El Reino Unido suministra a la Unión Europea servicios financieros por valor de 40.000 millones de euros al año, y el sector constituye casi un 7% del PIB británico. Pero a pesar de ello –o quizás debido precisamente a ello–, ni una sola de las más de 1.200 páginas del recién firmado acuerdo comercial post-Brexit está dedicada al asunto. Todo ha quedado completamente en el aire, con la consiguiente incertidumbre para los operadores. Francia quiere parte del pastel de la City, pero otros países priman la estabilidad.

Este economista del Estado que ha cumplido más de 40 años de servicio público. Ha sido secretario de Estado de Economía, de Comercio y de Hacienda y Presupuestos; presidente del Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico (ahora ambas subsumidas en la CNMC); fue diputado del PSOE; ha trabajado en la OCDE, el Banco Mundial y el FMI y fue gobernador del Banco de España (2006-2012) en una de las etapas más convulsas de la institución por la crisis bancaria que vivió.

¿Cuál es el motivo real de esta aguda asimetría entre la opulencia del casino financiero y el estado catatónico de los circuitos económicos reales que caracteriza la devastadora crisis en curso? ¿Por qué no se derrama ese, aparentemente infinito, maná sobre los canales de producción y consumo por donde penan los sufridos “creadores de riqueza” que son -según uno de los mantras favoritos de la dirigencia de la banca central- los supuestos destinatarios de sus políticas?

La edad de oro de la City de Londres toca a su fin cuando los plazos para alcanzar un acuerdo entre la UE y Reino Unido sobre los servicios financieros se esfuman. Las principales plataformas de mercados de capitales ya han comenzado a activar sus alternativas a un Brexit sin acuerdo. Hoy opera por primera vez la plataforma Turquoise Europe de la London Stock Exchange (LSE) para dar servicio desde Amsterdam a los inversores europeos en el mercado de acciones. Todavía hay esperanzas de un acuerdo in extremis que permita a Londres seguir operando

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto una multa de 2 millones de euros al Banco Sabadell por "deficiencias" a la hora de evaluar la conveniencia de determinados clientes en la comercialización de sus productos financieros en base a la información recibida.

El diario digital fue fundado en 2011 por el periodista Jesús Cacho gracias a la compensación que obtuvo tras su despido de El Confidencial. El medio acumula pérdidas desde 2016 y a día de hoy tiene más de 350.000 € de déficit. A pesar de estos malos resultados a mediados de 2018 Vozpópuli duplicó su capital social y en 2017 recibió un crédito de Ecópolis Digital una sociedad limitad en la que figura Cacho como único administador. La pregunta es: ¿Quién inyecta dinero en medio económicamente no rentable?

BBVA siempre ha sido el más catalán de los bancos españoles. No en vano, lleva 35 años aprovechando diversas crisis bancarias para crecer en el mercado catalán, donde se ha hecho cada vez más fuerte. En 1984 no existía el BBVA, pero sí lo que iba a ser su germen, el BBV, que se hizo con la mayoría de las acciones de Banca Catalana, que había impulsado quien luego llegó a ser presidente de la Generalitat, Jordi Pujol.

Francisco atribuye los últimos escándalos financieros de la Santa Sede a la mala gestión y control económico del órgano más poderoso del Vaticano. La todopoderosa Secretaría de Estado del Vaticano tiene tres meses para transferir todos sus fondos y replantear parte de sus funciones. Deberá traspasar cientos de millones de euros a la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica (APSA), el departamento designado por el Papa para gestionar el dinero que hasta ahora administraba la sala de máquinas del Vaticano. La confianza está rota.

Si es que estamos ya cerca de la cima, ¿cuándo vendrá la ruptura de la burbuja? las políticas expansivas de ahora se realizan mediante un mayor crédito del banco central para más gasto público o la compra de títulos de deuda. Éste ha sido el caso de los bancos centrales de EU, la Unión Europea y Japón, que han adquirido instrumentos de deuda, públicos y privados, de todo tipo, lo que ha generado gigantescas burbujas en los mercados financieros, sin nunca dirigirse a mayor consumo o inversión, tan necesarios en las economías en crisis.

Revelador informe de la Unión de Bancos Suizos (UBS) Los empresarios del sector de la salud vieron cómo su patrimonio fue aumentando hasta un 50% en estos últimos meses gracias a sus apuestas a los nuevos tratamientos, las innovaciones de diagnóstico y, en especial, la investigación sobre el COVID-19. Siguen siendo, sin embargo, los de la tecnología, los que concentran la mayor fortuna, con 1.8 billón de dólares.

Los "banqueros de Dios" con una nueva ley que obliga a identificar el origen de dinero para evitar que se cuelen en su economía cantidades de origen ilícito.

Por 37 votos a favor y ninguno en contra La Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Congreso de los Diputados ha aprobado por unanimidad la Ley de Transformación Digital del Sistema Financiero. Esta normativa impulsará el ‘sandbox’, un espacio de pruebas controlado para facilitar que las ‘fintech’ e ‘insurtech’ desarrollen sus proyectos tecnológicos de innovación, con una supervisión especial.

La opción del neolib en esta pandemia ha sido el negacionismo. El negacionismo es, a la que lo desnudas, primacía del beneficio sobre la salud y sobre los derechos. El Estado es, así, un centro de negocios y fuente de beneficios. Es el socio. Desregula la sociedad, pero regula, a niveles extremos, la economía. A niveles nunca vistos en el orden financiero. Es, de hecho, el orden financiero que ni siquiera en tiempos de Dickens se había dotado de tanta libertad. Es, así, un Estado consagrado a las empresas reguladas. La ciudadanía pasa a ser,…

El efecto del coronavirus ha sido ayudar a derrotar el enemigo del sector financiero, la fortaleza de los gobiernos para regularlo.

Tras alcanzar varios máximos, el índice tecnológico anotaba su mayor caída desde junio. En tanto, el S&P500 cedía un 2,6%, mientras que el Dow Jones bajaba un 2,1%.

Ahora bien los resultados en Q2 baten las expectativas más optimistas: Ganancias: 92 centavos por acción, ajustadas, frente a 45 centavos por acción como esperaban los analistas Ingresos: 663,5 millones de dólares, frente a 500,5 millones de dólares como esperaban los analistas

Elisa tenía poco más de 3.000 euros ahorrados y, una vez reservado el pico, invirtió los 3.000 restantes en ARC Trader, una empresa de inversión que aseguraba a sus clientes que obtendrían cerca de un 10% de beneficios en apenas cuatro meses. De hecho, apenas un mes después de haber metido su dinero, Elisa comprobó en la web de la empresa que sus 3.000 euros ya se habían convertido en 3.300. En marzo, en 3.700; en abril, en 4.200, y en mayo, en 5.100 euros.

Se establece una sobretasa en el impuesto de renta para el sector financiero.

El poder de China como acreedor de otros países ha crecido velozmente. ¿Qué países del mundo son los más endeudados y por qué hay una deuda oculta?

La estrategia que está siguiendo la derecha es evitar hacer referencias a los escándalos que planean sobre el emérito. Para el PP, el Gobierno quiere abrir el debate sobre monarquía o república con fines partidistas. "No se habla de eso en la calle".

Roberto Ducay, ha sido expulsado de la Asociación Española de Directivos (AED). El representante de la entidad pública difundió una imagen de una prostituta desnuda en un grupo de WhatsApp de la AED y se mofó de haberle pagado 50 euros menos de los que ella le había pedido. Ha optado por dimitir de Correos hoy mismo.“Trinque de hoy. ¡Espectacular!”, escribió al compartir la imagen de ella desnuda mientras se duchaba. Fardó de que la prostituta cobraba 200 euros por servicio a domicilio y él había conseguido que fuera a su casa por solo 150.

Los banqueros londinenses temen perder todos sus clientes de la UE de la noche a la mañana.Parte de los analistas creen que las negociaciones en marcha entre la Unión Europea (UE) y Reino Unido, para alcanzar un acuerdo comercial post Brexit, acabarán el 31 de diciembre con un tratado de mínimos, que permita la libre circulación de mercancías, pero no de servicios. Para los expertos de Danske Bank es una forma de evitar el Brexit duro, que deja completamente desamparada a la 'City', cuyos clientes de la UE se quedarán, de la noche a la mañana,