El consejo general del Grupo Mondragón celebrado este martes por la tarde se resuelve con la negativa de Caja Laboral, Eroski y Orona de aceptar el plan de liquidación ordenada del fabricante de electrodomésticos, que ahora irá a un concurso de acreedores en el que sus 1.700 empleados en el País Vasco serán los últimos en cobrar.

La consejera vasca de Desarrollo Económico y Competitividad, Arantza Tapia, se ha mostrado hoy pesimista sobre el futuro de Fagor Electrodomésticos, al asegurar que la situación avanza hacia "el peor de los escenarios posibles, en el que se va a producir el cierre de una empresa".

La consejera de desarrollo económico y competitividad, Arantza Tapia, ha afirmado hoy que el Gobierno vasco se encuentra a la espera de que les sea comunicada, de manera oficial, la decisión de liquidar la actividad de Fagor Electrodomésticos y proceder a su cierre.

Fagor podría pasar del preconcurso a la quiebra sin solución de continuidad. Las autoridades judiciales de Polonia, donde el fabricante español cuenta con cinco plantas de producción, han advertido que ejecutarán el denominado ‘cross-default’, equivalente a la declaración de insolvencia, si la entidad del Grupo Mondragón no reactiva la producción a partir de mañana mismo.

Con bastante asco voy leyendo a todos los expertos que tienen un diagnóstico perfecto de lo que ha sucedido en Fagor, y de lo que va a suceder. Con más asco he dejado de leer a los que aprovechan el río revuelto para argumentar un declive del movimiento cooperativo, y a los que dejan el recado “tanto que han presumido de lo bien que estaban aguantando la crisis, ahora se va a ver que aquí todos somos bastante parecidos”. Ni tengo un diagnóstico, ni un pronóstico. Decidirán, como siempre han hecho, los cooperativistas, y no es la primera vez...

Los constantes mensajes que durante esta semana ha enviado el Gobierno vasco pidiendo "implicación" a la Corporación Mondragón en la crisis de Fagor Electrodomésticos culminaron ayer con un llamamiento claro del lehendakari, Iñigo Urkullu, que en unas declaraciones a la Cadena Ser, se preguntaba "si realmente Mondragon quiere afrontar la situación" de la emblemática cooperativa guipuzcoana "como corporación"

La presidencia de la corporación, junto con los gobiernos español y vasco, sigue apostando por un rescate de 170 millones de euros para Fagor Electrodomésticos, ayuda que Caja Laboral y Orona rechazan al no ver un proyecto creíble para el fabricante que estuvo en el origen del éxito del conglomerado.

El Ejecutivo concedió las ayudas de 40 millones de euros sin encargar la llamada 'due diligence', un informe mucho más exhaustivo que una auditoría al uso, que se realiza en la concesión de fondos de capital riesgo.Erkoreka se limita a afirmar que se hizo una "valoración de riesgos", que se elaboró en apenas tres semanas.

Fagor precisa 170 millones en 7 días para evitar la quiebra en Francia y Polonia Fagor se enfrenta a una 'misión imposible'. Si no reanuda la producción en una semana el juez puede instar la quiebra en sus filiales de Francia y Polonia

El portavoz no explica por qué se aprobó la ayuda en apenas tres semanas cuando estas operaciones suelen requerir seis meses.

El Gobierno vasco cambió la manera de actuar en las operaciones de ayuda a empresas, que hasta ahora obligaban primero a poner en marcha los planes de viabilidad y luego se concedía el dinero. Las operaciones de capital riesgo suelen requerir un estudio de una media de seis meses antes de su aprobación pero en este caso se activó en apenas tres semanas. La mala situación económica de Fagor fue conocida hace más de año y medio por el Gobierno vasco, entonces en manos del PSE, que condicionó cualquier ayuda a la puesta en marcha...

Con prudencia por la cercanía de la crisis de Fagor Electrodomésticos, pero con claridad respecto a cuál es el modelo que defiende, Saratxaga expone los cimientos de lo que llama un «cambio de cultura» hacia un nuevo estilo de relaciones. Una «revolución» que busca el éxito en las organizaciones empresariales partiendo de varios pilares fundamentales que a menudo no se relacionan con ese espacio: ética, transparencia, comunicación, solidaridad, ilusión...

En las últimas semanas, algunas empresas españolas tradicionales, con marcas bien establecidas en el mercado, como Panrico o Fagor, han sufrido duros reveses como consecuencia de la crisis.

El elemento verdaderamente determinante que cambió la utilidad social y económica del cooperativismo fue el nacimiento de las Cooperativas que luego configuraron la Corporación Mondragón. La llegada del joven sacerdote José María Arizmendiarrieta en 1941 a Mondragón, un pueblo de 7.000 habitantes que vivía las dolorosas secuelas de la posguerra española -pobreza, hambre y exilio- marcó un nuevo camino para crear empleo solidario. Pero, ¿seguía funcionando Fagor como una verdadera Cooperativa?

El preconcurso de acreedores anunciado ayer por Fagor ha provocado que algunos medios de comunicación aprovechen la situación para criticar el modelo cooperativista. A través de un caso particular, El País publica un editorial: “Un modelo cuestionado“, y ataca de este modo a un movimiento que bebe sus fuentes en la más antigua tradición colaborativa y asamblearia. Por el contrario, a nadie se le ha ocurrido cuestionar el modelo de sociedad anónima o sociedad limitada cuando alguna de esas miles de empresas ha caído en concurso de acreedores.

Cerca de 2.000 trabajadores de Fagor Electrodomésticos se quedarán en el paro el próximo lunes tras la paralización de las plantas de la compañía en España, Francia, Polonia y Marruecos. 1.630 de ellos son cooperativistas que recibirán el 80% de sus salario durante dos años de Lagun Aro. Sin embargo, la aseguradora ha admitido que no podrá hacer frente a esta situación con el colchón de 35 millones de euros del que dispone, según informa hoy 'El Correo'.

La empresa Fagor Electrodomésticos, acogida al preconcurso de acreedores, tiene meses por delante para intentar recuperar el equilibrio de sus cuentas. Pero, ¿qué ocurriría con las garantías de los electrodomésticos de la marcas Fagor y Edesa -segunda marca de la empresa- de los hogares españoles? ¿Habría en el futuro piezas de recambio para ellos?

La cooperativa acudió a la desesperada al Ejecutivo para afrontar dos gastos que calificaba de ineludibles: una deuda de 6 millones en Polonia y otros 10 millones de intereses de las subordinadas.En apenas tres semanas, el fondo Ekarpen, destinado a inversiones estratégicas, aprobó concederle 30 millones, cifra a la que se sumó otra ayuda pública de 10 millones a través del fondo...

¿Qué va a ocurrir ahora con nuestro dinero? Esta es la pregunta fundamental que se realizan los algo más de 10.000 ciudadanos vascos poseedores de aportaciones financieras subordinadas de Fagor, tras la quiebra que el Grupo Mondragón ha provocado en la cooperativa de electrodomésticos. A día de hoy, Fagor mantiene las emisiones de preferentes correspondientes a los años 2004 y 2006, que supusieron una entrada de capital para la cooperativa de 200 mill. de €.

El problema de las participaciones preferentes no sólo afecta a las entidades financieras, también ha salpicado al sector corporativo. Fagor ha protagonizado el primer caso de la historia. El fabricante de electrodomésticos, que presentó ayer preconcurso de acreedores, colocó dos emisiones de este tipo de títulos perpetuos de alto riesgo entre pequeños ahorradores que denominó Aportaciones Financieras Subordinadas Fagor (AFSF). En total, 185 millones de euros que se vendieron a más de 10.000 personas, según Adicae

Los alrededor de 1.800 empleados ya no volverán a trabajar. Según ha explicado un empleado de Fagor al término de la asamblea, Mondragón ha ofrecido a la plantilla un plan de recolocación en alguna de las otras ramas del grupo cooperativo, que podría venir acompañado de prejubilaciones.

Luis Usatorre, Jesús Larrañaga, Alfonso Gorroñogoitia, José María Ormaetxea y Javier Ortubay, compraron el taller Otalora situado en Vitoria-Gasteiz en 1956 sin saber que solo 50 años después sería un gigante nacional y uno de los grandes mundiales. El taller de Vitoria se trasladó a Mondragón poco después, ya con el concepto de una sociedad laboral, y en 1959 registraron como marca Fagor.

El plan de viabilidad de la cooperativa contempla trasladar toda su producción a Polonia, debido a los costes más bajos, y recortar la plantilla de 5.700 a 3.000 trabajadores.El proyecto de reestructuración necesita una inyección económica de 247 millones de euros y se basa en un importante apoyo público de más de 120 millones de los Gobiernos central y vasco. Las cinco plantas de Euskadi quedarían reducidas a una, en la localidad de Mondragón, y los 2.000 empleos en el País Vasco se rebajarían hasta el millar.

La cooperativa de fabricación de electrodomésticos Fagor no ha conseguido los 120 millones de euros que necesitaba y finalmente ha solicitado el concurso de acreedores con una deuda que asciende a los 800 millones de euros. La suspensión de pagos de Fagor es "la peor noticia económica" para Euskadi: la reacción del Gobierno vasco.