El Gobierno estudia un tributo similar al IVA para los bancos, conocido como FAT, pero en Europa hay otros modelos que se han ido aplicando en los últimos años para que el sector aporte más a los ingresos públicos

La banca europea se aproxima a su día clave. El próximo 21 de julio el Banco Central Europeo elevará los tipos de interés por primera vez desde 2011. Pese a que es una medida que previsiblemente mejorará las cuentas de las entidades bancarias, en España, tras el tributo bancario anunciado el pasado 12 de julio, los bancos verán como ese beneficio se minimiza. En estas, CaixaBank será una de las “damnificadas“. Dentro de que el impuesto reduce los ingresos de los bancos, la subida de tipos sigue siendo un empujón a todas las entidades del sector

El Gobierno prepara a toda prisa los nuevos impuestos a la banca y a las energéticas para conseguir los 7.000 millones de euros en dos años. Estos gravámenes tienen que estar aprobados antes de que acabe el año para que no haya problema jurídicos con la retroactividad y solo se dirigirán a un reducido números de compañías: aquellas que facturen más de 1.000 millones de euros.

Si el presidente del Ejecutivo decide finalizar la legislatura, queda un año y medio por delante de anuncios efectistas para movilizar al electorado más de izquierdas con nuevos tributos. De hecho, Unidas Podemos ya ha puesto sobre la mesa el próximo objetivo: subir 10 puntos el Impuesto de Sociedades a las grandes empresas de distribución.

La intervención de Pedro Sánchez en el primer Debate sobre el estado de la Nación que se celebra en siete años va a traer mucha cola por el calado de las medidas económicas realizadas. A grandes rasgos, gravará con un impuesto temporal a las compañías energéticas y a las entidades financieras. ING se ha adelantado a la entrada en vigor de las medidas para anunciar que cobrará comisiones en sus cuentas a partir de noviembre

Las agencias de rating reaccionan al nuevo impuesto anunciado por el Gobierno sobre los beneficios de la banca. Fitch y S&P han publicado este jueves sendos análisis sobre las consecuencias que tendrá para el sector una tasa que, coinciden, lastrará la recuperación de sus resultados. "Los bancos españoles ya enfrentan incertidumbre económica y el gravamen, que se aplicaría solo a las actividades nacionales en 2022 y 2023, podría afectar las perspectivas de rentabilidad y disminuir su competitividad frente a los rivales europeos"

El portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, ha asegurado este jueves que el Gobierno pondrá en marcha mecanismos para controlar y sancionar si las grandes empresas energéticas y financieras trasladan el coste de los nuevos impuestos a sus clientes.

El PP da por hecho que bancos y empresas podrán reaccionar a los tributos anunciados por Pedro Sánchez subiendo las facturas y las comisiones a la ciudadanía."Habrá garantías para que esto no suceda. El Gobierno estará vigilante", aseguran en Moncloa. Feijóo mantiene la prudencia. "Es imposible estar en contra de algo que no se conoce". Mucho más clara fue Isabel Díaz Ayuso, "No es un impuesto a los bancos sino a los clientes de los bancos: todos los españoles". EH Bildu también preguntó por los mecanismos de control, sin oponerse al impuesto.

Los bancos han caído de media este martes cerca del 5 % después del anuncio hecho por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de un impuesto extraordinario para las entidades financieras que se aplicará durante dos años y que permitirá recaudar 1.500 millones por cada ejercicio, según datos del mercado.

Pedro Sánchez fija rumbo para lo que queda de legislatura, que finaliza en diciembre de 2023, y el timón se mueve hacia la izquierda. El presidente del Gobierno ha sacado del armario su traje más progresista y se ha presentado en el Debate sobre el estado de la Nación con el ánimo de despertar a su electorado del letargo en el que parecía comenzar a introducirse.

El Gobierno gravará con un impuesto temporal los beneficios extraordinarios de las grandes compañías energéticas y con otro a las grandes entidades financieras que ya se están beneficiando de la subida de tipos de interés. El anuncio lo ha realizado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el Congreso de los Diputados, y con él el Ejecutivo espera recaudar 7.000 millones de euros en los dos próximos años.

El Gobierno aplicará un impuesto extraordinario para las entidades financieras que se aplicará durante dos años y que permitirá recaudar 1.500 millones por cada ejercicio.

La excepción ibérica, mal. La subvención al litro de gasolina, mal. La subida del SMI, mal. Los datos de empleo, mal. Las ayudas europeas, mal. El decreto de medidas para paliar las consecuencias de la guerra, mal. Haga lo que haga el Gobierno, a la oposición le parece mal. ¿Para cuándo un impuesto especial a eléctricas, petroleras y bancos? El Presidente, que ha perdido ya la batalla de la opinión pública, no puede amilanarse por más tiempo.

Los municipios rurales españoles con menor presión fiscal tienen un peor acceso a servicios locales. Es una de las conclusiones del último informe del Banco de España, titulado El acceso a servicios en la España rural. El Banco de España no ahonda en las causas, es decir, en si los pueblos cuentan con menos impuestos buscando atraer a población o si se debe a otros motivos, pero sí especifica que los resultados de su informe indican una clara relación entre menos impuestos y peores servicios.

Los grandes bancos europeos cosechan una buena parte de sus ganancias anuales en paraísos fiscales. En la lista de países que este organismo considera paraísos fiscales se incluyen territorios como Hong Kong, las Islas Caimán, Luxemburgo, Panamá o las Islas Vírgenes Británicas. "Pese a que los bancos registran un 14% de sus beneficios en paraísos fiscales, el porcentaje de personal que emplean allí es solo del 4%"

Muchos inversores particulares desconocen la realidad de Wall Street, la relación entre los Gobiernos, Bancos Centrales, Bancos de Inversión, Reguladores, los cambios de normativas contables... todo para mantener viva una industria que genera miles de millones de dólares que se reparten unos pocos. En este vídeo se desvelan algunas de las mentiras de esta industria y cómo sustentan una ilusión de bonanza que no es real en absoluto.

Si se analiza exclusivamente el impuesto de sociedades, el conjunto del sector financiero se ahorró su pago en el trienio 2011-2013 o más que eso porque resultaron 20.840 millones de euros en contribuciones negativas gracias a unas deducciones fiscales que en ejercicios sucesivos han mantenido dicha tasa impositiva por debajo del 13%.

El Ministerio de Finanzas británico defenderá en el G-20 que la industria financiera quede exenta de pagar un 15% mínimo efectivo global, según publica Financial Times.

El impuesto de actos jurídicos documentados (AJD) lo pagan bancos y clientes. Pero la porción que toca a los que piden un préstamo para comprar una vivienda tiende a ser mayor cuando menor es la renta, o si la operación se realiza en zonas con escasez de oficinas bancarias. El cambio que decretó el Gobierno de Pedro Sánchez en noviembre de 2018 no ha evitado que las familias también paguen este impuesto autonómico. Un estudio publicado por el Banco de España confirma que los clientes no se han librado del tributo.

El reciente problema que ha tenido el Banco Santander en lo referente al blanqueo de capitales y las cuentas ómnibus ha puesto en entredicho la fiabilidad de estas herramientas de inversión. En la actualidad ofrecen las suficientes garantías y son un instrumento seguro para los inversores gracias a los mecanismos existentes con los que cuentan las administraciones públicas.

La Comunidad de Madrid lanzó tres emisiones de deuda en noviembre, en las semanas previas a la inauguración del hospital Isabel Zendal. La región que preside Isabel Díaz Ayuso ha sido el territorio que más se ha endeudado en 2020. Fiel a su libreto, el PP de la Comunidad de Madrid presume de las bajadas de impuestos en un contexto de crecientes críticas. A lo largo del año, en paralelo al debate sobre los impuestos, se han ido lanzando emisiones cuyas facturas, en la mayoría de los casos, se acabarán de pagar en la década de los 40 y los 50.

Hoy vamos a retroceder en el tiempo a 2018, cuando nuestro bien amado presidente declaraba lo siguiente sobre el impuesto a las hipotecas: "Nunca más los españoles pagarán este impuesto y lo pagará la banca" ¿Qué sucedió al final? ¿Pagó la banca el impuesto? Vamos a ello.

La Audiencia Provincial desestima el recurso de la entidad financiera y ordena abonar la cantidad al matrimonio que compró el inmueble en 2003 La pareja, mediante un contrato privado concertado el 1 de septiembre de 2003, adquirió a la promotora Aifos, Arquitectura y Promociones Inmobiliarias S. A.

El supervisor estrecha la presión sobre los bancos italianos como Unicredit o austríacos como Raiffeissen después de que el Kremlin haya comenzado a confiscar activos de bancos europeos en Rusia.

"Estamos estudiando un posible endurecimiento de nuestras sanciones a los bancos que hacen negocios en Rusia", dijo Yellen a Reuters en una entrevista, en la que declinó dar detalles concretos y no identificó ningún banco al que pudieran ir dirigidas.

Occidente tiene la capacidad para aislar a la economía rusa del resto del mundo dejándoles fuera de SWIFT, pero el coste para ellos mismos sería brutal. Pero no es porque las sanciones no sean efectivas. Es porque Occidente no ha llegado hasta el final. Hay una cosa importante que Occidente podría hacer, pero no hará: eliminar el acceso de todos los bancos rusos a la Sociedad para las Comunicaciones Interbancarias y Financieras Mundiales, o SWIFT, por sus siglas en inglés.

Gabriel Zucman, uno de los promotores de esa iniciativa, ha sido invitado por Brasil, que ejerce este año la presidencia del G20. "Básicamente estamos viendo un impulso real, con varios países expresando apoyo. Brasil por supuesto, pero ahora también Francia, Sudáfrica, España, Colombia y recientemente Bélgica". Ha citado el caso de Alemania, donde hay diferencias dentro del propio Gobierno. También menciona a Estados Unidos: "Si Trump gana en noviembre, es muy poco probable que Estados Unidos se una en los próximos cuatro años".

La Comisión Europea ha amenazado este jueves con llevar a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea por seguir sin poner en marcha las medidas necesarias para trasponer el nuevo tipo mínimo global de imposición del 15% en el Impuesto sobre Sociedades para las compañías multinacionales y grandes grupos empresariales.

Los fondos de Dimensional han subido su participación del 3,011% al 3,793% del capital de Sabadell, mientras que BlackRock ha notificado un aumento desde el 3,73% al 3,9% de la propiedad. De facto, ambos porcentajes les convierten en los mayores tenedores de acciones del banco por delante del mexicano David Martínez Guzmán, que declara un 3,57% de la entidad a través de Fintech Advisory.

En la “II Jornada Internacional Confluencia Educación-Empresa” la crítica situación de los sueldos juveniles, considerándolos extremadamente bajos y destacando la urgencia de una mayor implicación del sector privado para mejorar estas condiciones. Apuntó a una remuneración injusta para los jóvenes y a la necesidad de un cambio inmediato en este aspecto.

Cuando resulta complicado vaticinar el futuro, a veces lo más útil es mirar al pasado, echar un vistazo a la historia. Hoy, la deuda pública global está en máximos históricos, el gasto de los gobiernos se mantiene en niveles relativamente elevados y a corto plazo no se contemplan ni grandes recortes de gasto ni subidas de impuestos. Mientras tanto, los bancos centrales están esperando al momento adecuado para empezar a bajar los tipos (algunos ya han comenzado a hacerlo) pese a que la inflación parece haberse estancado por encima del objetivo.

"La justicia social es la expresión moderna de las dos formas de justicia clásica: la conmutativa y la distributiva".

Josef Ajram Tares: Ayer estuve acompañando a un amigo a urgencias de un hospital de USA y mi conclusión fue la de tomar conciencia de la suerte que tenemos en España de tener el sistema sanitario que tenemos. Por muchos impuestos que nos cueste.

Comisión Europea: 2,1% FMI: 2,9% OCDE: 1,8% Airef: 2% Banco de España: 1,9%

El banco asegura que la quiebra de seguridad no afectó a las contraseñas. a cara y la cruz de la digitalización. Si entre sus ventajas están la inmediatez o la comodidad en las transacciones, con cualquier operación a golpe de clic desde cualquier lugar, la vulnerabilidad a los ciberataques es su principal inconveniente.

Estados Unidos ha decidido multiplicar por cuatro los aranceles aplicados a las importaciones de coches eléctricos procedentes de China. Del 25% se pasa al 100%. La Comisión Europea ha afirmado al respecto que estudiará la medida así como su impacto en nuestro territorio.