En IBM querían sacar al mercado un portátil ultracompacto pero no les cabía un teclado en condiciones. El IBM ThinkPad 701C lo tenía todo para destacar, pero su pantalla de 10,4 pulgadas imponía un gran reto a sus ingenieros. Fue entonces cuando apareció John Karidis, ingeniero mecánico e inventor, que tuvo una idea genial. Si no te cabe un teclado normal, ¿por qué no meter uno que se desplegase al abrir? Dicho y hecho. Aquella joya de la ingeniería tuvo cierto éxito en el mercado, y además acabó saliendo en películas como “Misión Imposible”.

En los últimos años y a medida que nos hemos estado acercando a los límites de la Ley de Moore diferentes compañías han buscado alternativas para mejorar el rendimiento de los ordenadores. Cada vez tratamos de meter más transistores y cada vez es más complejo, por lo que desde IBM se han planteado otras alternativas que no tenga tanto que ver con la cantidad e transistores sino con lo que se utiliza en ellos. En este caso, luz. Según IBM, la velocidad de los procesadores se ha estancado durante la última década y media a unos pocos gigahercios

El complejo industrial militar vuelve a sus raíces mientras la CIA recurre a las grandes tecnológicas para mantener el control y reconstruir la economía de guerra.

Era inevitable que a medida que las corporaciones adquirieran un rol mayor en el desarrollo de Linux, las prioridades cambiarían. Sobre todo con la llegada de firmas que no vienen del mundo del código abierto. Pasó cuando Oracle compró Sun y sigue pasando ahora que IBM controla al más importante jugador del mundo Linux. No es culpa de las corporaciones si los miembros de las comunidades de proyectos de código abierto creyeron que el aporte de dinero y desarrolladores era por amor a la causa.

IBM ha construido un nuevo laboratorio de química llamado RoboRXN en la nube. Combina modelos de inteligencia artificial, una plataforma de computación en la nube y robots para ayudar a los científicos a diseñar y sintetizar nuevas moléculas mientras trabajan desde casa. Tradicionalmente, los nuevos medicamentos y materiales requieren un promedio de 10 años y $ 10 millones para descubrirlos y comercializarlos. Gran parte de ese tiempo se dedica a la laboriosa repetición de experimentos para sintetizar nuevos compuestos y aprender de ensayo y er