Para salir del paso, Ford ha optado por dejar de aceptar pedidos de coches nuevos configurados al gusto del cliente. En su lugar, fabrica los modelos con unas configuraciones cerradas y que el coche vaya directamente a stock. Así, la marca ha echado mano del viejo dicho de su fundador, Henry Ford, quién decía que sus clientes podían comprar el Ford T del color que quisieran, siempre y cuando fuera negro. Es lo que hay, lo tomas o lo dejas. Y el resto de marcas, también ha aplicado ese viejo dicho.

El método "justo a tiempo" por su traducción literal, encontramos su origen en el país nipón. Algunas fábricas aplican estas prácticas a sus líneas de producción.

Cuando una empresa atraviesa dificultades, hay dos posturas que agravan la situación. Una es la de los directivos que achacan esas dificultades a factores externos, como si no fuera su responsabilidad preverlos y contrarrestarlos. La otra es la de los trabajadores que se resisten a cualquier cambio bajo la letal divisa: «aquí siempre hemos hecho las cosas así». En esa tesitura estaba Porsche a finales de los años 80 y principios de los 90.

Ser los primeros, ir más rápido, Just in time... la cultura de la urgencia lo impregna todo. CNN y Fox News se equivocan en directo. La rapidez se ha incrustado en nuestra cultura y cada vez nos tiene más acelerados. ¿Es necesario ir siempre tan rápido? En absoluto, pero lo...

El presidente, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, reveló ayer que de cara a optimizar aún más los costes plantean modificar el modelo de la factoría para producir diariamente en relación a la demanda de los clientes. «Es una orientación de la planta hacia la flexibilidad y a la capacidad de reaccionar más rápidamente, con agilidad, al mercado», manifestó, aclarando que el proyecto aún no está rematado.Sí avanzó que la nueva filosofía pasa por ahorrar gastos de almacenamiento y de intermediarios. «Se trata de ser capaces de servir todos nuestros...