#34 Exacto, a eso me refería y creo que era lo que todos tenían en duda. A mi me parece lógico que si es una cosa que tu ofreces voluntariamente no lo cobres. Además es lo que dices, siempre puede ir a parar a otra empresa.
#22 Creo que todos te han entendido que los artículos los cobrabas, pero no dejas tan claro si el trabajo que le presentaste voluntariamente lo cobraste. A eso creo que se refieren todos. ¿Cobraste por ese trabajo?
A mí personalmente no me parece mal. Fuiste voluntariamente a presentar un proyecto y al ser voluntario no deberías cobrar. Vamos a mi me traen un trabajo que no he pedido y evidentemente no lo pago. No sé aquí la gente de qué se queja.
#178 Otto, es cierto que los taxistas españoles han dado a conocer Uber con su propia huelga. Pero hay que entender también que la huelga era en toda Europa y que en otros países no hacía falta que hubiese una huelga para que los clientes se enterasen de que el servicio existe.
La verdad, creo que el modelo de taxi español es una locura piramidal. Nunca se tuvo que haber permitido la reventa a precios enormes de las licencias –que en origen no valieron jamás ese dinero– porque esa burbuja ha provocado que un montón de gente acabe atrapada en una inversión supuestamente garantizada por el Estado (ya que el Estado durante décadas lo consintió). Lo que no es de recibo es que, llegados a este punto, el Estado cambie las reglas del juego y rompa con un monopolio (era eso lo que se pagaba con la licencia) sin indemnizar a los expropiados. En este caso, los taxistas. Legalizar Uber por la puerta de atrás es una forma muy cabrona de saltarse la seguridad jurídica. Tampoco es que haya solución fácil, porque permitir eternamente el modelo de reventa de licencias tampoco creo que sea la solución.
Personalmente, soy poco partidario de los monopolios públicos, pero me cabrea que siempre que se habla de liberalizar servicios empecemos por los pobres taxistas, en vez de por los registradores de la propiedad, los notarios o los farmacéuticos (entre otros rentistas que, casualmente, tienen más amigos que los pobres taxistas en ese derecha que se define como "liberal").
Perdona si fui demasiado duro con mi primer comentario. Lo del cinismo o la ignorancia, en cualquier caso, no iba por ti sino por algunos de los comentarios que he leído y escuchado sobre uber últimamente.
#154 Hola Carlos. Creo que yo he comprendido perfectamente de que se estaba hablando, y no me he quedado en el titular (como quizás haya hecho alguna gente). De hecho, en su momento tuve una empresa (en la época de las puntocom) y se lo difícil que es emprender, y comprendo lo que dice María.
Pero me remito a lo que he comentado en #129: si quieres ese tipo de actitud, haz partícipes a tus empleados ofreciéndoles participaciones o acciones de la empresa. Es una costumbre muy habitual en las start-ups de EE.UU., pero muy poco frecuente en las españolas, donde se pide esfuerzo, pero se hace muy poco partícipes a los empleados de los beneficios.
Muchos de los primeros empleados de las grandes start-ups norteamericanas se han ido enriqueciendo a medida que creaban riqueza para sus empresas. Han visto como su esfuerzo no solo repercutía en lo que creaban, sino que les recompensaba económicamente también.
En España, quitando los socios, no se suele participar de esta forma a los empleados, se los ve precisamente, más como empleados que como socios, y por ello se los relega a esa función. Por eso, muchos no se implican. Y por eso la gente termina calentando sillas y con poco espíritu de equipo.
Es muy difícil encontrar gente que quiera estar comprometida con algo. Hacer a los empleados partícipes del éxito de la empresa es la mejor manera de lograr empleados comprometidos con su trabajo. No se puede pedir que la filosofía de esfuerzo y compromiso de una empresa salga desde abajo hacia arriba; por el contrario, la filosofía y la cultura empresarial viene siempre desde arriba hacia abajo, la crean los líderes del proyecto. Un líder comprometido con su equipo y que hace partícipe a su equipo del éxito es un líder que tiene un equipo comprometido con su trabajo.
Pero si eres propenso a ser el único beneficiario del éxito y quieres ser el único que se cuelgue las medallas, pues no esperes que ese equipo que ha ayudado a crear ese éxito te apoye. ¿No lo crees?
#154 Yo lo siento mucho, pero sigo sin entender cuál es esa "nueva interpretación" que intentas transmitirnos. O yo soy muy lerdo leyendo, o realmente no sabes expresar lo que quieres, o (lo que a mí me parece que ocurre) es que realmente la idea de fondo es la que todos hemos entendido, por mucho que digas que se trata de un malentendido.
La cosa está clara: quieren gente que se implique como si fueran socios, pero sin serlo. Eso es un sinsentido. Para mí la cosa está clara: Si quieres implicación, hazme socio; si no me haces socio, págame por mi trabajo y no me cuentes milongas.
No me creo ni de coña que haya querido decir que la gente iba a trabajar menos horas, como afirmas.
Otra cosa es que la gente haga su trabajo con seriedad y profesionalidad; eso sí. Pero que se queden más horas o que muevan el negocio... no me parece justo.
#55 AnonimoPerez 
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