Es probable que el lector o lectora haya experimentado en algún momento la extraña sensación de sentirse rodeado de inútiles. Es una percepción que puede antojarse insólita y marciana en un primer momento, pero que en realidad resulta más natural y común en el ser humano de lo que uno podría imaginarse. Sobre todo porque las estadísticas, las experiencias empíricas y los principales estudios sobre el tema demuestran que la mayoría de gente padece de ese problema: el de ser irremediablemente incapaz, torpe e incompetente.

El Principio de Peter tiene que ver con la jerarquía de la empresa, y presenta la idea de que los ascensos de puesto son la causa del estancamiento profesional de empleados competentes. Loa creadores de este término son Laurance J. Peter y Raymind Hull, autores del libro “The Peter Principle” en el que explican que un trabajador competente, una vez domine sus labores y por tanto sea ascendido a un cargo superior, experimentará un descenso en su profesionalidad que le llevará a ser incompetente en el nuevo puesto.

Incompetencia y errores en el razonamiento en torno a las mascarillas. SEIS ERRORES. No darse cuenta de: 1) los efectos combinados 2) la no linealidad de la probabilidad de infección a las exposiciones virales 3) la falta de evidencia no es evidencia de ausencia 4) la gente no necesita que los gobiernos produzcan mascarillas: pueden hacer la suya 5) los efectos combinados de las señales estadísticas 6) ignorar el Principio de No Agresión por los libertarios (las máscaras también son para proteger a los demás de ti; es un proceso multiplicador)

El Ecuador del periodo de "entre guerras" era un país poco industrializado e inclusive pobre en comparación con Perú, principalmente las provincias del sur del país (El Oro, Loja, Zamora). El país buscaba recuperarse de la crisis de los años 20 y 30 sin ninguna intención de prepararse para una guerra a largo o mediano plazo, resultando esto en una escaza preparación de las Fuerzas Armadas para la campaña de 1941.

El libro que el periodista estadounidense Walter Lippmann escribió,“PublicOpinion“,nos da muchas y buenas pistas para entender algunos de los fenómenos sociopolíticos de nuestros días. Lippmann asume que el mundo se ha vuelto demasiado complejo para ser abandonado a los designios de los ciudadanos de a pie. Cuanto más compleja sea la situación,el paternalismo considera más importante un diseño social que empuje a los ciudadanos en la dirección correcta. Hoy el comportamiento individual no se considera un asunto privado; cuanto mayor es la inc

El filósofo Bertrand Russell escribió en 1933: “El problema fundamental del mundo es que los estúpidos están seguros de sí mismos y los inteligentes, llenos de dudas”. La cita sale de un ensayo titulado El triunfo de la estupidez y se sigue usando para ilustrar un fenómeno que han documentado más de cien estudios. Se conoce como el efecto Dunning-Kruger, y es un sesgo cognitivo que lleva a los individuos con escasa habilidad a sentirse superiores a otras personas más preparadas (algo de lo que quizá ya te habías dado cuenta)

Este fenómeno se dio a conocer en 1990 como el efecto Dunning-Kruger, publicado en el Journal for Personality and Social Psychology. Pone de manifiesto este efecto: "Si la persona carece de habilidades para producir una respuesta correcta, también está condenada con la inhabilidad para saber cuando sus respuestas, o las de cualquier otro, son correctas o no."

Charles Darwin dijo que “la ignorancia engendra confianza de forma más frecuente que el conocimiento” y, por suerte o por desgracia, alguien demostró que tenía razón. Justin Kruger y David Dunning (Universidad de Cornell) hipotetizaron y probaron que por una habilidad dada, las personas incompetentes: Tienden a sobrestimar su nivel en dicha habilidad. Fallan al reconocer la habilidad genuina de los demás. Fallan al reconocer lo extremadamente mal que pueden llegar a desempeñar esa habilidad. Reconocen su falta de habilidad previa.

Las características psicológicas que hacen que los hombres sean elegidos líderes son las mismas que los hacen fracasar cómo líderes. La mítica imagen que hemos construido del líder tiene características que se suelen encontrar en personas con desórdenes de la personalidad. La manifestación de carisma y muestra de confianza se suelen entender erróneamente cómo una aptitud para el liderazgo

En las últimas décadas, la restauración de las principales obras de la historia del arte ha dado lugar a muchos debates sumamente controvertidos. Uno de los detractores más efusivos a muchas de estas restauraciones fue James Beck (1930-2007), profesor durante muchos años de Historia del Arte en la Universidad de Columbia. Afirmó por ejemplo que por culpa de los trabajos realizados en La Última cena de Leonardo de Vinci, debido al deterioro de la pintura al fresco así como las numerosas restauraciones a lo largo de su historia...

El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo, según el cual los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un efecto de superioridad ilusorio, considerándose más inteligentes que otras personas más preparadas, incorrectamente midiendo su habilidad por encima de lo real

El gobierno deja manos libres al CNI para que pague el rescate de los supuestos periodistas nos cueste los euros que nos cueste