Resulta muy difícil que ninguna empresa nacida bajo el manto de la propiedad familiar acabe cuajando en una, dos o, por supuesto, tres generaciones. El caso de Nutrexpa es uno más que viene a avalar esta teoría. Lo que nace como el resultado de una primera generación de familiares acaba como el rosario de la aurora o equivalente. Sin entrar en más detalles.

Polémico cierre de Nutrexpa en Palencia. El fabricante prescindirá de su factoría de batidos en Castilla y León pese a que recibió 1,7 millones de la Junta para mantener la actividad industrial. El cierre supone el despido de 67 trabajadores. Relacionada www.meneame.net/story/direccion-nutrexpa-tenia-plan-danarse-asi-provoc

La dirección de Nutrexpa empezó a pensar en 2011 un plan para autodañarse con el objetivo de cerrar la planta de Palencia y unirse al Grupo Pascual. Simba se llamaba el proyecto que idearon hace 3 años los directivos de Nutrexpa, pero lejos de ser una idea para expandirse, el objetivo era el de autodestruirse.

El 'Proyecto Simba' contempla abandonar clientes a propósito, suspender las inversiones y recolocar en Reinosa a directivos y sindicalistas. El grupo alimentario tomó la decisión de cerrar el centro industrial de Palencia y trasladar la fabricación de batidos a un «partner» (socio) en octubre de 2011. Inició entonces un detallado «proyecto técnico y de producto» destinado a «trasvasar la producción» con «la menor transferencia posible de tecnología y equipos» al socio...