@arsuceno@Golan_Trevize@admin Muchas gracias! En realidad es más complicado de lo que parece a simple vista. Hay planes para resolverlo, pero no está yendo tan rápido como querríamos.
@flekyboy@tnt80 Pienso como @angelitomagno en cuanto a eso. Para filtrar deberían bastar las etiquetas. Piensa que en 2013 hicimos un mnm deportes y jamás funcionó. Todos queremos verlo todo, aunque no nos guste. Somos así.
"Mi apunte de blog es para daros argumentos sobre hasta qué punto podéis no hacerles caso. Hasta ahora hicieron que gastaseis demasiadas energías durante años para combatir su espíritu destructivo.
Son el 5% que consume el 75% de las energías de la comunidad implicada en un futuro mejor para Menéame. Ya nos encargamos nosotros de ellos.
No podemos construir nada con gente que quiere destruir, y han dado con hueso mientras querían daros con queso.
El derroche de energía se va a acabar. Si algo no es divertido y sostenible, no sirve.
En el nuevo Menéame, el algoritmo eres tú y los ‘haters’ proclaman, sin querer, que vamos por el buen camino."
El wokismo se carga las esencias hormonales positivas --sin acoso, sin maltrato, las de fiestas que en los 70-90s parecían sanas. Pronto acabaremos comprando cinturones de castidad en AliExpress --con descuentos si eres de Podemos o Sumar, especialmente los días 11.11. Lo siguiente sería la extinción, si no fuese porque nuevas especies sapiens, en forma de robot, lo impidan.
Tengo que confesar que nunca conocí YT hasta que me interesé en el emprendimiento durante la pandemia. Por aquello que "si el lugar donde te gustaría trabajar no existe, hazlo tú".
Siempre fui muy fan de Paul Graham, pero desconocía su parte en YC, y me gustó mucho --como casi todo lo de él.
Entonces aprendí que YC se fundó acelerando Reddit pocos meses antes de la fundación de mnm; que Stalman estuvo en el equipo inicial de YC y en algún momento fue CEO de Reddit; que tenían cosas tan suculentas como Hacker News.
Tenemos cosas en común, sin querer, y a escalas muy distintas. De 'mindset', que es lo importante.
@tnt80 Buena idea, pero no está en nuestra misión. Entre 'aviso' y 'noticia' hay una diferencia. Sucede que si no pones el foco en tu misión y dispersas, provocas confusión. Es muy difícil hacer mejor los avisos que las app dedicadas, presentes en todos los móviles, y que se llevan siempre encima. Mnm es para un rato. Si una cosa no la puedes hacer muy bien, déjala; todos esos recursos sirven para otras cosas que sí que están en tu misión.
Una cosa que jamás hicimos en mnm es publicar de forma clara nuestra misión. Lo haremos, y nos orientará a todos.
«Ya entraste en el nótame "de aquella manera" por lo que te habían contado. No sé si será una idea acertada "guiar menéame" por lo que te siguen/seguimos contando. Que hay problemas entre usuarios es cierto, que se ha abusado del poder para castigar a algunos, también. Problemas de gestión hay muchos, y me imagino que complicados de arreglar. Igual resolverlos requiere algo más trabajado que "divertirse haciendo Pim-pam-pum de golpe".»
Contiene trazas de:
- Cherry Picking para desacreditarme
- Ridiculización de un mensaje breve, atendiendo a un usuario intentando sacar hierro al asunto, siendo divertido, y que tú sacas de contexto para decir que "quita que tú no sabes". Falacia anecdótica con tirabuzón: [Cunyao Style Seal of Approval].
- Reconocimiento de abusos y prejuicios acerca de mi capacidad (i del CEO) para resolverlos
Un indicio: que no deje colar esas sutiles formas de desacreditación, es un indicativo de que sé detectarlas. El CEO más todavía, tiene un grado en PSI; yo solo soy un aficionado.
Estabas muy callado mientras tu tropa hacía el trabajo sucio de acoso a los que queremos una nueva etapa. Que nada cambie y que mnm acabe envenenado, poco a poco.
Saliendo tú a la palestra, nos estás diciendo que hay nervios? Mírame a los okos. Estàs nervioso?
@Dakaira@Ripio@imparsifal@elenatripillas No hice nada con esE usuariO, excepto dejar de leer su toxicidad porque tengo cosas más interesantes que hacer, como regar los cactus.
@cosmonauta@Ripio@imparsifal Dios lo hizo todo el siete días. ¿Nos puedes conceder siete meses tras años de errores? Y cuando te lo pido pienso que me paso, estoy jugando a ser Dios.
@Charles_Dexter_Ward Es un festival del humor! Estoy bien asesorado, vivo en un piso compartido con un murciano y un gallego, que además son CTOs y fundadores. Insuperable compañía. Son mis directores de proyectos diversos.
Son el 5% que consume el 75% de las energías de la comunidad implicada en un futuro mejor para Menéame. Ya nos encargamos nosotros de ellos.
No podemos construir nada con gente que quiere destruir, y han dado con hueso mientras querían daros con queso.
El derroche de energía se va a acabar. Si algo no es divertido y sostenible, no sirve.
En el nuevo Menéame, el algoritmo eres tú y los ‘haters’ proclaman, sin querer, que vamos por el buen camino."
blog.benjami.cat/es/arxiu/2024/11/14/11900/
"No podemos construir nada con gente que quiere destruir, y han dado con hueso mientras querían daros con queso."
Mañana, más. Más divertido cada día.
El wokismo se carga las esencias hormonales positivas --sin acoso, sin maltrato, las de fiestas que en los 70-90s parecían sanas. Pronto acabaremos comprando cinturones de castidad en AliExpress --con descuentos si eres de Podemos o Sumar, especialmente los días 11.11. Lo siguiente sería la extinción, si no fuese porque nuevas especies sapiens, en forma de robot, lo impidan.
Tengo que confesar que nunca conocí YT hasta que me interesé en el emprendimiento durante la pandemia. Por aquello que "si el lugar donde te gustaría trabajar no existe, hazlo tú".
Siempre fui muy fan de Paul Graham, pero desconocía su parte en YC, y me gustó mucho --como casi todo lo de él.
Entonces aprendí que YC se fundó acelerando Reddit pocos meses antes de la fundación de mnm; que Stalman estuvo en el equipo inicial de YC y en algún momento fue CEO de Reddit; que tenían cosas tan suculentas como Hacker News.
Tenemos cosas en común, sin querer, y a escalas muy distintas. De 'mindset', que es lo importante.
news.ycombinator.com/
Una cosa que jamás hicimos en mnm es publicar de forma clara nuestra misión. Lo haremos, y nos orientará a todos.
«Ya entraste en el nótame "de aquella manera" por lo que te habían contado. No sé si será una idea acertada "guiar menéame" por lo que te siguen/seguimos contando. Que hay problemas entre usuarios es cierto, que se ha abusado del poder para castigar a algunos, también. Problemas de gestión hay muchos, y me imagino que complicados de arreglar. Igual resolverlos requiere algo más trabajado que "divertirse haciendo Pim-pam-pum de golpe".»
Contiene trazas de:
- Cherry Picking para desacreditarme
- Ridiculización de un mensaje breve, atendiendo a un usuario intentando sacar hierro al asunto, siendo divertido, y que tú sacas de contexto para decir que "quita que tú no sabes". Falacia anecdótica con tirabuzón: [Cunyao Style Seal of Approval].
- Reconocimiento de abusos y prejuicios acerca de mi capacidad (i del CEO) para resolverlos
Un indicio: que no deje colar esas sutiles formas de desacreditación, es un indicativo de que sé detectarlas. El CEO más todavía, tiene un grado en PSI; yo solo soy un aficionado.
youtu.be/BGXGMvp3z3M?si=BGAwDDtx5bwSJHJD
Estabas muy callado mientras tu tropa hacía el trabajo sucio de acoso a los que queremos una nueva etapa. Que nada cambie y que mnm acabe envenenado, poco a poco.
Saliendo tú a la palestra, nos estás diciendo que hay nervios? Mírame a los okos. Estàs nervioso?