A Société Générale, por ejemplo, le bastó una due diligence para ordenar que no se hicieran más operaciones con Madoff. El Santander, a pesar de las advertencias de sus empleados a través de exhaustivos informes presentados en 2002, 2004, 2005, dos en 2006 y 2007, continuó colocando productos de la estafa piramidal hasta casi el momento de la detención del magnate. En septiembre de 2003, el Grupo Santander ya había recibido el primer informe en el que se denunciaba que los productos de inversión de Madoff eran una estafa. Pero no hizo nada.