Las empresas tienen cada vez más dificultades para encontrar profesionales que cumplan sus requisitos. Cuando lo hacen, además, les cuesta retenerlos a largo plazo. ¿Es el salario la única variable de esta ecuación?

La pandemia y sus consecuencias en el mercado laboral han hecho que las empresas y grandes corporaciones tengan que encontrar formas inusuales de atraer y retener empleados. La necesidad de seguir siendo competitivos se ha vuelto particularmente crucial en un momento en que un 41% del personal en todo el mundo está considerando renunciar o cambiar de empleo. En su misión por retener trabajadoras, las empresas están ofreciendo un inusual beneficio: congelación de óvulos.

Está más que demostrado que uno de los principales valores que diferencian a una empresa de sus competidores, reside en las capacidades y talento de los miembros que la forman. No sin razón suponen un incremento en la productividad de hasta el 44%. Sin embargo, algunas creencias sobre motivación y retención del talento pueden tener el efecto opuesto. ¿Preparado para conocer y desenmascarar estos mitos?

Si tu empresa no estuviese obligada a pagar las cotizaciones sociales, costes de formación, etc. Tu sueldo seguirían siendo esos 3100. Pero tú tendrías que pagarte un seguro. fmado: un autónomo. PS: os hacéis los tontísismos para que piquen los verdaderamente tontos.

No se habla lo suficiente de la cantidad de talento que se va de este país. No hay inversión más ruinosa que aquella que ha necesitado de grandes capitales para consolidarse y cuando empieza a producir, los frutos se los lleva otro país. Los costes nosotros; los beneficios, ellos. Casi la mitad de los que se van tienen estudios superiores y, con ellos, se va la enorme dotación económica en educación. Esa fuga de talento fue valorada en 2022 por el BBVA e IVIE en 155 mil millones de euros.

La información que nos llega de la Generación Z es muy importante también para las empresas ya que estas personas están aterrizando de lleno en el mercado laboral con nuevas normas de juego y conocer bien a la gente es la forma de conseguir retener talento. Y hay un tema que preocupa a las empresas: retener a una persona joven no es fácil. Si no se sienten bien tratados, se van, no se fidelizan.

Este artículo relata diferentes problemáticas de la profesión de programador de autómatas y por qué las empresas de automatización enfrentan dificultades para encontrar este perfil. Los programadores de autómatas son los encargados "de dar la vida" a las máquinas. Aunque es un oficio hermoso, sufre la paradoja de la creciente demanda y el agotamiento profesional, resultando en una pérdida de talento hacia otros sectores laborales y emigración a otros países.

Esta semana, el ministro de las Fuerzas Armadas francesas, Sébastien Lecornu, presentó un plan de retención de talentos para incentivar al personal militar a permanecer en uniforme. Esto se produce unos días después de que un informe anual presentado al Parlamento alemán mostrara que en 2023 unos 1.537 soldados abandonaron la Bundeswehr (Fuerzas Armadas), reduciéndola a 181.514 efectivos

1 Viaja a Marruecos. 2. Quema tus papeles. 3 Vuelve a España en patera. 4 Entrégate a la policía y dí que eres extranjero. 5 Ya puedes vivir de las ayudas. De nada. (Respuesta al tiktok de jadaay sobre las retenciones en su nómina).

Un informe de OBS Business School analiza la situación actual de la gestión del talento en España y propone una serie de medidas para tratar los diferentes frentes con los que chocan las empresas. Hay escasez de trabajadores, pero también hay fugas y un cambio de paradigma que está costando digerir. ¿Qué se puede hacer en este escenario? Para empezar, cambiar de mentalidad y asumir que la contratación de hoy es bien distinta a la de hace unos años. Las empresas se están adaptando a las exigencias de las personas. Este es un cambio de paradigma

Durante años se ha advertido que la disminución de las tasas de natalidad y de la fuerza laboral, así como el aumento de la población de edad avanzada, sería uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentaríamos, no solo como sociedad, sino también en las organizaciones. Ese momento ha llegado. Una nueva encuesta internacional muestra que más del 70 por ciento de los profesionales de Recursos Humanos citan los desafíos en Gestión de Personas y la brecha de Talento como los mayores obstáculos para el desarrollo y éxito de las organizaciones.

La Comunidad de Madrid es la región con mayor porcentaje de trabajadores altamente cualificados en todo el territorio español. Concretamente, el 46,5% son personas entre 25 y 64 años que trabajan como directivos, profesionales, técnicos y profesionales asociados. Pero todas las autonomías están por debajo de la media comunitaria, salvo Madrid. La media del país es del 33,9%, muy por debajo de la media de la UE (44,2%).

Si la empresa te retiene de tu salario un porcentaje de IRPF superior al correcto, Hacienda te devuelve el exceso en tu declaración al año siguiente. El resultado final es el mismo; pero cuando te retienen de más hay una parte de tu salario anual que no la cobras hasta que Hacienda te la devuelve al año siguiente. O sea que cobras lo mismo pero más tarde. Por eso, los trabajadores inteligentes quieren que les retengan lo correcto y no más de lo correcto, para intentar que el resultado de la declaración del año siguiente se (...)

Las pruebas de la OPE del Sergas retrasan este domingo el inicio de los exámenes en el recinto ferial de Silleda ante las retenciones producidas en la AP-53 a causa de la gran afluencia de opositores. Según el Sergas, el colapso se encuentra a unos dos kilómetros antes del peaje. Ante la situación se decidió retrasar el inicio de las pruebas el tiempo que sea necesario para dar tiempo a todos los opositores a llegar. El Sergas envió un SMS a todos los convocados para informarles de la situación y pedirles tranquilidad.

"En los últimos diez años, hemos pasado de ser una industria casi desconocida fuera de España a que, de repente, firmamos ilustraciones en grandes medios internacionales como el New York Times".

El pasado mes de febrero se conocieron los resultados del ensayo de la semana laboral de cuatro días, sin recorte salarial, llevado a cabo en Reino Unido entre junio y diciembre de 2022 por 4 Day Week Global. Según los datos recogidos, el 71% de los trabajadores participantes afirmó tener menos fatiga laboral, el 40% señaló dormir mejor y el 54% indicó que tenía mayor facilidad para conciliar su trabajo con sus tareas domésticas.