Más allá del coche eléctrico, que son quienes suelen acaparar los focos de los medios, tenemos la tecnología de hidrógeno de forma más discreta pero igual de interesante en ese cambio que estamos viviendo en los sistemas de energía que utilizan los automóviles. Toyota hoy ha dado un paso muy importante presentando su nuevo proyecto. En una rueda de prensa en Califonia, Akio Toyoda, CEO de la compañía nipona, ha presentado su nuevo coche que funciona completamente con un sistema de hidrógeno. Su nombre es Mirai.

Shoichiro Toyoda, hijo del fundador de Toyota Motor Corp (7203.T) y padre del actual presidente ejecutivo Akio Toyoda, murió el martes de insuficiencia cardíaca, dijo la compañía. Tenía 97 años. Noticia en ingles.

Akio Toyoda, actual CEO de Toyota, dejará su cargo de Presidente y Consejero Delegado el 1 de abril, según anunció la empresa. Toyoda, de 66 años, no se desvinculará del todo de la empresa creada por su abuelo. Pasará a ocupar el cargo de presidente del consejo de administración. Al frente del primer fabricante mundial de automóviles, le sustituirá Koji Sato, que actualmente ocupa los cargos de director de operaciones de Toyota, director de marca, presidente de Lexus y presidente de Gazoo Racing.

La historia señala a Akio como una de las grandes ballenas de Las Vegas, es decir uno de esos jugadores que jugaban (y perdían) mucho dinero. Por aquél entonces, el negocio de los casinos de Trump no estaba en auge y no andaba muy bien. Donald necesitaba flujo de efectivo y una «ballena» como Kashiwagi podía ayudar. Entonces, cuando Trump supo que era un jugador legendario en Japón, decidió invitarlo al Atlantic City.

En nada. El contenido del discurso de Rosell sigue la pauta clásica occidental de echarle la culpa a otros y de hacerse bueno vistiendo la dimisión como una necesidad para no manchar la imagen de la institución, recurso que hemos visto tantas veces en los políticos. Es decir, no solo no he hecho nada, sino que además soy un mártir. Es decir, un discurso con un mensaje muy claro: yo no he sido y me sacrifico por vosotros, apoyado en unos puntos que buscan despistar la atención del problema. En comparación, el presidente de Toyota, Akio Toyoda...

En la cultura japonesa, la petición de perdón está muy extendida, pero según se haga este ritual puede significar distintas cosas. El presidente de Toyota se inclinó ante las cámaras de televisión. Sin embargo, el grado de inclinación de su reverencia se interpretó, según estos códigos, como una petición de disculpa por los trastornos causados a sus clientes, y no como un signo de asunción de culpa por los defectos de los coches.Este último caso habría dado munición a los abogados contra la empresa.

Desde el nacimiento de "Totsuko" en 1946 con su primer producto que fue un aparato para cocinar arroz que resultó ser un fracaso comercial, hasta la actual decadencia de SONY, este articulo repasa toda su historia y sobre todo las lecciones aprendidas en conceptos como poder de la publicidad y la promoción, pasando la importancia que tiene el diseño de un producto, sin olvidar el poder del servicio post-venta, la importancia del “branding” y sobre todo lo importante que es pensar en términos del consumidor en lugar del producto. -Lectura larga-

Cuando piensas en airbags siempre te lo imaginas como un elemento que pertenece al interior de un coche y cuya función es la de salvar las vidas de sus ocupantes en el caso de que se produzca un accidente.

Los tópicos son inevitables, pero en el caso de España y de los negocios internacionales la conocida “calma latina” juega en contra de una buena reputación. Desde su responsabilidad para atraer inversiones del Japón, Akio Hayashiya se encarga de romper ese concepto y continuar con la senda inversora que ya ha traído a más de 150 empresas niponas en los últimos 20 años.