varios escalones de la pirámide de Maslow: unas ayudan a las relaciones sociales y a calmar la sensación de seguridad y otras fomentan la creatividad y la autorrealización.

Maslow diseño en 1943 una teoría sobre la motivación humana que todavía hoy está presente en numerosos ámbitos de nuestra vida. Descúbrelos en esta entrada.

Herzberg, psicólogo, consultor norteamericano y profesor de la Universidad de UTAH, es, junto con Maslow, una de las voces más autorizadas cuando se habla de la motivación de las personas en el entorno profesional. A él le debemos el desarrollo de la teoría de los factores higiénicos y los motivadores en el entorno de trabajo, en su obra “Una vez más, como motiva usted a sus trabajadores” publicada en 1968.

Explica como una de las consecuencias de la actual crisis, no está siendo apreciada por los medios, la falta de estabilidad, el miedo y la falta de confianza propicia que no nos realicemos ayudando a los demas o a nosotros mismos.

Todos hemos oído hablar de la famosa pirámide de Maslow y sus 5 niveles de necesidades humanas: fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización. Pero, ¿se puede adaptar su teoría al mundo online? Desde Flowtown han propuesto esta divertida infografía que adapta la famosa jerarquía de necesidades a nuestra actividad en internet.

Reiner Evers es un especialista en marketing, que se dedica a investigar las motivaciones de compra de los consumidores más allá de sus necesidades básicas. Por ejemplo, para aquéllos que pueden acceder a todos los objetos materiales que deseen, una experiencia de lujo podría ser un secuestro. Esto es real y se trata de una aventura que se puso de moda en Francia, conocida como Ultime Réalité. Las víctimas pagan por ser secuestradas. Son atadas, amordazadas y encarceladas por el modico precio de 900 euros.

¿Qué mueve a los usuarios online?

La pirámide de Maslow ha sobrevivido durante más de 50 años, sin embargo, pocas personas comprenden bien el alcance de esta estructura y las implicaciones en la vida diaria. En el presente artículo se comentan algunas posibles aplicaciones a la vida de cada uno para no contravenir los principios de la pirámide más famosa del mundo sobre la motivación humana.

Pirámide de Maslow de las necesidades robóticas.

Conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados.

(...) Volviendo a la Pirámide de Maslow y siguiendo su lógica, parecería difícil hoy en el contexto Crisis, poder llegar a lo que él define como Autorrealización. Sin embargo, hay muchos ejemplos de personas que poseen rasgos de autorrealización y no han tenido sus necesidades básicas satisfechas. Muchos de los mejores artistas sufrieron pobreza, deficiente crianza, neurosis y depresión. Otros como Victor Frankl nos han descrito cómo han podido sobrevivir física y moralmente en un campo de concentración nazi; (...)