#12 Los seres humanos "primitivos", como tú los llamas, si hacemos caso de la etnoarqueología, lo más seguro es que compartieran los recursos entre todos los miembros del grupo. La historia del trueque y el nacimiento del comercio es un mito que no ha sido demostrado: www.theatlantic.com/business/archive/2016/02/barter-society-myth/47105
No tengo referencias, hablo de memoria, pero creo recordad que los escarabeos egipcios eran comunes en tumbas iberas. Lo curioso es que la datación de los mismos suele ser bastante más antigua que las tumbas iberas donde se encontraba. La interpretación que se daba es que posiblemente los fenicios compraban escarabeos antiguos en Egipto, y los revendían como objetos de prestigio en la península.
Si no recuerdo mal, se creia que las herramientas de piedra prehistoricas eran producidas por rayos al impactar el suelo, y que ofrecia proteccion frente a ellos
Mi abuelo, en el Rincon de la Victoria (Malaga) tenía una botella de gasolina o gasoil en el garaje, para limpiarnos los pies cuando habia alguna mancha de petroleo en la playa. Y eso es el Mediterraneo, en los 90.
#11 De los cuatro autores, solo uno trabaja en una facultad de ingeniería. ¿En qué te basas para pensar que los ingenieros saben hacer mejor el trabajo de los arqueólogos?
#52 Ah vale, ya lo entiendo jejeje
Gracias! Lo de la radioaficion siempre me ha llamado la atención, pero es como todo, nunca hay tiempo. Estuve en el Wireless Museum de Orkney, y pude ver algunas de esas tarjetas que comentas, pero de las que eran aún postales, junto a muchísimos aparatos antiguos super interesantes.
#143 Ese es el problema de los algoritmos de Aprendizaje Automático (Machine learning). No se programan sus instrucciones, solo se les da un problema, y se controla como va mejorando su resultado. Pero sus propias instrucciones son una caja negra.
#337 Ah no, me refería a los rescates a las autopistas, por ejemplo. Pero eso es anecdótico. Lo que me gusta es lo de tener mano dura con los gestores públicos que realicen una mala gestión.
#335 Entonces, si rodaran cabezas de una forma similar a los gestores públicos, o incluso con consecuencias aún más graves, no haría falta que entraran gestores privados, y la rentabilidad podría repercutir en el beneficio común. No es que la gestión privada sea más eficiente, es que los gestores están más acojonados.
Y a todo esto, ¿cómo casa esa visión con el rescate de empresas privadas por parte de las administraciones?