Desde el Departamento de Recursos Humanos del complejo hospitalario se ha insistido en que la contratación se hizo siguiendo el orden de prelación en la bolsa de trabajo del centro y han defendido que el hijo de la gerente superó las tres fases del proceso de selección de la OPE. Otras fuentes han precisado que el hijo de la gerente, con una antigüedad de 2 años y 7 meses, obtuvo la plaza «por delante de gente con más de 15 años de antigüedad».
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