El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha asegurado este viernes que en una fusión como la que van a protagonizar Caixabank y Bankia es «muy, muy importante» que todo el mundo tenga «muy claro» desde el principio quién manda, y en este caso es «el consejero delegado, Gonzalo Gortázar». Durante su explicación a los analistas de los pormenores de la fusión aprobada anoche, el que será presidente ejecutivo de la nueva entidad ha añadido que esto es lo más acertado, según su larga experiencia en este tipo de operaciones, pero también

La gran fusión se ha consumado y el nuevo gigante financiero ya es una realidad. La única oportunidad de convertir el desfalco del rescate en una inversión social se esfuma ante nuestros ojos y con el Gobierno de coalición como mero espectador.

El proceso de concentración bancaria, que podría incrementarse si se formalizan nuevas fusiones, provocará una menor competencia, lo que podría resultar en un aumento de costes generalizado por parte del sector.

Abril de 1994. El Banco de España abre los sobres de las pujas en la subasta de Banesto tras haber tenido que ser intervenida por el Estado por el desfase contable de la entidad. El Banco Santander, el Banco Bilbao Vizcaya y Argentaria se disputan el control del grupo que había estado presidido por Mario Conde. Es finalmente el banco que preside Emilio Botín el ganador de la puja: ofreció 762 pesetas por acción.

En Carne Cruda, ha lamentado no haber podido conseguir que Bankia se convirtiera en "el gran banco público del país" durante las negociaciones. En este sentido, ha sido categórico al afirmar: "No puedo exigir algo dentro del Gobierno que no esté incluido en el acuerdo que firmamos", por lo que ahora la conclusión es que es el Instituto Oficial de Crédito (ICO) el que debe alcanzar ese papel. "Es menos de lo que me hubiera gustado conseguir, pero 35 diputados dan para lo que dan", ha subrayado Iglesias.

Los empleados de las oficinas miran con incertidumbre la operación por el impacto que pueda tener en sus puestos: "Estamos muy preocupados por las zonas más problemáticas".

Los órganos de gobierno de ambas entidades votarán este jueves las condiciones de la unión, cuando se cumplan dos semanas desde que anunciaron el comienzo de sus negociaciones. En este proceso, cada entidad ha estudiado al detalle las cuentas y la información de la otra en un procedimiento conocido como due diligence. Bankia ha estado asesorada por EY y Rothschild, mientras que CaixaBank se ha apoyado en Morgan Stanley y Deloitte. El anuncio de la convocatoria de los consejos de administración ha impulsado la cotización de ambos bancos.

Dentro de todos los flecos abiertos con motivo de esta operación financiera, destaca el relativo a la denominación, que está cada día más claro: el nuevo banco mantendrá la marca CaixaBank, mientras que la de Bankia desaparecerá.

El que fuera 'número dos' del FROB con de Guindos, actual vicepresidente del BCE al frente de Economía, figura como presidente de la filial española de Rothschild, contratada por Bankia para perfilar su unión con CaixaBank

En el caso que dicha fusión salga adelante la marca propia de Bankia desaparecería y quedaría englobada bajo la marca de CaixaBank. De este modo, se descartaría la opción de CaixaBankia para quedar todo bajo la marca catalana.

El Tribunal Supremo ha ratificado una sentencia de la Audiencia Provincial de Granada que condena al Santander (MC:SAN) a devolver medio millón de euros a un registrador de la propiedad que había adquirido en 2007 y 2008 bonos estructurados de la entidad, rechazando así los recursos presentado por el banco.

“La concentración de entidades es un mantra del BCE y de la EBA. Para mí no es evidente que la reducción de costes -lentos y caros- vaya a hacer aparecer rentabilidad donde no la hay. Caixabank y Bankia son el resultado de varias fusiones y adquisiciones importantes de la ronda de 2009. Por tanto, no han superado sus dificultades ”, afirmó Santiago Fernández Valbuena, presidente de Aedas Homes, vicepresidente de EBN Bank y director de Ferrovial. También cree que “la prueba importante sería la de las fusiones transfronterizas...

CaixaBank-Bankia tendrá que multiplicar por once su valor actual en bolsa, que ya recoge la prima del 30% que asumirá la primera para absorber la segunda, para que el Estado recupere todas las ayudas inyectados al grupo nacionalizado, que ascienden a 24.000 millones. Ahora, por separado, la capitalización de ambos grupo suma algo más de 16.000 millones, de los que 4,200 corresponden a la entidad que fue rescatada en 2012. Una cantidad que está muy lejos de los 175.000 millones que tendría que alcanzar el conglomerado

Los empleados más veteranos de las dos entidades que aspiran a integrarse dan por seguro que serán parte del ajuste de plantilla y oficinas que vendrá con la unión. El problema ahora puede venir del Gobierno.

Las cuentas de ambas entidades mantienen los restos de la crisis inmobiliaria pese a los esfuerzos de estos años por vendérselo a los fondos

El mercado se decanta por la venta del 61% de Bankia a Caixabank, que defendió Calviño en 2018, más que por un intercambio de acciones que dejaría al Estado como un convidado de piedra en la entidad resultante

A la espera de ver cómo afectará a los productos la futura fusión entre CaixaBank y Bankia, lo cierto es que la entidad catalana pondrá en marcha el próximo 1 de octubre su nueva política de comisiones. Los clientes con menor vinculación tendrán que hacer frente a un coste de hasta 240 euros al año, 60 euros al trimestre, por el mantenimiento de sus cuentas corrientes. Para librarse de pagar no basta con domiciliar la nómina.

CaixaBank-Bankia tendrá que reducir la edad de los trabajadores despedidos al umbral de los 50 años para poder recortar su plantilla en unos 8.000 trabajadores, que es la cifra que se está barajando por los equipos que negocian en estos momentos la operación de fusión de ambas entidades con el fin de disminuir los costes operativos.La mayoría procederán del grupo nacionalizado, donde serán más baratas las prejubilaciones

La fusión de CaixaBank y Bankia, que está siendo negociada estos días para que se cierre antes de finales de año, configurará un coloso financiero en España de tal magnitud, que tendrá un dominio absoluto en algunos en algunos segmento de negocio. Aunque liderará en todas las áreas, su poderío será especialmente llamativo en nóminas y facturación de tarjetas de crédito, además de fondos de pensiones, con cuotas de mercado de casi el 40%.

El Ministerio de Economía, que tendrá la última palabra en la fusión, busca evitar una sangría de bajas masivas por la duplicidad de sucursales y departamentos. Reclama contemporizar las decisiones.

Si finalmente sale adelante la fusión de CaixaBank con Bankia, como todo indica hasta el momento, los directivos de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri serán los más beneficiados por la operación. Tras ocho años con sus sueldos limitados a un tope de 800.000 euros anuales, de los que 500.000 euros corresponden al salario y el resto, hasta un máximo de 300.000 euros, en concepto de retribución variable, la cúpula de Bankia podrá equiparar su retribución a la de sus colegas de CaixaBank.