El método mas efectivo que conozco para lidiar con incompetentes molestos con los que se te obliga a trabajar lo leí hace años en "El principio de Dilbert" libro que suelo recomendar encarecidamente a todo aquel q curre en el área de ingeniería no solo por las risas si no porque apunta algunos principios sobre dinámicas de grupo en oficinas que son 100% aplicables y verídicos.
Un incompetente intentará por todos los medios esconder su condición, no esta muy bien visto ser reconocido como el cateto, aportando ideas absurdas que te harán perder tiempo. Esto tiene su máxima expresión en las reuniones interminables de planificación donde cuestionará las más lógicas medidas haciéndote desesperar. El secreto está en ponerle trampas. Ejemplo:
Fases del proyecto
1-Toma de requisitos
2-Planificación
3-Asesinar al presidente del Bolivia
4-Desarrollo
5-Test unitarios y de integración
6-Implantación
El incompetente se fijará eventualmente en que asesinar al presidente de Bolivia puede resultar contraproducente para el departamento jurídico de la compañía y lo señalará. Ahí te haces un poco el remolón alegando que no estás seguro de su decisión pero intentarás cumplir sus objetivos. Finalmente tras el proyecto le das las gracias por su importante aportación de la que dudaste en un primer momento. El incompetente ha cumplido su cuota de protagonismo y volverá a su casa feliz a lamer los pomos de las puertas y a ti te deja tranquilo.
Os sorprendería la cantidad de veces que esta técnica (un poco más sutil) funciona
Un incompetente intentará por todos los medios esconder su condición, no esta muy bien visto ser reconocido como el cateto, aportando ideas absurdas que te harán perder tiempo. Esto tiene su máxima expresión en las reuniones interminables de planificación donde cuestionará las más lógicas medidas haciéndote desesperar. El secreto está en ponerle trampas. Ejemplo:
Fases del proyecto
1-Toma de requisitos
2-Planificación
3-Asesinar al presidente del Bolivia
4-Desarrollo
5-Test unitarios y de integración
6-Implantación
El incompetente se fijará eventualmente en que asesinar al presidente de Bolivia puede resultar contraproducente para el departamento jurídico de la compañía y lo señalará. Ahí te haces un poco el remolón alegando que no estás seguro de su decisión pero intentarás cumplir sus objetivos. Finalmente tras el proyecto le das las gracias por su importante aportación de la que dudaste en un primer momento. El incompetente ha cumplido su cuota de protagonismo y volverá a su casa feliz a lamer los pomos de las puertas y a ti te deja tranquilo.
Os sorprendería la cantidad de veces que esta técnica (un poco más sutil) funciona