Los promotores, mánagers y directores de salas se preparan para el 'overbooking' musical después de dos años de parones: "Tanta programación necesita artistas que vendan tickets y esos son muy pocos"

La famosa pirámide que he hecho que Abraham Maslow pase a la posteridad está colegida de su libro ‘A Theory of Human Motivation’, de 1943, pero quien abra el libro esperando encontrar representada en sus páginas la famosa pirámide se va a llevar una decepción: no solo no aparece sino que no hay mención alguna a la citada jerarquía de necesidades. Es más, es probable que Maslow repudiara de semejante simplificación de las 400 páginas de que consta el libro en su edición original.

Frente al reto de cambiar y retener gente a cualquier precio, muchas compañías descuidan su política de recursos humanos generando ambientes infantiles que no terminan generando satisfacción ni felicidad

Hoy hacemos una introducción al proceso Kaizen. La palabra “Kaizen” proviene del japonés, y significa cambio (“Kai”) para mejorar (“Zen”). Aunque suele asociarse a los talleres de mejora rápida típicos de Lean Manufacturing, su alcance es más amplio: una empresa que hace Kaizen es una empresa que está en un ciclo sin fin de mejora continua. A continuación presentamos un esquema del proceso cíclico.

Lean es un sistema y filosofía de mejora de procesos de producción y servicios basado en la eliminación de despilfarros y actividades que no añaden valor al proceso. Permitiendo alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio. Para empezar a implantar Lean, tenemos que tener claros ciertos conceptos y algunas métricas de Lean: Tiempo de Ciclo, Lead Time. Takt Time, WIP y OEE

La filosofía Lean aunque tiene el origen en la industria de automoción, también es aplicable a empresas de servicios y/o distribución. Lee más

¿Qué es Lean? Un post sobre las bases de Lean como metodología de mejora continua

Detalles de la conferencia del cantante de Iron Maiden, Bruce Dickinson, en Buenos Aires. Bruce Dickinson es, además de cantante de Iron Maiden, piloto de avión, esgrimista, emprendedor, productor de cerveza, inventor de video juegos y un extenso etcétera que lo han convertido en un speaker excelente para los eventos de marketing.

¿Cómo puede ser que unas miles de cabezas de ganado afecten tanto a las zonas de pradera mientras que, históricamente, manadas de millones de bisontes, cebras o ñus pastado, no han afectado en lo más mínimo estos ecosistemas? Según parece, la solución a la desertización no pasaría por reducir la cantidad de ganado sino por fijarnos en cómo lo hace la naturaleza.

Ante la globalización y la democratización de la información, ante la vulnerabilidad que tiene el consumidor al ser observado mecánicamente: ¿quién tiene el poder?

Escucha y descarga el primer extracto del libro "El pequeño saltamontes". Basado en hechos reales, un libro que no te dejará indiferente. Un viaje por el éxito y el fracaso en el mundo del emprendimiento, el amor por la vida y la solidaridad con los que más la necesitan. Disponible en papel y e-Book en Editorial Círculo Rojo.

En estos últimos años, los jóvenes talentos cada vez más a menudo buscan una oportunidad laboral fuera de nuestras fronteras. Para afrontar este reto, cuentan en la mayoría de los casos con una titulación universitaria y mucha motivación. Sin embargo, a menudo deben reforzar su conocimiento del idioma del país al que van a marcharse, con el fin de garantizar una correcta comunicación.

Ante la caída de venta de libros Editorial Planeta ha adoptado una nueva estrategia: ha creado la plataforma PlanetaHipermedia.com, que permite que empresas y particulares obtener el mismo aprendizaje leyendo un libro o realizando un curso online. La compañía señala que este modelo en España no tiene precedentes y que en el mundo anglosajón ya ha empezado a despuntar. Roger Domingo, director editorial de Planeta de Agostini y responsable de la iniciativa, ha detallado el proyecto a Grupo prnoticias.com.

En el día de hoy he tenido una interesante conversación con un amigo, propietario de una empresa. Me comentaba su preocupación por el alto grado de rotación en el personal. Me comenta el alto valor que intenta aportar a sus empleados mediante la formación y el apoyo tanto en la ya citada formación como en la implicación personal que tiene con ellos y ellas...

La confianza es la clave. Lo que vendemos no es nuestro producto ni nuestro servicio. Lo que vendemos realmente es tranquilidad. Una amiga me decía hace unos días...

¿Quieres conseguir un cambio verdadero y prolongado? Enfada a la gente. La gente enfadada es la que consigue los cambios más significativos en las empresas e incluso en las personas. Ese enfado no tiene porqué provenir directamente de cosas que hagamos mal, el simple enfado que se consigue de las personas al intentar cambiar procedimientos hará saltar esa chispa que nos llevará al cambio.