Esta empresa deja que sus empleados decidan su sueldo y dónde situar sus oficinas, gracias una política de gestión horizontal que su fundador denomina holacracia.

Lleva décadas postulándose como la nueva forma de organizar las empresas pero ¿es verdaderamente efectiva?

Vivir sin jefes o, al menos, sin tantos de ellos puede ser una utopía. Sobre el papel es un imposible para muchas pequeñas compañías. Sin embargo, hay quien lo está llevando a cabo. La norteamericana Zappos es una de las primeras empresas que adoptó la llamada holacracia. Y, ¿cómo ha sido la vida en este tiempo?

Holacracia deriva del griego holos, un todo como unidad autónoma y autosuficiente, pero que es a su vez parte dependiente de una unidad mayor. El resultado se pretende que sea una organización adaptable, en la que el crecimiento progresivo no dé lugar a un incremento de la burocracia, y en el que nadie se esconda detrás de un cargo. Tanto la autoridad como la toma de decisiones se distribuyen a través de una holarquía fractal de sistemas auto-organizados, en lugar de emerger de la parte superior de una jerarquía. Una organización enfocada al...

Todos lo hemos pensado alguna vez. "Las cosas serían muy distintas si fuese el jefe de mi empresa". Los trabajadores de algunas de las nuevas compañías tecnológicas de Estados Unidos ya tienen la posibilidad de comprobar si estaban en lo cierto. Medium, una empresa de diseño y marketing online radicada en Chattanooga (Tennessee), y GitHub, dedicada a potenciar la creación de software de código abierto desde San Francisco, aplican la holacracia. Se trata de un sistema de organización basado en la corresponsabilidad.