l Contingente de Contingencia, es el sorprendente relato de Leigh Claire La Berge sobre lo que ella llama su "falso trabajo en la preparación para el efecto 2000". La Berge ofrece una visión desde dentro de la locura que se produjo cuando el pánico por el efecto 2000 dio lugar a un gasto aparentemente ilimitado en megacorporaciones para proyectos masivos de reparación del efecto 2000 en toda la empresa dirigidos por consultoras de gestión que dejaron a los clientes con poco que mostrar por su dinero.

A muchos les sonará Enron, una energética americana que, víctima de su propio escándalo, se condujo a sí misma a la extinción en apenas 8 años, pasando de 200.000 empleados a 40 en ese período y que, a través de ingeniería financiera, lagunas contables y creación de empresas para propósitos especiales, escondieron miles de millones de dólares en deudas de proyectos fallidos mientras que, aparentemente, la compañía daba beneficios.