La factura de la costosa reordenación del sector bancario español sigue creciendo doce años después de su inicio formal y dieciséis después de su comienzo real sin que el Estado recupere el dinero y sin que los tribunales apenas detecten delincuentes entre los responsables de tamaño agujero.

En junio de 2012, España enfrentaba una crisis financiera que amenazaba con hacerla colapsar. Los rumores sobre la posible ruptura del euro y las crecientes dudas sobre la salud de su sector bancario, destrozado por la burbuja inmobiliaria, llevaron al gobierno de Mariano Rajoy a pedir ayuda a la Unión Europea. Para evitar el coste político de una nefasta gestión, se prometió a la nación que el rescate no costaría un euro a los contribuyentes. Sin embargo, estas palabras eran meras promesas vacías.

"El estímulo para prestar dinero con riesgo desaparece cuando el BCE (Banco Central Europeo) te da un interés del 3,75% solo con llevarlo a su ventanilla. Es decir, de una prima para estimularles a sacar de circulación un dinero que, así, no irá a financiar la actividad de las empresas ni de los hogares y que les lleva a descartar cualquier préstamo por debajo de ese nivel.

Las acciones de los principales bancos regionales de Estados Unidos cayeron aún más el martes como consecuencia del colapso de First Republic Bank el pasado viernes, que desembocó en su intervención, resolución y venta exprés a JPMorgan. Se trata de la mayor quiebra bancaria en EEUU desde la crisis financiera de 2008.

Solo tres entidades han devuelto los rescates. El Estado sigue sin recuperar nada de Bankia, pese a los 3.529 millones en dividendos y desinversiones.

El máximo histórico anterior fue de 111.000 millones alcanzado durante la crisis financiera de 2008.

Credit Suisse ha pedido al banco nacional del país muestras públicas de apoyo, tras desplomarse hasta un 30% en la jornada de este miércoles, según informa el 'Financial Times'. Con esta petición, la entidad busca calmar las aguas tras el tsunami que se ha producido en la jornada de este miércoles. Según el mismo rotativo, Credit Suisse habría hecho llegar al regulador del país, Finma, una petición similar a la que ha hecho llegar al banco central.

El colapso del USD frente al oro desde Nixon implica una pérdida de valor metálica (inflación) del 8,3% al año (ni el 2% ni nada que se le parezca) durante más de 5 décadas. ¡Una caída del 50% en el poder adquisitivo metálico comparable cada 8 años!. La progresión es geométrica por lo que el interés compuesto es según Einstein, “la octava maravilla del mundo”. Un inversor hábil con tan sólo €1 al 2,5% anual cuando nació Cristo acumulará de sobra para dar €634 millones… a cada uno de los 8000 millones de habitantes de la Tierra,magnitud inmensa

Pocos días después de la invasión de Ucrania por parte de Vladímir Putin, el banco austríaco Raiffeisen anunció que estaba considerando vender su negocio ruso. Al cabo de veintisiete meses, a la filial en Rusia de esa entidad de crédito no le va nada mal. La plantilla ha crecido hasta rozar los 10.000 empleados, lo que supone un aumento del 7% desde 2022. El año pasado, los beneficios alcanzaron los 1.800 millones de euros, más que cualquiera de las otras filiales del banco y el triple desde 2021.

Las elecciones en toda Europa nos dejan un resultado desolador. La mitad de los 350 millones de europeos han preferido ni molestarse en votar. Además, una enorme cantidad de trabajadores y trabajadoras europeas (más de 63 millones) se han visto impedidos de participar por ser personas sin papeles, ni derechos.

El dólar sigue siendo la divisa dominante, tanto en operaciones con mercancías, con servicios financieras o como activo de reserva. Sin embargo, profundizando en los datos se puede observar una tendencia: algunos bancos centrales muy poderosos cada vez acumulan menos dólares en favor de otros activos, lo que está llevando a que el peso del dólar como divisa de reserva caiga a su nivel más bajo en varias décadas, tal y como revela el FMI. Los expertos de la Fed aseguran que la caída del peso del dólar se debe a la acción de un grupo de paises

El turismo tira de la economía española con una fortaleza inusitada tras el fin de la pandemia. El Banco de España ha mejorado este martes su previsión de crecimiento para este año hasta el 2,3%. Supone una mejora de cuatro décimas respecto al 1,9% que preveía hace solo tres meses. La bonanza del turismo, el buen tono del empleo y los indicadores adelantados de actividad de las empresas justifican en general esta mejora. Pero casi toda la revisión obedece al enorme impulso que ha vivido hasta abril el sector turístico, apoyado en la Semana Sant

El BEI, con 6.000 millones disponibles, suaviza las exigencias para planes militares

El juez sostiene que el cliente fue víctima de un engaño sofisticado de suplantación de identidad mediante SMS y señala fallos de seguridad por parte de la entidad financiera.

La esperada primera bajada de tipos ha llegado. Probablemente más tarde de lo que hace unos meses se podía anticipar pero finalmente el BCE, salvo sorpresa mayúscula, iniciará el camino de los recortes de tipos en la eurozona este jueves. Lo cual no quiere decir que este camino vaya a ser igual de precoz que el de las subidas y esta situación es algo que tranquiliza a un sector, como el bancario, que ha multiplicado sus beneficios gracias precisamente a los mayores diferenciales de tipos que desde hace meses gobiernan la economía.

El Banco de España lanza una advertencia a la ciudadanía para que extremen precauciones de cara a posibles fraudes telefónicos. El Banco de España ofrece una serie de ejemplos para facilitar la detección de este tipo de estafas. Pide a la ciudadanía que esté alerta ante preguntas que puedan parecer inofensivas, como «¿Has autorizado una transacción ahora?» o «¿Estás de acuerdo en recibir actualizaciones de nuestros servicios?».

No es la primera vez que ocurre un acto como este en la capital navarra.

La entidad ha sufrido un hackeo de extrema gravedad sin precedentes que deja muchos datos de clientes y ex-clientes al descubierto.

Las casas han seguido escalando trimestre tras trimestre, lo que para José García Montalvo, catedrático en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, demuestra que “si se venden menos pisos no es porque no haya demanda, sino porque la oferta es limitada”. Es decir, que las casas disponibles siguen si dar abasto para todos aquellos que desean comprar y además se lo pueden permitir. “La oferta de vivienda sigue mostrándose más débil que la demanda”, resume un análisis de CaixaBank Research a raíz de los últimos datos del Ministerio de Vivienda.