Startups por Novobrief

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El método de productividad de Warren Buffet

Warren Buffet nos dice que los sueños se convierten en realidad como resultado de tres cosas: Sabiendo lo que quieres Aprendiendo sobre las herramientas que te llevarán a ello Teniendo una obsesión enfermiza por combinar las dos anteriores. Una vez tienes claras tus metas y prioridades, significa que te has fijado un objetivo, sabes lo que es más importante y tienes las herramientas preparadas para conseguir ese objetivo concreto. Pero ¿Cómo podemos distinguir qué objetivos son más importantes?
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¿Qué es el estado de flujo y cómo beneficiarte de él?

Todos alguna vez en nuestra vida hemos tenido la sensación de estar concentrados realizando en una tarea complicada y sentir que el tiempo pasa volando. Curiosamente, trabajamos en dicha tarea casi sin esfuerzo cuando, en otras circunstancias, sería algo que implicaría un gran esfuerzo en realizarla. Hoy quiero hablarte de esta extraña e interesante sensación y de algunas pautas para lograr entrar en ese estado con mucha más frecuencia para incrementar nuestra productividad.
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Qué es un Diagrama de Parámetros (P-Diagram) y por qué es tan importante para diseñar tus productos

El P-Diagram, Parameter Diagram, o Diagrama de Parámetros es un diagrama de bloques que describe los elementos de un sistema y sus funciones. Es una herramienta útil para generar ideas y documentar señales de entrada, factores de ruido, factores de control, estados de error y respuesta ideal, todo de una manera muy visual.
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7 consejos para volver al trabajo después de vacaciones

¿Te cuesta volver al trabajo tras las vacaciones? Te dejamos unos consejos prácticos para que la transición sea lo más suave posible. ¡Ánimo!
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A nivel de producto

Es cousa de meigas tener una opinión sobre el encaje en el mercado para fases iniciales (quién hubiese creído que te podías hacer billonario con la idea de alquilar sofás para pasar la noche o conducir en los ratos libres para sacarse un sobresueldo), pero observando artifacts y procesos podemos evaluar la madurez del equipo relacionado con el producto. Así que aquí viene una lista más o menos genérica de elementos para valorar al analizar un producto SaaS
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Espiritualidad, empresa y productividad

Hay conceptos que son más grandes que la propia vida y que se pueden implementar en la empresa también en beneficio de la productividad, sin menoscabar la grandeza del concepto. Y esa es la magia, la productividad no es un insulto a la espiritualidad, más bien al contrario. Desgranemos esto...
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Antes de crecer [Eng]

Las Startups se definen por el crecimiento, pero el crecimiento no es el paso número 1 para construir una gran empresa. Si te centras en crecer antes de centrarte en hacer un producto que la gente ame, lo más probable es que no tengas éxito.

menéame