Intesa Sanpaolo ha decidido cerrar su oficina de representación en Moscú, según informó el miércoles un portavoz, aunque el mayor banco italiano no ha podido obtener la aprobación para una salida total debido a las restricciones rusas sobre la enajenación de activos. Las leyes que Moscú introdujo tras invadir Ucrania en febrero del año pasado han hecho necesaria una luz verde presidencial para que bancos como Intesa puedan desprenderse de sus negocios locales. Con una plantilla de unas 900 personas, al comienzo de la guerra Intesa Rusia sólo…

Las seis principales entidades españolas --Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja Banco-- redujeron su red de oficinas en España en alrededor de 1.360 el pasado año, hasta situarla en 10.500 sucursales a cierre de diciembre, según los datos recogidos en los informes financieros publicados por los propios bancos en las últimas semanas

Tras cinco años en el mercado, la compañía española 2gether acaba de anunciar su cierre de cuentas. La empresa ha borrado sus redes sociales y la plataforma está bloqueada. No ha aguantado más. Una de las empresas más veteranas y grandes de la industria cripto en nuestro país acaba de anunciar el cierre de sus servicios para particulares. En pleno ‘criptoinvierno’ y con el mercado sin visos de mejorar, 2gether ha mandado una comunicación a todos sus clientes avisando de la situación y dando diferentes opciones para liquidar las cuentas. Además,

La red de cajeros automáticos ha sufrido un recorte del 7,5% desde que estalló en España la pandemia del coronavirus, con la desaparición de un total de 3.777 terminales en dos años, según los datos actualizados del Banco de España.

Estamos asistiendo a una degradación sincronizada de la atención bancaria: oficinas con poco personal, pocos cajeros automáticos y estropeados, gestiones solo online o en horarios cada vez más reducidos, citas previas imposibles de reservar porque nadie coge los teléfonos. Gente mayor humillada, avergonzada, indefensa por no poder manejarse con una tecnología que les supera. Este es el día a día de millones de personas de la tercera edad que la banca ha convertido en clientes de tercera. Es el maltrato bancario.

Los tres grandes grupos bancarios concentran más del 60% del mercado financiero tras una oleada de fusiones que ha durado más de una década y que ha provocado 100.000 despidos, el cierre de 45.000 oficinas y la desaparición de medio centenar de entidades.

La entidad se habrá llevado por delante 871 oficinas pasada la Navidad y hasta mediados de enero. El ajuste lo sufrirán más las localidades donde asienta sus sedes principales.

El Banco de España sitúa a Galicia como una de las regiones más afectadas por la exclusión financiera y a tres de sus provincias (Ourense, Lugo y A Coruña) como las de mayor población con dificultades para acceder al efectivo y, por tanto, oficinas, bancos y cajeros. En plena ola de cierres de sucursales y protestas en muchos municipios, un informe busca determinar el grado de vulnerabilidad en España en el acceso al efectivo, cuya disponibilidad ajustada a la demanda, dice, "es un principio básico de garantía de inclusión financiera ".

Manifestaciones lideradas por alcaldes, recogida de firmas, un ex-regidor encadenado a un cajero automático, un simulacro de velatorio presidido por el primer edil… En las últimas semanas, las movilizaciones se suceden en Galicia contra el cierre de sucursales bancarias en los pueblos, que sufren las consecuencias de las fusiones de unas entidades y los ajustes de otras

La oficina de Campelo, en Poio, se suma a la lista y ya se convocan asambleas para evitarlo, mientras que Campo Lameiro se tiñe de negro y habrá una manifestación mañana viernes

El Grupo tiene en marcha ajustes de personal y oficina en toda Europa, solo en España se cierran 100 sucursales cada quince días

España será testigo de un cierre masivo de sucursales bancarias. El creciente empuje de la digitalización, el exceso de número de establecimientos que históricamente han tenido las entidades españolas y el efecto concentración por las fusiones amenazan con hacer desaparecer más de 20.000 sucursales a lo largo de la próxima década, según los cálculos de JP Morgan. El recorte vendrá acompañado, a su vez, de decenas de miles de despidos y salidas.

La anunciada tendencia hacia la concentración en la banca española comienza a tomar forma. Tras la rápida negociación de CaixaBank y Bankia para crear el primer banco en España, esta semana se ha confirmado que Unicaja y Liberbank trabajan para crear el que sería el quinto grupo financiero español por volumen de activos. Estas operaciones tienen el foco en mejorar la rentabilidad del negocio, en parte, a base del recorte de costes, especialmente en oficinas y plantilla.

El pasado jueves, en una rueda de prensa telemática adaptada al nuevo entorno del coronavirus, María Dolores Dancausa (Bankinter) se refería a la banca como el último «dique de contención» frente a una crisis que va camino de protagonizar un hundimiento histórico de la economía. Y el centro de ese dique y testigo en primera línea de la destrucción financiera del virus son las sucursales.

Máxima tensión en la banca privada española. La macroinspección orquestada por el Sepblac el año pasado está poniendo contra las cuerdas a varias entidades que podrían ser multadas en los próximos meses, según diversas fuentes financieras consultadas por este medio. No es el único efecto de este ejercicio. Junto a las posibles sanciones, las entidades están viéndose forzadas a cerrar cuentas de clientes vip. Este organismo depende funcionalmente del Ministerio de Economía, desde el que no hicieron comentarios.

Liberbank cierra la semana que viene un año que no ha estado exento de curvas para la entidad asturiana. El banco comenzó el ejercicio inmerso en las negociaciones con Unicaja para su fusión, que se vieron frustradas unos meses después, tras los que decidió poner en marcha un recorte salarial de su plantilla para ahorrar costes. A lo largo de este ejercicio, además, Liberbank ha tenido que hacer frente a una situación de bajos tipos de interés que ha lastrado su cotización y la de los grandes bancos, entre los que solamente dos consiguen suman

Existen 24.855 sucursales en España, el número más bajo desde junio de 1980. Las entidades han cerrado seis oficinas por día entre los meses de julio a septiembre

Santander clausurará 40 oficinas en Andalucía, con lo que la región aglutinará un total de 179 cierres en el marco del ERE; 28 en Madrid, donde las clausuras totales ascienden a 134; 25 más en Cataluña, del total de 154; otras 20 en Comunidad Valenciana, hasta 95; 18 en Castilla y León, hasta 105; 16 en País Vasco, hasta 38, y 13 en Galicia, hasta 130

Banco Santander cerrará este viernes otras 200 oficinas en el marco de la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que está acometiendo la entidad tras la integración de Banco Popular

Consulta aquí el listado completo de sucursales que ha cerrado el grupo que preside Ana Botín por la integración de la red de Popular

Banco Santander cierra este viernes otras 175 oficinas en el marco de la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo

El banco ha explicado en varias ocasiones que la racionalización de la red se enmarca en la necesidad de mejorar la eficiencia debido a la duplicidad derivada de la integración de Banco Popular.

La banca ha cerrado en el primer semestre de este año otras 603 oficinas, lo que supone un 2,3% de la red comercial de finales de 2018. Este ajuste se produce después de una oleada de clausuras que se inició en la crisis y antes de que el Santander y CaixaBank pusieran el gran recorte que está por llegar.

El Banco Santander cerrará mañana viernes, 20 de septiembre, 176 oficinas en el marco de la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que acometerá la entidad y que contempla la clausura de un total de 1.150 sucursales. De este modo, según el calendario marcado por el Santander, tras haber echado el cierre en 86 oficinas hace dos semanas, mañana se llevará a cabo la clausura de 176 sucursales, a la que seguirán 164 el 4 de octubre y 175 más el día 18 de octubre.

Santander ha eliminado la aplicación de WhatsApp de los teléfonos que facilita a sus banqueros de inversión en España, según la información adelantada por Bloomberg. Es la última medida que ha adoptado el banco español contra las comunicaciones de su personal.

Los bancos españoles, sobre todo los grandes, han sido menos generosos que los europeos al trasladar a sus depósitos la subida de tipos de interés que el Banco Central Europeo (BCE) inició en julio de 2022. Ofrecen una rentabilidad media del 2,53%, muy por debajo del 3,60% que paga de media el conjunto de la banca europea.

A dos semanas de las elecciones generales de Reino Unido, Rishi Sunak se enfrentó a una entrevista en LBC que recibió llamadas del público y en el que fue acusado de «mentir abiertamente» mientras defendía el historial de los conservadores en materia de vivienda después de 14 años en Downing Street. El primer ministro enfrentó fuertes críticas de los votantes que le reprocharon por no mejorar los niveles de vida de los británicos y por no poder relacionarse con la «gente en dificultades» por ser más rico que el propio rey Carlos III.

El 26-2-2024, el senador republicano Ted Cruz junto a otros, presentaron la Ley Estatal Antivigilancia CBDC. La legislación propuesta establece que ningún Banco de la Reserva Federal puede “emitir directamente a un individuo, una moneda digital de banco central o cualquier activo digital que sea sustancialmente similar bajo cualquier otro nombre o etiqueta”. El 14-9-2023, el representante demócrata Stephen F. Lynch,reintrodujo la Ley de Moneda Electrónica y Hardware Seguro, que ordena al Secretario del Tesoro que desarrolle y pruebe ECASH.

La Organización de Consumidores y Usuarios ha estimado a través de un estudio cuánto capital aproximado tenemos que tener en nuestra corriente. Una de las grandes preocupaciones que tienen muchas personas es el dinero que hay en su cuenta corriente. Algo evidente, ya que de este factor depende que podamos o no llegar a fin de mes. Lo lógico sería pensar que lo mejor es tener mucho dinero en el banco. Sin embargo, ahora sabemos que lo conveniente es tener menos de lo que seguramente pensamos.

El Instituto de Estudios Históricos de Bances y Valdés reconoce al mandatario argentino por su «contribución significativa al campo de la economía» y su «dedicación a la nación»

El proyecto se encuentra aún en fase embrionaria, si bien la decisión de situar en Madrid este nuevo hub es firme. La idea pasa por que el nuevo centro empiece a operar a finales de este año o inicios del próximo. El banco —que cuenta con una plantilla en España de 1.700 trabajadores, de los cuales 150 se dedican a la banca de inversión— se encuentra actualmente perfilando los detalles y ha arrancado los primeros compases del proceso de contratación de perfiles para este nuevo centro, como vicepresidentes, asociados y analistas.

La desaparición de 28.000 oficinas desde 2008 ha disparado los municipios sin sucursales fijas, que en 2023 ya son el 55,4% del total. Los servicios alternativos son poco utilizados, por lo que una proposición de ley busca ahora poner remedio obligando a instalar cajeros

La sentencia relata que el perjudicado recibió un SMS, aparentemente del banco del que era cliente, que decía: “AVISO: un acceso no autorizado está conectado a su cuenta online. Si no reconoce este acceso verifique inmediatamente: https:/is.gd/Clientes_Unicaja»; tras pinchar en el enlace le llegó un nuevo mensaje con el texto: “Unicaja Banco: Introduce la clave de seguridad NUM000 para finalizar con la vinculación de dispositivo de Banca Digital”. Poco después le informaba que había ejecutado una transferencia por importe de 6.000 euros, que en

Banesco Holding Latinoamérica es un instrumento financiero registrado en España por el dueño de Banesco y Abanca, el hispano - venezolano Juan Carlos Escotet.¿Sobre qué versa la demanda? La matriz de Abanca argumenta que otras entidades de Panamá ejecutaron avales sobre obras públicas pese a que los contratos avalados habían sido dados de baja por las correspondientes aseguradoras. En juego están 10,4 millones de euros. icsid.worldbank.org/cases/case-database/case-detail?CaseNo=ARB/23/41

La última sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la UE (TJUE) dejó claro que la fecha de prescripción para recuperar parte del dinero destinado a formal