Cuando Becky Quick preguntó en 2010 a Warren Buffett durante una de las habituales entrevistas para la CNBC cuál es el peor negocio que ha hecho jamás su respuesta no se hizo esperar: "¿La cosa más tonta que he hecho jamás? [..] Comprar acciones de Berkshire Hathaway". Y semejante respuesta, aparentemente inexplicable, está relacionada con ese sentimiento que muchos expresan similar a: si me toca la lotería compro la empresa y echo a mi jefe. La anécdota que cuenta es de lo más interesante.

Liderazgo, emprendimiento y capacidad de gestión. Son tres de las habilidades imprescindibles para crear, desarrollar e impulsar un negocio o proyecto empresarial en el mercado actual. Y tres herramientas necesarias para los futuros empresarios y directivos, especialmente, para aquellos que estén formándose o ampliando su perfil profesional.

Corrían los primeros años de la década de los 90, la de las chaquetas con borrego, el 'grunge' y las Spice Girls, cuando decenas de clientes de una desconocida institución financiera recibieron una sorprendente carta. No porque les intentasen vender un nuevo servicio –estaban acostumbrados–, sino porque la misiva se abría con un sorprendente “querido hijo de puta rico” ('Dear Rich Bastard'). Lo que no sabían es que, si estaban entre los afortunados, podían dormir tranquilos, porque eso quería decir que formaban parte de la élite de los clientes

“Bueno, ya sabéis que mi mujer y yo no tenemos hijos. Y no los necesitamos. Vosotros sois nuestros hijos”. La frase de Blanco, el carismático jefe que encarna Javier Bardem en El buen patrón durante un discurso a sus empleados, puede que no suene extraña a algunos trabajadores. La idea de la empresa como una familia, en la que todos tienen un valor por ser quienes son, más allá de los resultados, pero en las que se pide una implicación acorde

El servicio de streaming ha actualizado su memorando de cultura empresarial para hacer hincapié en el compromiso de sus trabajadores, que se cifran en 11.300 en la actualidad. La compañía pone un ultimátum: si no están de acuerdo con los contenidos que ofertan en su catálogo, les anima a renunciar a su puesto de trabajo y dejar la empresa, tal y como recoge The Wall Street Journal. Así lo manifiestan en un nuevo punto de la normativa titulado “expresiones artísticas”...

Nacido en la pequeña ciudad brasileña de Brusque, Santa Catarina, una región con gran población de origen germano, el 19 de abril de 1922, Orthmann quería conseguir un trabajo cuando tenía 15 años para ayudar a su familia con problemas financieros, según Guinness. Debido a su dominio del alemán, el 17 de enero de 1938 fue contratado como asistente de embarque para la empresa textil Industrias Renaux SA, ahora conocida como ReneauxView.

El tontico de las sinergias es agradecido como un poto, esa planta de funcionaria de nivel C. No hay que regarlo mucho y crece por las oficinas con alegría y descaro. Se encuentra fácilmente entre gente que trabaja poco, jefes acomplejados y personas en las que el principio de Peter ha alcanzado ya un momento de franca maduración.

Fue canciller de Alemania tras la era del conservador Helmut Kohl en el poder alemán, entre 1998 y 2005. Pero el socialdemócrata Gerhard Schröder, en lugar de echar la vista atrás y dedicarse a su legado político cuando Angela Merkel le ganó las elecciones generales de hace ya 16 años, se dedicó a los negocios. En concreto, a los negocios con la Rusia de Vladímir Putin. Y pese a la guerra lanzada por el mandatario ruso en Ucrania, el expolítico alemán mantiene sus puestos en las compañías energéticas rusas.

Management speak es el nombre con el que cómicamente se refiere el mundo angloparlante al verboso y hueco discurso asociado con las ciencias empresariales: es lo que sale de la boca del conferencista con “mentalidad de tiburón”, o de ese amigo que tiene la idea de crear un negocio start-up desde hace muchos años, pero que sigue sin saber el área a la que se dedicará su imaginario emprendimiento que, él insiste, será revolucionario.

Manu Cornet muestra la jerarquía organizativa de algunas empresas norteamericanas de tecnología.

El mundo corporativo se ha unido para “desnudar” sus anuncios. Nocilla, Burger King o Skoda, entre otras muchas empresas con una alta inversión publicitaria, han lanzado una campaña para instruir al público sobre los mecanismos a menudo velados de la publicidad.

Hace tres años el gobierno estadounidense dio el visto bueno a la fusión entre Disney y Fox, dos de las compañías audiovisuales más grandes de siempre. "La competencia ha muerto, ¡viva la competencia!", debieron exclamar los defensores del libre mercado, si es que queda alguno escondido tras un arbusto. En el camino, el regulador abonó el terreno para que los guionistas más agudos escribieran algunos chistes a su costa.

DIA introdujo en España el concepto alemán de tienda "hard discount" con un notable éxito, llegándose a convertir en la tercera cadena del país por detrás de Mercadona y Carrefour. Las primeras tiendas DIA % eran como un almacén un tanto "caótico", sin apenas decoración y donde la mercancía se exponía en cajas o palets en forma de "montañas". El cliente iba allí simplemente atraído por el precio. Sin embargo, las preferencias han cambiado y hoy los consumidores demandan también calidad y confort, rasgos visibles en las nuevas tiendas DIA.

El profesor de la Universidad Nacional de Singapur, Song Zhaoli, y su estudiante de doctorado Alex Fergnani se han visto ciento cuarenta películas de ciencia ficción. Lo que les convertiría en poco más que un par de frikis, de no ser porque han extraído un estudio, a partir de ellas, sobre los posibles escenarios de problemas emergentes. Algo que ayude a las empresas a tomar mejores decisiones de futuro. Sus conclusiones son que existen seis escenarios de crisis, arquetipos en los que cualquier empresa se puede ver involucrada.

El cannabidiol (CBD) se encuentra en la planta del cannabis, especialmente en el cáñamo, y una de sus fortalezas es que no es psicoactivo, a diferencia del tetrahidrocannabinol (THC). Los estudios que se han realizado hasta ahora han demostrado que el CBD es eficaz contra la epilepsia, la esclerosis, la ansiedad o las náuseas. Sin embargo, desde el Gobierno español argumentan que la aprobación de la medida que plantea Iglesias es complicada porque la eficacia terapéutica del cannabis no se ha estudiado lo suficiente.

Un viaje por el infierno, purgatorio y paraíso empresarial. Todo tipos de CEOs comentados y juzgados por sus acciones.

Cuétara fue la introductora de la popular galleta "maría" en España en el 1946. La "maría" se hizo tremendamente popular y hoy es parte imprescindible de los desayunos de millones de personas. Desde entonces la empresa ha seguido un camino basado en la innovación y diversificación de formatos y productos, como fue el lanzamiento del primer "Surtido de Galletas" en 1963, el cual le ha permitido crecer y convertirse en una de las principales marcas de gran consumo del país.

Viñeta sobre el modo de que más mujeres estén presentes en los consejos de administración de las empresas. Traducción aproximada en el primer comentario.

Seguimos para bingo con los akelarres ultras...

Tras la puesta en cuestión de su modelo laboral, la empresa Glovo ha empezado a atar mochilitas de reparto, pizzas, bandejas de sushi y móviles a algunas palomas mensajeras especialmente entrenadas. Los animalistas lamentan que no tengan contrato

¿Harto de cobrar 800 euros? Averigua si sirves para hacer de cliente misterioso

Cada año, algunos optan por "desaparecer" y abandonar sus vidas, trabajos, hogares y familias. En Japón, hay empresas que pueden ayudar a quienes buscan escapar y no ser encontrados.