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¿Y si tu variable dependiera de lo que tus compañeros dicen de ti?

Un reciente artículo de The New York Times titulado Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace (dentro de Amazon: peleando las grandes ideas en un entorno de trabajo agresivo) ha reabierto el debate en torno a la efectividad de las prácticas de gestión del talento en algunas compañías. El citado artículo - al que el propio Jeff Bezos ha respondido con una carta a los empleados- revelaba la existencia de una herramienta a través de la que los trabajadores de Amazon pueden, de forma anónima, aportar feedback sobre sus compañeros.

| etiquetas: the new york times , feedback , empleo , sabotear , compañeros

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